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发表于2019-08-02    2人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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建筑工程项目管理与企业发展之我见 立即下载

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关键词: 建筑施工企业 工程项目管理

内容简介 随着市场经济的发展,建筑业市场竞争越来越激烈,导致建筑施工企业经济效益降低的原因主要有施工企业内部管理规范,招投标条件苛刻导致低价中标,劳保费用开支日益沉重,拖欠工程款现象逐年增加等问题。应从加强建筑市场管理,完善招投标办法。建筑施工企业多种经营和联合经营,加强企业成本管理及提高管理人员自身素质等方面加以改善。  
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建筑工程项目成本管理之我见 查看详情

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关键词: 建筑工程项目成本管理之我见 工程造价基础知识讲解

建筑工程项目成本管理之我见
      一、人力资源成本   人的因素是第一的,合理的、有效地管理人才、使用人才、充分发挥其主动性、创造性是施工管理者必须思考的问题,但这对国有企业难度较大。论文发表,成本管理。   (一)国有水电施工企业是培养人才的摇篮,同时也是水电施工人才大展身手的战场,但施工企业难以留住人才。由于市场竞争,业主一般都倾向合理低标中标,现实中大多数施工企业都是以利润很低的价格去竞标、投标,然后采取在工程中争取变更索赔。但是,现在业主的反索赔防范能力逐渐加强,于是采取风险承包、总承包甚至不平等合同条款给施工(投标)单位又带来一个个产生
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