[分享]承包商成本控制资料下载

发表于2019-08-04    36人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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[硕士]建筑装饰工程承包商项目成本控制研究 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.48MB

关键词: 建筑硕博论文 建筑装饰工程承包商

内容简介 【硕士】建筑装饰工程承包商项目成本控制研究   学科专业: 施工工程   授予学位: 硕士   学位授予单位:南开大学   学位年度:2007   摘要    随着建筑装饰行业市场竞争的日益激烈,建筑装饰工程承包商的相互竞争逐步由产品质量竞争过渡到产品价格竞争。大多数建筑装饰工程承包商为了竞标而竟相压价,加之行业竞争的不规范,导致建筑装饰工程项目成本不断攀升,整体经济效益呈下滑趋势。既要保持价格优势又要争取最大的利润空间,不断地降低建筑装饰工程项目成本成为了建筑装饰工程承包商提高经济效益的主要途径,是建筑装饰工程承包商提高市场竞争力的关键。建筑装饰工程项目成本控制是项非常复
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[精选]中粮集团房地产项目合同管理与成本控制(201页) vip 立即下载

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[精选]中粮集团房地产项目合同管理与成本控制(201页)
【简介】: 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制 PPT格式 共201页 【目录】: 第一章:建筑工程管理架构 第二章:建筑工程合约安排 第三章:建筑工程承包方式 第四章:分包合约安排 第五章:造价成本控制 第六章:设备材料采购模式的规则 第七章:洽商变更管理 第八章:索赔审核 第九章:合同争议的解决 第十章:对造价成本控制部门的工作建议    中粮集团房地产项目合同管理与成本控制  分包合同模式  分包合
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房建工程造价的全过程成本控制 查看详情

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关键词: 房建工程造价 全过程成本控制

房建工程造价的全过程成本控制
“本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 ” 全过程造价管理  所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。  房建工程全过
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房屋工程造价的整个过程的成本控制 查看详情

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房屋工程造价的整个过程的成本控制
所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段 根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。 长期以来, 建设项目
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施工单位成本控制与管理 立即试听

学员数 1248 好评率 98%

关键词: 成本控制与管理 施工单位工程造价 成本控制培训

施工单位成本控制与管理
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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读 立即试听

学员数 540 好评率 98%

关键词: 房地产开发 招投标管理 房地产工程建设 投资管理

房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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房地产开发成本控制全案 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产开发成本控制全案
     许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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施工过程如何进行成本控制 查看详情

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关键词: 施工过程如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

施工过程如何进行成本控制
    1、施工管理的发展现状   1.1施工管理的现状   随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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水利工程项目投标阶段的成本控制 查看详情

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关键词: 水利工程项目投标阶段的成本控制 直接工程成本组成 影响直接工程成本的因素分析 技术因素对直接成本的影响

水利工程项目投标阶段的成本控制
         承包商进行投标的一项重要工作,就是以业主招标文件中的合同条款、技术规范、设计图纸、工程性质与范围、工程量清单及其说明、计量与支付和投标须知等为基础,结合调研和现场考察获得的资料,并根据承包商企业自身的实际定额水平计算投标报价,投标报价的合适与否,不仅关系到投标的成败,更会对今后的整个经营活动产生深远的影响,投标报价的核心是直接工程成本。   1  直接工程成本组成   (1) 人工费用。系指为实施工程项目所需使用的管理人员和生产人员的费用的总和,包括标准工资、施工津贴
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成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈! 查看详情

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关键词: 成本控制的核心 房地产投资的利润 合理地制定目标成本 项目的成本控制工作

成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈!
    近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下,地产企业面临着利润下降的重重困难;成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段,如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化,成为目前房地产企业的重要任务和目标。 项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程,这个链条中,企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。  经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利
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总承包商施工成本分析(2004年) 立即下载

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关键词: 造价成本控制 成本控制实例 施工成本分析

总承包商施工成本分析(2004年)
编制时间:2004内容简介 一总承包商对工程的成本分析,作为甲方用以对其他单位审价最好,或乙方借鉴用.   总承包方施工成本分析表,建筑面积72200㎡,可销售面积63000㎡,包含分部分项工程项目、单位、数量、单价、建筑面积单价(元/㎡)、可销售面积单价(元/㎡)、总价(万元)、利润(元/㎡)、人工单价(元)、材料单价(元)、机械单价(元)、工机料小计。              
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[硕士]山东路桥集团项目成本控制创新研究[2005] vip 立即下载

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[硕士]山东路桥集团项目成本控制创新研究[2005]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 南开大学   学位年度: 2005   下载PDF阅读器   作为一家传统的路桥施工企业,山东路桥集团在项目成本控制方面做了许多创新性的研究。本文在对项目成本控制理论的进行深入研究的基础上,根据公路施工项目的特点,并结合山东路桥集团的实际情况,介绍了山东路桥在项目成本控制方面的创新性做法。 山东路桥集团将施工项目成本控制分为两大块进行研究,即对外成本控制和对内成本控制。两者协调运作,形成一个有机的成本控制体系。其中,在对外成本控制方面,本文选取了对投标报价及施工索赔管理进行项目成本控制进行了介绍。在对内成本控制
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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010] vip 立即下载

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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010]
内容简介 【学位授予单位】 上海交通大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    随着我国经济的快速发展,各种类型的大型工程项目的建设蓬勃发展,特别是电站工程建设近年来在国内外开展的项目越来越多。这些项目通常采用国际招标形式,通过EPC、BOT等工程建设模式完成建造过程。由于这类项目的总承包合同金额一般较大,工期较长,项目执行过程中不可控因素较多,项目的成本控制难度大。同时由于越来越多的国家出于市场保护的需要,对EPC总承包商的价格、技术、劳动力资源提出了更高的要求,因此,若希望获得更多并圆满执行好EPC总承包合同,各总承包企业首先
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