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发表于2019-08-05    8人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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[安徽]商业楼工程施工质量创鲁班奖策划书 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:419.00KB

关键词: 工程创优策划 质量控制措施

[安徽]商业楼工程施工质量创鲁班奖策划书
资料目录 目录: 1.项目概况1 1.1、工程概况1 1.2、参与建设的相关单位1 1.3、建筑设计概况1 1.4、结构基本情况2 1.5、机电安装工程概况3 1.6、钢结构工程概况5 1.7、工程项目特点7 1.7、工程施工重难点7 1.8、拟采用的科技成果9 2、创优体系的建立10 2.1、项目质量管理体系10 2.2、创优领导小组10 2.3、技术策划小组11 2.4、项目实施小组11 2.5、资料整理小组11 2.6、监督检查小组12 2.7、有关人员创优职责12 3、工程项目质量创优的分阶段目标13 3.1、项目创优可行性分析13 3.2、建筑工程鲁班奖的基本申报条件目标1
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创优工程的13项质量管理制度,值得借鉴! 查看详情

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关键词: 检验批质量验收 工程质量验收

创优工程的13项质量管理制度,值得借鉴!
一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础,以创优工程为例,看一看人家在质量管理方面的各项制度,是否有值得我们参考学习的?  1 进场物资质量管理制度   严格按照物资采购控制程序及分包管理程序,对采购的全过程予以控制,凡进入现场的原材料,必须先检查合格证,同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。  2 工程质量样板制度   每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板,明确质量目标。分项工程开工前,由项目经理部
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市政工程项目管理中的质量控制 查看详情

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关键词: 市政工程项目管理中的质量控制 工程造价基础知识讲解

市政工程项目管理中的质量控制
   一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责   在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,所以项目经理不仅要管好人、财、物,要管好工程的协调和工程进度,取得一定的经济效益,更重要的是要抓好工程质量的控制,创造一定的社会效益,为企业赢得声誉,开拓更广阔的市场,这样企业的发展才能有后劲,才能有出路,才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言,项目质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想,把认真抓好工程质量当作自己义不容
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某火电项目工程质量部管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:91.00KB

资料目录 目 录 工程质量计划管理办法 3 材料计划的管理办法 4 工程计量检测管理制度 5 工程组织协调管理规定 6 施工图纸会检制度 7 产品标识和可追溯性标识的规定 10 建筑、安装工程质量奖惩考核办法 12 工程质量检查验收管理办法 20 工程质量检测见证取样制度 29 技术检验管理制度 34 重要施工工序旁站监督管理办法 37 某火电项目部调度会具体管理规定 40 材料跟踪管理办法 42 作业指导书与技术交底管理办法 49 资料管理办法 63 项目部外租机械暂行管理办法 70内容简介 本稿是某火电项目部工程质量部门编制的管理制度及管理办法,编制于2006年,全文
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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页) 立即下载

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关键词: 工程建设监理管理制度 旁站监理细则制定

工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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工程建设监理公司管理制度汇编 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:223.00KB

关键词: 监理考核管理 监理公司管理制度 监理规划编写制度 监理细则编写制度

工程建设监理公司管理制度汇编
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2175 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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水库除险加固工程对施工各个阶段的质量控制 查看详情

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关键词: 水库除险加固 工程质量检测 工程施工质量控制

水库除险加固工程对施工各个阶段的质量控制
  1 施工前期  (1)施工单位要有着一定的制度去管理,去制约着施工中的工作人员,施工单位中的工作人员要认识到自己工作的重要性,并且能够按时保质保量的完成任务;要进行对技术人员的的培训,使技术人员的技术能够迎合现当代技术的更新要求,要把施工中的每一项任务落实到个人,对施工单位中的工作人员进行奖惩制度,要进行严格的考核,调动工作人员对工作的热情,要让工作人员认识到工程的质量问题是最关键的,要对自己的这份工作具有责任心,不仅要对工作人员进行技术上的培训还要对工作人员进行思想上的教育,要以质量为中心,个人利益为次要的这种意识的培养。  (2)要进行对当地施工地点的勘察工作做到仔细,不能有
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[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.11MB

关键词: 房建项目管理 安全环境管理策划书 项目质量管理 分包安全管理制度

[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书
资料目录 第一章 工程概况 第一节 工程简介 第二节 工程重点、危险及关键控制部位 第三节 环境因素及危险源控制措施 第二章 编制依据、适用范围 第三章 安全管理目标 第四章 安全环境组织机构 第一节 安全环境、文明施工和消防工作小组 第二节 安全环境组织机构图 第三节 岗位职责 第五章 安全环境管理制度 第一节 安全生产责任制度 第二节 安全生产教育培训制度 第三节 安全检查制度 第四节 安全专项方案管理制度 第六章 分包安全管理制度 第一节 劳务分包安全管理制度 第二节 安全技术交底制度 第三节 持证上岗制度 第四节 劳务队进场流程体系 第五节 入场须知 第六节 入场教育 第七节
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建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理制度汇编 项目管理策划管理办法 进场启动管理办法

建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细)
资料目录 第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1
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某市政道路工程监理投标书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:109.00KB

某市政道路工程监理投标书
市政工程类别:市政道路监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,组织协调监理合理化建议:1、进行上岗培训2、加强全体参建人员质量意识的教育3、建议业主授予监理处一定的权力4、严格监理控制工作监理流程图:10个以下编制时间:2011年内容简介 第一节 针对本工程的建议   我监理公司通过对招标文件、技术图纸、规范的理解和现场考察,结合我公司的以往监理经验和本项目的现场实际情况,提出如下几方面的不成熟看法和建议,仅参考:   1、工程质量的好坏,有待全体参建人员质量意识的提高和责任心的加强,因此必须加强全体参建人员质量意识的教育,采取多种形
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知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目过程控制 项目考核奖惩管理 项目收尾管理 其他管理资料

知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页)
资料目录 第一部分 工程项目管理纲要 一、 工程项目管理纲要 2 第一章 总 则 2 第二章 项目管理模式 2 第三章 项目管理程序 4 第四章 项目管理目标 8 第五章 项目管理职责 10 第六章 项目管理组织 11 第七章 项目管理运行 11 第八章 项目经理管理 19 第九章 项目考评与奖惩 21 第十章 附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分 工程项目组织管理 一、项目经理管理办法 42 第一章 总则 42 第二章 项目经理的选任与变更 42 第三章 项目经理的管理 44 第四章 项目经理的考评
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[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度(176页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:27.08MB

关键词: 房建项目管理 项目精细化管理制度 综合事物管理制度 施工影像管理制度

[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度(176页)
资料目录 前 言 - 1 - 第一部分 综合事物管理制度 - 2 - 一、 重大问题请示、报告制度 - 2 - 二、 考勤制度 - 4 - 三、 公章管理制度 - 4 - 四、 项目部收发文管理制度 - 5 - 五、 办公生活用品及备品管理制度 - 6 - 六、 图纸管理 - 6 - 七、 施工影像管理制度 - 7 - 八、 驻地管理制度 - 9 - 1、员工宿舍管理制度 - 10 - 2、食堂、卫生间、厕所等管理制度 - 10 - 九、 会议及日常接待工作管理办法 - 12 - 十、 会议制度 - 12 - 十一、项目岗位责任制度、安全责任制度 - 14 - 第二部分 项目各部门规
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[广州]体育场馆项目施工质量策划书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:7.12MB

关键词: 工程创优策划 施工质量创优策划书 总承包质量管理

[广州]体育场馆项目施工质量策划书
资料目录 目录 第一部分 工程项目质量管理 4 1 工程概况、工程特点与难点 4 1.1 工程概况 4 1.2工程特点与难点 12 1.2.1工程特点 12 1.2.2钢结构工程重点和难点 12 1.2.3土建及装修工程重点和难点 13 1.2.4 总包管理及配合服务的难点 13 2 工程质量目标 14 3 项目质量管理体系 14 3.1人员配备 14 3.2质量管理机构 14 3.3质量管理责任制 15 3.3.1项目经理的质量管理职责: 15 3.3.2项目分管质量的副经理的工程质量管理职责: 15 3.2.3项目技术负责人的质量管理职责 15 3.2.4项目质量员的质量管理职
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[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业) vip 立即下载

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关键词: 铁路工程项目策划书 工程项目管理策划书 施工组织设计策划 质量目标策划

[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业)
资料目录 1 工程概况及边界条件1 1.1 工程概况1 1.1.1工程概况1 1.1.2主要技术标准2 1.1.3主要工程数量3 1.1.4产品清单10 1.2 工程所在地环境11 1.3 水文地质条件12 1.3.1地形地貌12 1.3.2地层岩性12 1.3.4水文特征13 1.3.5气象特征13 1.3.6地震烈度13 1.3.7不良地质14 1.4 施工条件15 1.4.1交通条件15 1.4.2水、电、燃料等16 1.4.3当地建筑材料的分布情况17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18 1.6 合同环境19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19 1.6.1.1
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