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发表于2019-08-01    23人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目造价员绩效考核表专题为您提供项目造价员绩效考核表的相关资料与视频课程,您可以下载项目造价员绩效考核表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目部管理人员绩效考核表 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:286.00KB

关键词: 项目部管理人员绩效考核表 项目部管理人员考核细则 管理人员绩效考核 项目部管理人员绩效考核 科技示范成果

本资料为项目部管理人员绩效考核表,编制于2014年6月,共17页。 目录: 项目经理月度考核细则 生产副经理月度考核细则 预算员月度考核细则 项目技术负责人月度考核细则 质检员月度考核细则 资料员月度考核细则 材料员月度考核细则 库管员月度考核细则 安全员月度考核细则 工长月度考核细则 分包单位月度考核细则 考核说明 
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房地产企业绩效考核表全套表格(共11页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:111.70KB

房地产企业绩效考核表全套表格(共11页)
【简介】 本资料为房地产企业绩效考核表全套表格 ,Word格式,共11页。 目录 1 总工程师绩效考核表 2 投资发展部经理考核表 3 项目开发部经理考核表 4 项目经理绩效考核量表   全套表格   总工程师绩效考核表  投资发展部经理考核表  项目经理绩效考核量表  营销策划部经理考核表  工程项目预算员考核表   
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2012年造价员年度考核个人总结(含考核表) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:9.00KB

关键词: 造价员工作总结 预算员工作总结 年终工作总结

2012年造价员年度考核个人总结(含考核表)
内容简介 2012年造价员年度考核个人总结(含考核表),为苏州某咨询公司造价员年底总结,包括投标工作、结算工作总结、新员工培养、工作纪律、工作展望等,内容具体,可供参考。  
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公司及项目部人员考核表(月度) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:218.00KB

公司及项目部人员考核表(月度)
内容简介 包括:   预算员、质检员、安全员、材料员、技术员、栋号长、工长、会计、库管   分公司经理、经营副经理、项目经理、生产副经理、主任工程师  2 3 4 
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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格(共40页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:530.99KB

房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格(共40页)
【简介】 本资料为房地产公司各岗位绩效考核指标表 ,Word格式,共40页。 主要内容: 表一:人力资源部 部长 KPI表 表七:综合部 文员 KPI表 表十三:资讯部 企划专员 KPI表 表十五:预算部 预算员 KPI表 表十八:开发部 拓展专员 KPI表   岗位绩效考核   人力资源部部长  综合部车辆主管  企划专员  预算员  开发部工程项目管理  &nbs
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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:530.99KB

房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格
【简介】 本资料为房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格,Word格式,共40页 目录 表一:人力资源部 部长 KPI表 表二:人力资源部 专员 KPI表 表三:人力资源部 经理KPI表 表四:综合部 车辆主管 KPI表 表五:综合部 前台公关 KPI表 表六:综合部 档案管理员 KPI表 表七:综合部 文员 KPI表 表八:综合部 清洁员 KPI表 表九:综合部 绿化员 KPI表 表十:综合部 纠纷管理员 KPI表   房地产 &nb
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项目部安全目标考核规定及安全目标考核表(2010年版) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:46.00KB

关键词: 安全检查表格 安全管理表格 安全管理细则 安全奖惩办法

项目部安全目标考核规定及安全目标考核表(2010年版)
内容简介  按照项目部不同的岗位制定有针对性的安全责任目标考核表,表格编制规范,20余张,样式参见截图。    考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。    考核形式:以签订责任书形式明确生产指针、安全目标、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容,采用考核表评分形式。考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。   ……   安全责任目标考核表(项目经理)   安全责任目标考核表(项目副经理)   安全责任目标考核表(工程师)   安全责任目标考核表(技术员)   安
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[江苏]2013年造价员考试《工程造价基础理论》考前冲刺培训讲义(262页) vip 立即下载

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关键词: 造价从业资格考试 助理造价工程师 造价员考试讲义 造价员考试培训讲义

[江苏]2013年造价员考试《工程造价基础理论》考前冲刺培训讲义(262页)
资料目录 第一章; 建设工程造价概论 第一节:工程建设概论 第二节:工程造价基本概念 第三节:工程造价管理 第二章: 工程造价构成  第一节:建设工程造价基本构成  第二节:建筑安装工程 造价的构成 第三节:设备及工器具购置费用的构成 第三章:工程造价计价依据 第一节:工程造价计价依据概述 第二节:施工定额 第三节:预算定额 第四节:概算定额、概算指标和估算指标 第五节:工程量清单计价规范(GB50500-2008)配套使用江苏省2004计价表的作用 第四章:工程造价的编制与确定 第一节:投资估算 第二节:设计概算 第三节:施工预算 第四节:招标控制价与
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造价员考试近年考题类型分析[考前培训] vip 立即下载

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关键词: 其他造价资料 其他工程造价资料

造价员考试近年考题类型分析[考前培训]
资料目录 1 对已编制工程量清单的审查 1 2 审查综合单价 3 3 具体的计算问题 13 6 编制施工图预算的方法 35内容简介 本资料是造价员考试近年考题类型分析[考前培训],共21页。详细的对造价员考试试题中的高分值题进行答题技巧和思路的分析。   1 对已编制工程量清单的审查:     这一类型的题目,从06年全国造价员开考以来,每年均涉及该类考题,而且占分比例很大,尤其是11年,第二题50分、第一题审查清单、组价共30分,10年的第二题40分,09年第三题55分。    对于该类题型,主要考核大家对GB50500-2008,即《建设工程工程量清单计价规范》(以下简
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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工程造价认识(造价员)实习报告(2010) 立即下载

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关键词: 造价课程设计 毕业实习报告 工程造价认识 造价员实习报告

工程造价认识(造价员)实习报告(2010)
内容简介 工程造价认识(造价员)实习报告,于2010年编制,实习目的初步了解工程造价的工作内容、工作流程、发展前景等,形成对工程造价管理的宏观认识,为进一步开展实质性工作打下坚实的基础;通过实习,能大致了解工程造价的工作内容、工作方法,能协助造价人员展开施工图纸审查、预算调整,学会使用相关造价软件。    实习内容及过程:   1. 了解实习单位的工作制度,包括日常工作制度、安全工作制度、保密工作制度、业绩考核制度等;   2. 了解实习单位以往工程造价案例,工作成果;   3. 公司组织专业技术培训,介绍工程造价的工作内容、工作流程、行业发展趋势、从业人员所需的专业
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五大员业绩量化考核表 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:68.00KB

五大员业绩量化考核表
内容简介 五大员业绩量化考核表      一、土建专业五大员业绩量化指标考核表,包括   土建施工员业绩量化指标考核表   土建质检员业绩量化指标考核表   土建预算员业绩量化指标考核表   土建材料员业绩量化指标考核表   土建安全员业绩量化指标考核表      一、安装专业五大员业绩量化指标考核表,包括   安装施工员业绩量化指标考核表   安装质检员业绩量化指标考核表   安装预算员业绩量化指标考核表   安装材料员业绩量化指标考核表   安装安全员业绩量化指标考核表           2 3 
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工程造价员如何把成本精细化 查看详情

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工程造价员如何把成本精细化
  对于一项工程的成本造价预算控制主要是确定成本所涉及到的范围、从而使用货币为计量单位以施工项目成本作为直接的消耗为对象。对于工程项目造价员应该了解工程成本中重要的-精细核算知识。 利用一定的方法,正确组织施工项目成本核算,全面反映施工项目成本耗费的一个核算过程。成本核算一般分为2类,一类是工程成本核算,属于法人层次的核算,主要反映企业的各个项目以及总的收入、支出及盈亏情况。另一类是施工项目成本核算,属于施工企业内部管理需要的内部成本核算,具体到某一项目,则称为某工程项目的施工成本核算。它包括项目施工成本核算和项目内各岗位成本的责任考核。 施工项目成本精
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.00MB

房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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工程获得鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工企 查看详情

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工程获得鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工企
 本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度,制度工七章、十四三条,鉴于文章篇幅,本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节,包括:奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。  第二章 奖励基金的提取细则  第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励,区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取,补充合同未
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:350.00KB

关键词: 房产企业管理 企业组织结构设计 开发管理制度设计 项目投资管理制度

[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:6.37MB

关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理制度 安全生产岗位责任制 脚手架验收管理制度

[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:242.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产开发流程 房地产管理流程

[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:514.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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