[分享]总承包人员绩效考核资料下载

发表于2019-08-05    8人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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总承包人员绩效考核专题为您提供总承包人员绩效考核的相关资料与视频课程,您可以下载总承包人员绩效考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

2013年安全月总承包公司管理人员安全考核试题 立即下载

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内容简介 一、填空题:(每空3分,共 30分)   1.建筑施工单位的主要负责人依法对本单位的安全生产工作 全面 负责。   2.《中华人民共和国安全生产法》第十七条规定,生产经营单位应组织制定本单位的生产安全事故 应急救援 预案。   3.国家实行生产安全事故责任追究制度,依照《中华人民共和国安全生产法》第十三条和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故有 责任人员 的法律责任。   4.生产经营单位主要负责人未履行安全管理职责,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法规定追究 刑事责任 。   5. 较大事故、一般事故发生后,住房城乡建设主管部门每级上报事故情况的时间不得超过 2
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最新施工总承包资质标准的人员要求! 查看详情

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关键词: 市政公用工程 施工总承包三级资质 建筑企业特级资质

最新施工总承包资质标准的人员要求!
根据《住房城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》(建市[2016]226号)文件,除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。 换句话说,并不是所有企业资质都不要求有建造师等企业人员。施工总承包三级资质企业对建造师等人员仍有要求,一级资质、二级资质企业保留技术负责人这一项要求,特级资质另有规定。 本文将各类施工总承包对人员的要求进行了一个汇总,供读者参考! 建筑工程总承包人员要求  市政公用工程总承包人员要求  公路工程施工总承包人员要求&nbs
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市政总承包资质的标准人员配备、办理及可接工程范围(尽快收藏) 查看详情

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市政总承包资质的标准人员配备、办理及可接工程范围(尽快收藏)
市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 一级资质标准 1、企业资产 净资产1亿元以上。 2、企业主要人员 技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有市政工程相关专业高级职称。 说明:建市[2016]226号文取消了一级资质的“关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。”要求 3、企业工程业绩 近10年承担过下列7类中的4类工程的施工,其中至少有第1类所列工程,工程质量合格。 (1)累计修建城市主干道25公里以上;或累计修建城市次干道
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施工总承包资质标准的人员要求!(2019版) 查看详情

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关键词: 市政公用工程 水利工程施工 工程施工总承包

施工总承包资质标准的人员要求!(2019版)
2016年10月份住建部发布《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知(建市[2016]226号)》: 1、除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核; 2、取消通信工程施工总承包三级资质标准中关于注册建造师的指标考核; 2018年11月份住建部发布《关于取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核的通知(建办市〔2018〕53号)》:取消建筑业企业最低等级资质标准中关于持有岗位证书现场管理人员的指标考核。 本文将各类施工总承包对人员的要求进行了一个汇总,供读者参考! 建筑
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住建部最新施工总承包资质标准人员要求 查看详情

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关键词: 施工总承包资质标准 建筑工程总承包人员 水利工程施工总承包

住建部最新施工总承包资质标准人员要求
 根据《住房城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》(建市[2016]226号)文件分析,除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。 换句话说,并不是所有企业资质都不要求有建造师等企业人员。施工总承包三级资质企业对建造师等人员仍有要求,一级资质、二级资质企业保留技术负责人这一项要求,特级资质另有规定。 本文将各类施工总承包对人员的要求进行了一个汇总,供参考! 建筑工程总承包人员要求  市政公用工程总承包人员要求  公路工程施工总承包人员
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[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009] vip 立即下载

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[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009]
内容简介 学科专业: 企业管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国科学技术大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   设计-采购-建造(EPC,Engineering-Procurement-Construction)模式是目前国际流行的大型工程项目总承包模式。它的含义是:总承包商依照合同约定,对工程建设项目的设计、采购、施工直至交付使用实行全过程的承包。在此类大型、复杂的工程项目中,科学的绩效管理对项目的成功往往能够起到重要的约束和导向作用,而作为绩效管理核心内容的绩效评价指标设计及其权重赋值,则是决定绩效管理有效与否的关键。 现有的工程项目绩效评价大多是
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建筑工程施工总承包资质新标准(共8页) 立即下载

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关键词: 施工总承包管理 总承包项目管理

建筑工程施工总承包资质新标准(共8页)
主要内容: 建筑工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 1.一级资质标准企业资产净资产1亿元以上。 2.企业主要人员: (1)建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人,其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。 (2)技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人,且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。 (3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。 (4)经考核或培训合格
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机电工程施工总承包资质新标准(共6页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:34.00KB

关键词: 施工总承包管理 总承包项目管理

机电工程施工总承包资质新标准(共6页)
主要内容: 机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 一级资质标准 1.一级资质标准企业资产净资产1亿元以上。 2.企业主要人员: (1)机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人,其中机电工程专业一级注册建造师不少于9 人。 (2)技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有机电工程相关专业高级职称;机 电工程相关专业中级以上职称人员不少于60人,且专业齐全。 (3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人,且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资 料员等人员齐
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2053 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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电力工程施工总承包资质标准(共5页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:15.88KB

关键词: 施工总承包管理 机电安装工程 总承包项目管理

电力工程施工总承包资质标准(共5页)
主要内容: 电力工程施工总承包资质标准 电力工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 6.1一级资质标准 6.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 6.1.2企业主要人员 (1)机电工程专业一级注册建造师不少于15人。 (2)技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有电力工程相关专业高级职称;电力工程相 关专业中级以上职称人员不少于60人。 (3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人,且施工员、质量员、安全员、造价员、资料员等人员齐全。 (4)经考核或培训合
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三级建筑工程施工总承包资质标准(共11页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:155.99KB

关键词: 施工总承包管理 市政公用工程 总承包项目管理

三级建筑工程施工总承包资质标准(共11页)
主要内容: 一、三级资质标准 1、企业资产 净资产800万元以上。 2、企业主要人员 (1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人,其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。 (2)技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人,且结构、给排水、电气等专业齐全。 (3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。 (4)经考核或培训合格的中级工以
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.33MB

关键词: EPC总承包工程 工程招标文件 工程投标文件

[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
  • 建筑功能:其他

  • 结构形式:其他结构

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

  • 评标办法:综合评估法

  • 计价方式:工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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EPC工程总承包管理手册(125页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.83MB

关键词: 什么是EPC工程总承包 总承包管理手册 工程总承包单位职责 项目总承包人员任职条件和职责

EPC工程总承包管理手册(125页)
【简介】本资料为EPC工程总承包管理手册(125页),word格式,共125页。 【相关内容】 一、什么是EPC工程总承包 二、什么是Turnkey交钥匙工程 三、 EPC项目组织机构 四、工程总承包单位职责 五、各职能部门职责 六、项目总承包人员任职条件和职责  EPC工程总承包管理手册(125页)  工程管理  工程管理制度  工作流程  考核计划  审核施工报告  项目经理&nbs
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设计采购施工总承包合同 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:597.75KB

设计采购施工总承包合同
设计采购施工总承包合同,Word格式,共59页。 目录: 总承包合同 1 目录 2 第一部分总承包合同协议书 9 一、工程概况 9 二、承包方式及范围 9 三、施工工期 10 四、质量标准 10 五、合同价款 10 六、组成合同的文件 10 七、词语与合同条款 10 八、承包人承诺 11 九、发包人承诺 11 十、合同生效 11 第二部份合同通用条款 13 1. 合同 13 1.1 定义 13 1.2 标题和旁注 1
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工程总承包项目实施管理规范 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:157.00KB

工程总承包项目实施管理规范
1、资料名称及图片  工程总承包项目实施管理规范   2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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中建总承包安全监督管理工作手则(安全员,附图丰富,87页) vip 立即下载

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中建总承包安全监督管理工作手则(安全员,附图丰富,87页)
本资料为中建三局工程总承包公司安全监督管理工作手则,包含安全管理方法以及技术措施,共87页,附图丰富,编制于2013年。 ...... 一、企业安全文化与安全管理特点 二、公司安监系统通讯录 三、安全管理人员配备 四、安全管理制度 五、安全生产责任制 六、建筑施工安全管理  6.1 项目风险预警管理规定  6.2 安全专项施工方案的编制、审批与论证  6.3 职业健康安全体系运行分解表  6.4 项目安全文明施工费用预算表(局)  6.5 项目安全文明施工费
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[山东]工程总承包(EPC)招标文件示范文本(共118页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.28MB

[山东]工程总承包(EPC)招标文件示范文本(共118页)
  • 建筑功能:其他

  • 适用地区:山东

  • 是否包含合同:有

  • 是否包含清单:无

【山东】工程总承包(EPC)招标文件示范文本(共118页),Word格式。 一、项目基本情况 1.项目名称:建设单位:2.建设地点:项目规模:万㎡/万元3计划工期:日历天(具体以甲方开工令为准)。4.质量标准:。5.招标范围:工程的相关设计(含方案深化、初步设计和各类施工图设计)、采购、施工、调试、验收、保修及配合手续办理等全过程工程总承包。 6.该项目共分为个标段。 二、投标条件 1、本次招标要求投标人须具备独立法人资格,同时具有房屋建筑工程施工总承包级及以上资质和建筑行业(建筑工程)设计级资质或工程设计综合资质;并且在人员、设备、资金等方面
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[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页) vip 立即下载

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关键词: 旧城改造工程 工程进度控制 工程质量控制

[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页)
内容介绍: 一、总则 二、监理组织机构、人员岗位职责及工作制度 三、工程施工阶段质量控制目标、内容及措施 四、工程投资控制的目标、内容与措施 五、工程进度控制的目标、内容与措施 六、安全生产和文明施工的监理工作、内容及措施 七、节能工程控制的目标、内容与措施 八、合同和信息管理的监理工作内容及措施 九、本工程现场组织和协调管理办法 十、现场旁站监理范围、内容及相关要点 十一、治污减排控制方法 十二、本工程技术重点、难点分析与监理对策 十三、针对本工程的建议 
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.85MB

关键词: 房建项目管理 总承包管理实操手册 项目总承包管理 项目竣工管理

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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