[分享]园林项目部组织架构资料下载

发表于2019-08-05    8人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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园林项目部组织架构专题为您提供园林项目部组织架构的相关资料与视频课程,您可以下载园林项目部组织架构资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

某园林单位工程部组织架构及流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:55.00KB

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 某园林单位工程部组织架构及流程 工程部组织架构

内容简介 本人根据园林单位工作经验,编制工程部组织架构、苗场、设计、养护各部门职责及大面工作流程,附带表格,是我近期的工作成果,希望能够帮助大家。不足之处请提意见。     
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房地产(甲方)项目部职责制度及流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:726.54KB

房地产(甲方)项目部职责制度及流程
【简介】 本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程,word格式,共37页。 【相关内容】  房地产(甲方)项目部职责制度及流程  项目表管理制度  项目表职责框架书  职位说明书  
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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:6.04MB

关键词: 路桥项目管理 地铁工程项目管理 地铁综合事务管理 地铁安全技术管理 地铁工程项目规划

[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页
资料目录 引 言1 一、 总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10
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如果你是项目经理,知道该如何组建项目部吗? 查看详情

浏览数:1639

关键词: 施工现场管理 项目部管理人员 内业资料管理

如果你是项目经理,知道该如何组建项目部吗?
 一、项目部管理人员组织架构表 二、房建及市政工程主要管理人员配备标准点击免费下载海量工程资料  三、项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。点击免费下载海量工程资料 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,
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中海地产项目部管理制度-108页 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:744.94KB

关键词: 安全文明管理 项目质量管理

中海地产项目部管理制度-108页
简介:中海地产项目部管理制度-108页,PDF格式; 主要内容:项目开工前准备工作:在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作,为工程正式开工 创造必备的施工条件。仅供参考;  质量管理  计划管理  计划管理程序  技术管理程序  考核制度  零星工程  流程管理  索赔流程  项目签证工程  预付款管理  质量管理  组织架构 
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碧桂园项目部管理手册-37页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.72MB

关键词: 部门组织架构图 部门工作流程

碧桂园项目部管理手册-37页
简介:碧桂园项目部管理手册-37页,doc格式; 主要内容:碧桂园集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理,高效协调、解决上述过程中出现的问题;同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题;实现企业的战略目标,推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考;   管理手册   安全控制  办公室主任  工作流程  进度管理&nbs
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房地产企业项目部管理制度报告 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:675.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产企业项目部管理 房地产企业项目部管理制度 房地产企业项目部管理文件

房地产企业项目部管理制度报告
资料目录 第一章 组织结构及岗位责任制 第二章 工程管理 第三章 工程部职工项目管理考核、奖惩制度 第四章 工程管理流程图 第五章 管理制度 第六章 管理表格内容简介 房地产企业项目部管理制度报告,共108页,本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、 管理表格等十大部分内容,并对各大部分进行详细分解说明,着重突出管理制度的内容,内容详细全面,图文并茂,可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。   PDF格式   工程管理流程图  工程量计量管理工作流程  施工单位申请付款
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碧桂园项目部管理手册(共37页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.62MB

碧桂园项目部管理手册(共37页)
碧桂园项目部管理手册(共37页),Word格式。 目录: 第一章部门职能 3 一、部门组织架构图 3 二、部门职能 3 1、开发部的主要职能 3 2、工程部的主要职能 5 3、办公室的主要职能 10 第二章部门工作流程 11 一、开发部工作流程【流程图编号:LC-XMB-01】 11 二、工程部工作流程【流程图编号:LC-XMB-02】 12 三、办公室工作流程【流程图编号:LC-XMB-03】 13 第三章职务说明书 14 一、项目总经理职务说明书 14 
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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知名地产集团项目部管理制度(45页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:77.00KB

知名地产集团项目部管理制度(45页)
资料目录 1 目的 2 范围 3 发布与解释 4 项目部部门职责范围 项目组织架构表 项目管理程序 项目前期准备工作管理 项目计划管理 项目技术管理 项目造价管理 项目质量管理 现场协调管理 安全文明施工管理 项目文档管理 项目部工作流程图  相关附件及附表 内容简介 知名地产集团项目部管理制度,WORD格式,共45页。   1 总则    1) 在XXX地产有限公司制度规定下,代表XXX地产有限公司处理施工及保修阶
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施工现场项目部管理细则(华为项目) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:501.00KB

关键词: 房建项目管理 施工现场管理制度 项目管理手册 安全生产管理制度

施工现场项目部管理细则(华为项目)
资料目录 一、 目的 2 二、 华为项目工程特点 3 三、 项目管理执行依据 3 四、 项目部日常管理制度 3 五、 项目部管理组织架构 4 六、 安全生产责任制 4 七、 安全管理、文明施工目标 12 八、 安全生产、文明施工管理制度 14 十、 注:各项管理制度详见每个项目的施工组织方案及公司工程管理制度。 31 十一、 项目部例会制度 31内容简介  项目工程特点:1、小型增改项目:工程总造价较小的零星小项目(含多方报价项目)。2、分单项目 3、投标项目:年度框架合同,总价包干的承包模式,根据不同工程投工程总价并总价包干的项目。    公司各级人员安全生产责任制   
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项目总工作为项目部的“总参谋长”,如何才能游刃有余? 查看详情

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项目总工作为项目部的“总参谋长”,如何才能游刃有余?
 阅读引语忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。  一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过
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[南京]房地产公司项目部管理制度(45页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:107.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 项目部管理制度

[南京]房地产公司项目部管理制度(45页)
资料目录 1 目 的………………………………………………………………………………1 2 范 围………………………………………………………………………………1 3 发布与解释……………………………………………………………………………1 4 项目部部门职责范围…………………………………………………………………1 5 项目组织架构表………………………………………………………………………5 6 项目管理程序………………………………………………………………………10 1. 项目前期准备工作管理 11 2. 项目计划管理 11 3. 项目技术管理 13 4. 项目造价管理 16 5. 项目质量管
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联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:24.00KB

联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则
内容简介 联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则,WORD格式,共11页。      第一条 为促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济、管理行为,提高经济效益,搞好联合经营、争取更大的经营空间,发挥联合经营优势,拓展市场空间,争取更多的市场份额,谋取更大的经济效益。同时为适应现代企业制度,完善和规范联营项目部、区域分公司、分公司的管理,进一步明确联营项目部、区域分公司、分公司各组成单位的责、权、利之间的关系,依据公司会议精神,结合集团公司工程项目管理的实际,特制定本细则。      第一章 总则   第二章 合作方资格审查   第三章 合作规定   第四章 收取管理费标准
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上海某世博公园工程施工组织设计(技术标) 立即下载

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关键词: 施工组织设计 柱下独立基础

上海某世博公园工程施工组织设计(技术标)
工程项目位置:上海建筑结构形式:框架, 钢结构建筑基础形式:桩基础, 独立柱基础, 条形基础建筑使用功能:综合建筑主要建筑层数:7层工程总工期:549天施工总平面布置图:有施工进度计划:有施工详图及示意图:少量工程创优目标:市级优质工程是否是投标施组:是是否有绿色施工内容:是施组字数:7万字施组编制时间:2006资料目录 目 录 1、技术标编制总说明 1 1.1 工程概况 1 1.1.1工程项目的地理位置、施工内容 1 1.1.2园林工程概述 1 1.1.3房屋建筑工程概述 2 1.1.4市政工程概述 2 1.1.5施工现场环境 2 1.1.6 气候及水文地质特征 3 1.2编制依据
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