[分享]项目部新员工进场安全资料下载

发表于2019-08-02    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目部新员工进场安全专题为您提供项目部新员工进场安全的相关资料与视频课程,您可以下载项目部新员工进场安全资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目部新员工进场安全教育培训 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:2.11MB

关键词: 安全教育培训 施工技术培训

本资料为项目部新员工进场安全教育培训,编制于2018年,共46页。 目录: 安全生产基本知识 基本权利和义务 安全常识 认识安全标志 主要危险源及应对措施 现场急救知识   
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项目部新员工进场安全教育培训,每个项目都用得上 查看详情

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关键词: 新员工进场安全教育 安全教育培训

项目部新员工进场安全教育培训,每个项目都用得上
 第一讲安全生产基本知识 1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。☞包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产情
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项目部新员工进场安全教育培训,太全了! 查看详情

浏览数:3047

关键词: 安全生产事故 安全教育培训 进场安全教育培训 员工进场安全教育培训 三级安全教育

项目部新员工进场安全教育培训,太全了!
 第一讲安全生产基本知识1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 ☞包括两个方面的安全: 1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员) 2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。 2我国安全生产的方针是什么?安全第一 预防为主 综合治理 3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定; 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳
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建筑工程项目部新员工进场安全教育培训(50余页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:887.00KB

关键词: 安全教育培训 进场安全教育培训 安全生产基本知识

建筑工程项目部新员工进场安全教育培训(50余页)
内容简介  建筑工程项目部新员工进场安全教育培训,PPT格式,50余页,包括六讲的内容:   第一讲 安全生产基本知识   第二讲 基本权利和义务   第三讲 安全常识   第四讲 认识安全标志   第五讲 主要危险源及应对措施   第六讲 现场急救知识   ……   安全生产六大纪律:   1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品。   2、二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。   3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。   4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动使用。   5、不懂电器和机械的人员严
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复工了?先来学习项目部新员工进场安全知识吧~ 查看详情

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复工了?先来学习项目部新员工进场安全知识吧~
 第一讲 安全生产基本知识 1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。☞包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算! 查看详情

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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!
 每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么?   项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

学员数 394 好评率 98%

关键词: 装配式 装配式建筑 装配式施工技术

装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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知名监理公司新员工入职指导手册(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:9.11MB

知名监理公司新员工入职指导手册(图文并茂)
资料目录 第一章 新员工入职办理 第二章 公司概况介绍 第三章 公司管理制度 第四章 两个“标准化”建设 第五章 山东项目部概况 第六章 通信工程现场监理流程指导内容简介 开工前 项目部根据工程特点和存在的安全隐患,归纳出施工过程中存在的危险源,根据这些危险源制定相应的应急预案,组织监理员学习,并进行安全技术交底,同时也对施工单位进行安全交底(告知)。   开工后 项目部根据工程存的危险源要发放相应的劳保用品,并要求现场监理员佩带,安全员要不定时对现场进行检查。现场监理检查施工单位是否配备安全员是否交底,监理员根据每天施工的施工现场情况记录到监理日志里   
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开工啦!51套节后复工安全教育精品资料 查看详情

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开工啦!51套节后复工安全教育精品资料
  由于春节刚过,虽然大家已回到工地,但是可能大家还沉浸在过年的喜庆氛围当中,思想未能完全转移到工作中来,极容易产生错觉,造成安全事故。这样将给我们的安全生产留下了极大的隐患。所以我们要时刻注意,特别是高处作业和特殊工种,更应提起十二分精神。 开 工 啦 节后复工E会员下载区 关于做好项目春节后复工安全工作的通知 春节复工安全教育 节后复工安全意识教育 节后复工安全自查方案 知名企业节后复工安全教育培训 春节节后复工安全教育 节后复工安全教育 关于组织项目
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事故报告丨河南信阳市3.5起重伤害事故,1死1轻伤 查看详情

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事故报告丨河南信阳市3.5起重伤害事故,1死1轻伤
    2017年3月5日中午11点30分许,信阳市羊山新区新一路与新二十六大街西南角圣德国际医院有限公司(以下简称圣德医院)13#楼消防设施安装施工过程中发生一起起重伤害事故,事故造成1人死亡、1人轻伤,直接经济损失约100万元。  一、事故基本情况  (一)圣德医院项目概况 圣德医院项目位于羊山新区新一路与新二十六大街西南角,羊山新区市公安局应急指挥中心北侧,项目用地28118.77m²(约和42.18亩)。事故项目名称为圣德医院西地块项目,包括为11#、12#、13#号楼及西地块地下车库(一期),其
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高支模安全技术交底(附可视化交底) 查看详情

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高支模安全技术交底(附可视化交底)
第一章 工程概况 1.1 高支模工程概况和特点 本工程高支模涉及单体为A2#楼,位置为2轴-2m至3轴+2m/D轴-2m至F轴+2m弧形楼梯所围绕形成的中间区域,如下图所示:  图1.1-1 高支模施工区域示意图 浇筑部位为二层结构梁板,标高为+9.55m,底部基础梁标高为-0.6m,总高度10.15m,高支模区域梁板构件尺寸见下图:  图1.1-2 高支模浇筑区域尺寸图 高支模架体支撑体系落在100mm厚C15混凝土垫层上,要求底部回填土压实系数满足图纸要求且回填土分层夯实,承载力在120kpa以上。 
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高边坡施工与安全专项施工方案 查看详情

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关键词: 安全专项施工方案 边坡锚杆框架梁施工

高边坡施工与安全专项施工方案
一、高边坡概述高边坡是指土方开挖高度≥20m的边坡,其中路堑高边坡受到各种不稳定因素的影响,成为滑坡、崩塌等地质灾害和工程事故的多发地段,现已引起土木、地质和公路建设等相关领域设计和施工人员的广泛关注。 在岩土边坡的分类中通常把坡高为10~15m的土质边坡称为高边坡,把坡度为30°~60°的边坡称为陡坡,把60°~90°的边坡称为急坡。  二路堑高边坡的施工原理路堑高边坡的施工是一个破坏山体原有力学平衡又用支挡加固工程重新建立力学平衡的过程,而所设工程措施往往都是在边坡开挖后才能实施。在边坡加固和防护措施未实施之前,边坡土体会产生应力松弛,强度衰减,从而影响边坡稳
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销毁证据、谎报事故,“1·25”坍塌事故报告公布 查看详情

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销毁证据、谎报事故,“1·25”坍塌事故报告公布
本文综合整理自广州市安全生产监督管理局官网。如需转载请注明出处。  9月27日,广东省安全生产监督管理局对外发布广州市黄埔区中铁十四局隧道工程有限公司“1·25”较大坍塌事故调查报告,22名事故责任人被追责。  调查共对22名事故责任人和3家涉事企业提出处理意见。其中,将参与谎报事故的隧道公司项目部执行经理等5人移送司法机关处理;给予隧道公司法定代表人等17人党纪、政务处分或其他问责处理;依法对相关人员实施行政处罚。  2018年1月25日17时10分,广州市轨道交通21号线水西站至苏元站区间左线盾构机带压开仓动火作业时,焊机电缆线短
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工程的好坏,取决于施工现场管理吗? 查看详情

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工程的好坏,取决于施工现场管理吗?
施工现场的管理,太重要了 导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影
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工程项目利润提高,必看 查看详情

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工程项目利润提高,必看
 导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时,除固定费用(包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费)等项目未超出测算的成本外,人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支,其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素
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项目利润去哪儿了?工地上的100种浪费!! 查看详情

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项目利润去哪儿了?工地上的100种浪费!!
 导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时,除固定费用(包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费)等项目未超出测算的成本外,人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支,其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素
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