[分享]安全管理人员绩效考核表资料下载

发表于2019-08-01    119人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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安全管理人员绩效考核表专题为您提供安全管理人员绩效考核表的相关资料与视频课程,您可以下载安全管理人员绩效考核表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目部管理人员绩效考核表 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:286.00KB

关键词: 项目部管理人员绩效考核表 项目部管理人员考核细则 管理人员绩效考核 项目部管理人员绩效考核 科技示范成果

本资料为项目部管理人员绩效考核表,编制于2014年6月,共17页。 目录: 项目经理月度考核细则 生产副经理月度考核细则 预算员月度考核细则 项目技术负责人月度考核细则 质检员月度考核细则 资料员月度考核细则 材料员月度考核细则 库管员月度考核细则 安全员月度考核细则 工长月度考核细则 分包单位月度考核细则 考核说明 
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施工单位项目部管理人员绩效考核表 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:551.47KB

施工单位项目部管理人员绩效考核表
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核表,PDF格式;43页; 主要内容:项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考;  施工单位项目部管理人员绩效考核表  安全员考核  机械管理员
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:459.50KB

关键词: 工程项目管理 工程项目管理办法 施工项目绩效考核

施工单位项目部管理人员绩效考核办法
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核办法;DOC文档(34页) 主要内容: 施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014) 项目经理绩效考核 项目经理绩效考核表 项目总工程师(技术负责人) 生产副经理绩效考核表 项目综合工长绩效考核 项目材料主管绩效考核 项目质量员绩效考核 项目安全员绩效考核 项目技术员绩效考核 项目试验员绩效考核 项目材料采购员绩效考核表 项目材料库管员绩效考核    项目经理考核绩效 
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桥梁工程后张法张拉施工预应力的计算 立即试听

学员数 1887 好评率 98%

关键词: 后张法 预应力计算

桥梁工程后张法张拉施工预应力的计算
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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云南省水利水电工程施工企业安全生产管理人员安全考核管理办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:151.50KB

云南省水利水电工程施工企业安全生产管理人员安全考核管理办法
本资料内容主要有:总则、考核、证书延期与变更、证书管理、附则。   考核合格证书考核申请汇总表     考核合格证书延期申请汇总表  
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项目部安全生产目标考核表 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:251.00KB

关键词: 安全生产目标考核 项目考核管理

项目部安全生产目标考核表
项目部安全生产目标考核表,Word格式,共14页,包含了各个管理人员安全生产目标考核表,可供学习参考。  项目技术负责人安全生产目标考核表  项目经理安全生产目标考核表 
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建筑工程项目管理人员工作标准(共59页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:687.50KB

关键词: 工程项目管理 施工员工作标准 管理手册及制度

建筑工程项目管理人员工作标准(共59页)
主要内容: 1 范围 本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。 本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求(见下表)。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子,择优聘用和解聘业务管理人员,建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份,在授权范围内与业主洽谈业务,签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权,调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍,参照国家或地方
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项目部安全质量及奖金池考核管理办法 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:72.72KB

关键词: 项目考核管理 考核原则管理 安全质量管理

项目部安全质量及奖金池考核管理办法
简介:项目部安全质量及奖金池考核管理办法,doc格式,18页; 主要内容:为加强项目部的安全质量管理工作,充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动,激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓,解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。仅供参考;  项目部安全质量及奖金池考核管理办法  安全质量奖池额度  安全质量考核评分表  安全质量考核评分表-总工  考核对象  考核方式  
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施工现场常见的安全隐患总结,附安全隐患明细表 查看详情

浏览数:643

关键词: 施工现场管理 安全隐患排查 安全隐患明细表

施工现场常见的安全隐患总结,附安全隐患明细表
 一悬挑脚手架构造常见问题 1、常见问题一:立杆垂直度偏差较大(现场立杆垂直度偏差为150mm)。  规范规定:  2、常见问题二:纵向水平杆高差偏差较大(现场纵向水平杆高差超100mm)。  规范规定:  3、常见问题三:纵向水平杆接头位置居于跨中(现场水平杆、立杆接头位置极为随意)。  规范规定: (1)两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/
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