[分享]混凝土成本管理资料下载

发表于2019-08-03    21人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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混凝土成本管理专题为您提供混凝土成本管理的相关资料与视频课程,您可以下载混凝土成本管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

混凝土空心砌块建筑工程项目的成本管理 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:189.00KB

关键词: 项目成本管理 混凝土空心砌块

内容简介 建设工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下.对项目实施过程中所发生的费用。通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动,它主要通过技术(施工方案的制定比选)、经济(核算)和管理(施工组织管理、各项规章制度等)等活动达到预定目标。     
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标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科,共67页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.95MB

关键词: 龙湖集团成本管理办法内容 绿城成本管理模式研究内容 中海成本管理模式研究内容 万科成本管理模式研究内容

标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科,共67页)
  • 建筑功能:住宅,办公,商业,娱乐,餐饮,农业建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙

  • 基础形式:混凝土基础,独立基础,桩基础

  • 高度类别:多层建筑,高层建筑,超高层建筑

  • 地下室功能:人防,车库,商业,设备用房

标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科,共67页),PPT格式。 主要内容: 1、龙湖集团成本管理办法内容 2、绿城成本管理模式研究内容 3、中海成本管理模式研究内容 4、万科成本管理模式研究内容  成本管理组织架构合理,部门职责明晰  龙湖集团成本管理办法  龙湖项目成本管理组织  绿城成本管理模式研究内容  万科成本管理的实践  
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房地产企业全过程成本管理 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.16MB

关键词: 全过程成本管理 项目成本构成 各阶段控制要点

房地产企业全过程成本管理
  • 建筑功能:住宅,办公,商业,其他

  • 结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构

  • 钢筋混凝土结构:剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构

  • 基础形式:混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础

  • 高度类别:多层建筑,高层建筑

  • 地下室功能:人防,车库,商业

房地产企业全过程成本管理,ppt格式,共99页。 主要内容: 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结   
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园林经济管理-园林企业成本管理与控制 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.20MB

园林经济管理-园林企业成本管理与控制
  • 建筑功能:园林建筑

  • 结构形式:木结构,混合结构,其他结构

  • 钢筋混凝土结构:底框,排架,其他结构

  • 基础形式:灰土基础,砖石基础,毛石基础,混凝土基础,其它基础

  • 高度类别:单层建筑,多层建筑

  • 建筑总面积:5000~20000

园林经济管理-园林企业成本管理与控制,PPT格式,共70页。 主要内容: 一、 成本管理寓言故事 二、西南航空的成本管理故事(成本管理) 三、本位主义与成本管理 四、 园林企业成本控制  away-3024773__340       
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[中国中铁]项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页) 立即下载

等级:      文件格式:docx     文件大小:32.48MB

[中国中铁]项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页)
【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页),Word格式 主要内容: 第1章 前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1:表示所有人员都在机构中; 8 3:管理员可以给人员授予各种不同的职责; 8 第2章 客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界
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金地集团全套成本管理经验分享 查看详情

浏览数:2435

关键词: 项目成本管理 设计成本控制 施工成本控制 工程量清单报价

金地集团全套成本管理经验分享
 金地集团成本控制在地产圈,金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆,网上的资料也不少,但是大多都过时老旧,今天就邀请来自金地的网友,从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验,希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%,设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。 一、方案设计阶段的成本管理 心得要诀 1、方案指标上的成本控制  2、物业形态及结构形式的选择  3、基础桩基类型选择不从经验主义
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万科与龙湖成本管理大比武(看谁的招数更实用) 查看详情

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关键词: 地下室顶板荷载 地震设防烈度 框架核心筒结构 结构成本控制法

万科与龙湖成本管理大比武(看谁的招数更实用)
 内容提要 结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动 万科9步结构成本控制法 下面以万科成都城花为例简单分析万科在结构设计阶段如何进行成本控制。  针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况,万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施,最终使结构设计趋于经济合理。   一、成立结构施工图设计管理小组  为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管
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加强隧道工程施工成本管理的措施分析 查看详情

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关键词: 施工成本控制 成本管理办法 项目成本管理办法

加强隧道工程施工成本管理的措施分析
隧道工程施工成本管理是项目管理的重要环节,是项目获取经济效益的源泉。隧道工程的成本管理从工程造价角度分析项目总成本包括直接费、间接费、利润及税金,直接费中的直接工程费(人工费、材料费、机械使用费)一般情况下占工程总成本的79%,因此直接工程费是项目施工成本控制的关键部分。结合施工项目现场情况及成本控制侧重点,文章将从隧道工程项目施工过程成本管理方面做简要介绍。  1 加强施工过程成本管理的措施 1.1 开挖钻爆设计与实施    以新奥法(奥地利隧道新施工法)设计施工的隧道工程,以维护和利用围岩的自承能力为基点,新奥法的一个
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混凝土工程常见缺陷及修补措施 立即试听

学员数 2585 好评率 98%

关键词: 混凝土 缺陷 修补 措施

混凝土工程常见缺陷及修补措施
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

学员数 385 好评率 98%

关键词: 装配式 装配式建筑 装配式施工技术

装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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土石方工程成本管理怎么做? 查看详情

浏览数:823

土石方工程成本管理怎么做?
限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。 然而,在现在的政策环境(“环保督查”和“蓝天保卫张”)和当地垄断环境(多人划片区垄断,多个地头蛇)下,土石方工程成本管理工作颇有点棘手。 下面作者结合一个大型项目的实践,剖析新形势下土方成本管理要点与难点,全文分为以下六个部分:投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。  篇章一:投资决策阶段土方调研&n
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[标杆地产]成本管理控制规范及制度(成套表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:43.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理

[标杆地产]成本管理控制规范及制度(成套表格)
内容简介 [标杆地产]成本管理控制规范及制度(成套表格),本规范分为《总则》、《成本控制限额指标》、《关键成本项目系统控制规范一览表》、《反馈与检查表》共四个部分,内容详尽、明确,可供参考:   第一章、总则      第二章、成本控制限额指标      (一)综合限额指标准标表      (二)钢筋及混凝土设计限额指标表      (三)钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明      第三章、关键成本项目系统控制规范一览表      (一)设计阶段控制规范      (二)采购阶段控制规范      (三)工程阶段控制规范      第四章、反馈与检查表      (一)成本控制限额
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降低成本,提高利润,40套项目成本管理资料要收好! 查看详情

浏览数:7117 回复数:11

关键词: 项目成本管理体系 项目成本控制 项目成本管理

降低成本,提高利润,40套项目成本管理资料要收好!
  建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制,40套项目成本管理资料供您学习!  想任意下载全网100万好资料? 立即10元购买E会员年卡! (E会员购买认证页:https://passport.zhulong.com/score/openevip) 注:点击下方蓝色资料标题进入下载页面 项目成本管理资料合集  (E会员下载区) 大型建筑公司项目成本管理制度(附表格) 知名企业责任成本管理实施细则&nb
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76套管理资料,涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修 查看详情

浏览数:1374

关键词: 施工现场管理 施工技术交底

76套管理资料,涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修
   混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准(106页) 建设工程项目管理组织讲解(试题) 建设工程项目实施控制(78页) 建设工程合同管理解析(83页) 建筑工程项目成本管理(练习题) 施工阶段的项目管理讲解 园林绿化种植工程施工与管理(78页) 工程项目采购管理讲述案例(124页) [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书(185页,多图) 建筑工程施工安全管理台帐(30
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[知名地产]成本管理控制规范(全套) vip 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:43.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 成本控制表格

[知名地产]成本管理控制规范(全套)
内容简介 [知名地产]成本管理控制规范(全套),本规范编制以 2011 年 6 月 17 日集团成本管控大会的会议精神为指导,以会议中惠州等十个分公司对成本控制思想的独到见解和论述为基础,同时参考东莞分公司《产品设计经济型管理办法》、深圳分公司《关于主体工程成本控制工作指引》和《成本控制规范第一版》、《综合设计限额指标 2011 版》、《钢筋及砼设计限额指标 2011 版》管理理念、行业先进数据及集团现有数据,由集团成本管理部及设计公司牵头,充分调动集团及各分公司相关职能部门广大同事积极参与,集思广益、充分研讨、严谨推导、整理编制而成,内容全面,实用性强,可供参考:   第一章、总则
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50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等) 查看详情

浏览数:2389

关键词: 施工现场管理 工程竣工验收

50条项目管理资料(成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等)
   其他管理资料 建设工程项目管理承诺书(范本) 建筑工程绿色施工评价标准 建筑企业技术管理(60页) 中建二局项目盈利能力建设培训 北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标 浅谈工程项目的物资管理  项目成本管理 工程项目费用管理(示例) 工程项目成本控制讲义(附案例) 工程项目精细化成本管理 混凝土结构工程、钢结构工程施工规范(95页) 管理手册及制度 工程项目各项管理制度汇编(54页) 工程项目实
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日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏) 查看详情

浏览数:648

日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏)
第一篇:项目管理  一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡  建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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房地产设计管理有多重要?且看设计阶段成本管理! 查看详情

浏览数:1881

关键词: 房地产设计管理 设计阶段成本管理 房地产成本管控 加气混凝土砌块 蒸压加气混凝土砌块

房地产设计管理有多重要?且看设计阶段成本管理!
 万科要求,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异。在方案、施工图设计阶段,成本部门提前介入进行成本优化,对降低项目造价起到事半功倍的效果,30个成本优化点,你都知道吗?  一、规划指标  (图片来源:百度) 1、提高可售率:在可销售面积一定前提下,尽量减少配套面积(如会所、学校等),每提高1%可售率,可降低造价20-40元/m2销面,效果立竿见影;  2、合理确定赠送面积比例:通过“偷”容积率(等同于“偷”地价)对产品附加一定比例的赠送面积
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[最新]2015年高层住宅建安工程管理手册(含施工技术 成本管理) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:901.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理手册 施工组织设计

[最新]2015年高层住宅建安工程管理手册(含施工技术 成本管理)
资料目录 1. 编制依据 1 2. 工程概况 4 2.1 工程概述 4 2.2 建筑概况 5 2.3 结构概况 7 2.4 专业概况 9 2.5 工程特点 11 3. 施工部署 12 3.1 施工总体目标 12 3.1.1质量目标 12 3.1.2安全目标 12 3.1.3工期目标 13 3.1.4文明施工及环保目标 13 3.2 施工组织机构 13 3.2.1 施工组织机构设置 13 3.2.2 项目经理部主要人员的岗位职责 14 3.3 施工部署原则 21 3.3.1 在时间上的部署原则——季节施工的考虑 22 3.3.2 在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑 22 3.
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工地开工前如何做好施工临建成本管理? 查看详情

浏览数:2436

工地开工前如何做好施工临建成本管理?
施工过程中临建工程施工方案是直接影响其成本的重要因素,前期策划若不充分考虑整个项目施工过程中可能出现的问题,容易造成已修建的临建工程不能满足后续施工需要而发生废弃、重新修建等情况;同时也可能发生投入与收益不成正比,造成功能过剩、成本增加。    【临建工程成本管理的方法】  通常的项目管理者关于临建工程的成本控制往往是以节约为宗旨,单纯、片面的降低工、料、机费用或者直接降低使用功能,主要强调的是“节约”二字,这种做法除了降低人工工资和采用不合格的原材料牺牲工程质量之外,并没有体现成本管理的科学性。  临建工程的根本
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[龙头房企]项目成本管理控制规范(121页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:821.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理

[龙头房企]项目成本管理控制规范(121页)
资料目录 第一章、总则 第二章、成本控制限额指标 (一)综合限额指标准标表 (二)钢筋及混凝土设计限额指标表 (三)钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明 第三章、关键成本项目系统控制规范一览表 (一)设计阶段控制规范 (二)采购阶段控制规范 (三)工程阶段控制规范 第四章、反馈与检查表 (一)成本控制限额指标核查记录表 (二)关键成本项目系统控制规范核查记录表 (三)限额指标审批单(技术指标) (四)限额指标审批单(经济指标)内容简介 [龙头房企]项目成本管理控制规范,PDF格式,共121页,编制于2011年8月,为提升集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞
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