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发表于2019-08-01    23人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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承包管理方式优化专题为您提供承包管理方式优化的相关资料与视频课程,您可以下载承包管理方式优化资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

优化工程总承包管理,4大亮点别错过 查看详情

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优化工程总承包管理,4大亮点别错过
 工程总承包是国际上公认的、最有效的项目实施方式。采用工程总承包模式按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程承包,可以对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。如何有效强化工程总承包模式在工程中的应用,您往下看。 4方面深化管理 设计管理 工程总承包模式中设计工作直接影响项目使用功能、项目投资、项目建设进度以及现场施工便利性和可行性。虽然设计费在工程总承包中的比重很小(一般在3%~5%),但设计方案的经济性直接确定了项目投资和后续项目施工工期问题。  计划管理 计划管理是对计划期内应达到的质量、产量和产值
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施工全才(二建+技术)套餐 立即试听

关键词: 房建施工技术员 施工方案编制 技术交底编制 房建读图识图 施工组织设计

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数字建筑·行启未来高峰论坛 立即试听

学员数 424 好评率 98%

关键词: 数字创造未来 科技构建数字新咨询 科技构建数字新咨询 装配式建筑建造 信息化管理与发展

数字建筑·行启未来高峰论坛
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工程总承包项目实施管理规范 立即下载

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工程总承包项目实施管理规范
1、资料名称及图片  工程总承包项目实施管理规范   2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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[硕士]基于关系契约的大中型施工总承包企业成本绩效优化研究 vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 大中型施工总承包企业

内容简介 学科专业: 工程经济与管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】大中型施工总承包企业往往选择分包的方式来降低成本以及达到更好的工程效果,并与分包、材料、机械供应企业形成了相对稳定的合作关系。合作过程中,总承包企业与合作者签订正式契约,通过合同条款以及法律来保障企业目标成本的实现。但由于人的有限理性和法律不健全,以及大中型施工企业工程的复杂性,使正式契约的执行具有一定难度,造成总分包之间关系僵化,存在高昂的交易费用和频发的机会主义行为,给总承包企业带来严重的工程质量问题,成本绩效低下。    本文针对大中型施工总承包企业成本绩效不佳的现状,首先从理
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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?
随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起,很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展,对企业的项目管理能力提出了较高的要求,传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要,探索项目管理新模式、提升项目管理能力,已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。 提升
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[硕士]基于Web的施工总承包企业进度管理系统研究[2010] vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 施工总承包企业

[硕士]基于Web的施工总承包企业进度管理系统研究[2010]
内容简介 学科专业: 结构工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 武汉理工大学   学位年度: 2010   下载PDF阅读器   随着建设工程承包市场不断完善,工程承包将会变得更加市场化和合理化,竞争更加激烈。而建设工程的规模越来越大,结构形式越来越复杂,运用传统的施工进度管理方式,不能满足市场发展的需要,导致施工总承包企业的利润空间越来越低。要在工程承包市场中立于不败之地,施工总承包企业只能走信息化之路。      本文旨在设计一个基于Web技术的施工总承包企业进度管理信息系统。该系统的基本思想是基于B/S模式与C/S模式相结合的系统设计模式,实现对施工项目(项目群)进度
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