[分享]项目经理如何摆平资料下载

发表于2019-08-09    

项目经理如何摆平专题为您提供项目经理如何摆平的相关资料与视频课程,您可以下载项目经理如何摆平资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目经理高端研修班 立即试听

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项目经理进阶培优 立即试听

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关键词: 合同及招投标

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土木工程项目经理,如何摆平各种关系? 查看详情

浏览数:722 项目经理如何摆平资料下载-土木工程项目经理,如何摆平各种关系?

土工工程施工过程中,项目经理作为核心和关键人物,面对的关系也是乱麻丛生、错综复杂的。整个项目工程犹如一张网,各种关系即是项目经理需要精心应付的每道横向和纵向缠丝。应付的好,工程进展才能顺风顺水。那么,如何摆平工地上各种错综复杂的关系呢?  内部关系 1、本企业内的各种关系  企业上层:他们是施工项目的后院,千万不能失火。但自古朝野多佞臣,总爱吹些损人利己或不利己的歪风。解决方法是赤胆忠心,获取上层主要清流信任,多维护勤洞悉,以不变应万变。  项目部:施工员、资料员、材料员....到总工、项目副经理,各色人等和人品皆有,是一个
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项目经理,如何摆平各种错综复杂的关系?堪比一部“甄嬛传” 查看详情

浏览数:414

关键词: 项目经理如何摆平 各种错综复杂的关系

项目经理如何摆平资料下载-项目经理,如何摆平各种错综复杂的关系?堪比一部“甄嬛传”
土木工程施工过程中,项目经理作为核心和关键人物,面对的关系也是乱麻丛生、错综复杂的。整个项目工程犹如一张网,各种关系即是项目经理需要精心应付的每道横向和纵向缠丝。应付的好,工程进展才能顺风顺水。那么,如何摆平工地上各种错综复杂的关系呢? 内部关系 1、本企业内的各种关系  企业上层:他们是施工项目的后院,千万不能失火。但自古朝野多佞臣,总爱吹些损人利己或不利己的歪风。解决方法是赤胆忠心,获取上层主要清流信任,多维护勤洞悉,以不变应万变。  项目部:施工员、资料员、材料员....到总工、项目副经理,各色人等和人品皆有,是一个小社会。将这
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工程项目经理应该掌握哪些工程知识? 查看详情

浏览数:347 项目经理如何摆平资料下载-工程项目经理应该掌握哪些工程知识?

一,专业方面 1,必要的专业技术知识。 有人提出来项目经理不用懂专业知识,认为那是项目总工的事。当然这也是目前很多工地上大量存在的奇怪现象,这个后面再展开说。 虽说项目经理是个管理岗位,不是技术岗,但是真正的项目经理都是从技术过来了。原因很简单,项目经理真正管理的,就是项目部十几个人,不懂技术,谁真服你?不懂技术,如何安排施工? 2,丰富的现场工作经验 优秀的管理者,总是能预先发现可能的问题和风险,所以项目干的咋样,看看项目经理的工作状态就知道了。 项目经理如果这几种现象:“辛辛苦苦,起早贪黑,经常加班加点,了忙的不亦乐乎”,肯定项目
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室内装饰工程项目经理培训讲义(121页) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_1      文件 1.98MB 格式 ppt

关键词: 室内装饰项目 项目经理培训讲义 室内装饰工程施工管理 室内装饰工程项目管理 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-室内装饰工程项目经理培训讲义(121页)
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项目经理业务基本训练培训(84页) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_2      文件 3.85MB 格式 ppt

关键词: 项目经理业务基本训练 项目经理责任制 项目经理部建设 项目经理培训 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-项目经理业务基本训练培训(84页)
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建筑工程项目经理年终工作总结 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_3      文件 28.50KB 格式 doc

关键词: 项目经理年终工作总结 2017年工作总结 2018年度工作计划 年终工作总结

本资料为建筑工程项目经理年终工作总结,共4页。 目录: 一.2017年工作总结 二 . 存在的问题 三.2018年度工作计划
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通信建设工程项目经理培训讲义(242页) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_4      文件 4.14MB 格式 ppt

关键词: 通信建设工程 通信建设工程价款结算 项目经理培训 建设项目管理 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-通信建设工程项目经理培训讲义(242页)
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工程建设施工管理项目经理培训讲义(含案例) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_5      文件 6.61MB 格式 ppt

关键词: 工程建设施工管理 施工进度管理 施工质量控制 施工现场管理 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-工程建设施工管理项目经理培训讲义(含案例)
本资料为工程建设施工管理项目经理培训讲义,PPT格式,共119页。 目录: 第一章 项目施工管理概述 第二章 施工管理的组织机构及其职责 第三章 施工招标、评标与签约 第四章 施工进度管理 第五章 施工质量控制 第六章 施工费用管理 第七章 施工安全管理  第八章 施工现场管理       ......  工程建设施工管理项目经理培训讲义  钢筋砼工程质量控制程序图  工程项目的构成及分解图  施工管理工作目标与阶段
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项目采购管理项目经理培训(111页,含图) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_6      文件 1.93MB 格式 ppt

关键词: 项目采购计划 采购合同管理 项目经理培训 采购管理职责 物资采购管理

项目经理如何摆平资料下载-项目采购管理项目经理培训(111页,含图)
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工程建设项目经理培训讲义(899页,全面) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_7      文件 17.40MB 格式 ppt

关键词: 工程建设项目 项目经理培训 工程项目管理基础知识 项目管理组织 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-工程建设项目经理培训讲义(899页,全面)
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EPC工程建设项目经理培训讲义(110页,图文) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_8      文件 2.86MB 格式 ppt

关键词: EPC工程建设 项目经理培训 工程网络计划技术 嬴得值管理技术 总承包项目管理

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总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训(PPT) 立即下载

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关键词: 项目经理现场管理 项目经理职责 项目经理培训 总承包项目管理

项目经理如何摆平资料下载-总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训(PPT)
本资料为总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训,PPT格式,共65页。 目录: 一、施工总承包与专业承包的区别 二、项目经理在项目管理中的作用和职责 三、项目经理应该具备的职业素质 四、项目经理应该具备的良好习惯 五、项目经理的现场管理 ......  总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训  承包范围的区别  进度、质量、费用三大控制的关系  项目经理的岗位职责  项目经理在项目管理中承担的多种角色
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地质勘查工程项目经理培训指南(ppt,含图) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_10      文件 585.00KB 格式 ppt

关键词: 地质勘查工程 项目经理培训 地质项目管理流程 地质项目管理控制 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-地质勘查工程项目经理培训指南(ppt,含图)
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EPC工程项目经理培训讲义(含图) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_11      文件 265.00KB 格式 ppt

关键词: EPC工程项目经理 项目经理培训讲义 项目管理概念 项目经理主要工作 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-EPC工程项目经理培训讲义(含图)
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工程建设项目经理培训讲义(80页,含图) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_12      文件 1.87MB 格式 ppt

关键词: 工程建设项目经理培训 项目经理职责 项目实施程序 项目管理技术 项目管理讲义

项目经理如何摆平资料下载-工程建设项目经理培训讲义(80页,含图)
本资料为工程建设项目经理培训讲义,PPT格式,共80页。 目录: 第一章 概述 第二章 项目经理的职责、任务和任职条件 第三章 项目管理组织成员的职责范围和工作任务 第四章 项目实施程序和管理技术 第五章 项目初始阶段的主要工作 第六章 项目实施阶段的主要工作 第七章 项目收尾阶段的主要工作 第八章 项目经理重要会议 第九章 项目经理重要报告 ......  工程建设项目经理培训讲义  典型的项目管理组织结构  工程公司的功能
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项目组织与项目经理培训讲义(93页) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_13      文件 1.66MB 格式 ppt

关键词: 项目经理培训 项目组织结构 项目团队建设 项目组织原理 项目组织管理

项目经理如何摆平资料下载-项目组织与项目经理培训讲义(93页)
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项目经理部的职责和相关工程报表(多表) 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_14     文件 1.02MB 格式 doc

关键词: 项目经理部职责 项目管理报表 项目考核管理

项目经理如何摆平资料下载-项目经理部的职责和相关工程报表(多表)
本资料为项目经理部的职责和相关工程报表,word格式,共50页。 目录: 一、工作流程 二、项目经理的角色特点 三、工程项目提成分配 四、项目管理工程中需要利用的报表          ......  项目经理部的职责和相关工程报表  工程施工任务书  项目勘察表  更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最新E会员精品资料
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装饰工程现场施工项目经理管理流程及职责 立即下载

等级:项目经理如何摆平资料下载_15     文件 35.50KB 格式 doc

关键词: 装饰工程现场施工 项目经理管理流程 项目经理管理职责 项目考核管理

项目经理如何摆平资料下载-装饰工程现场施工项目经理管理流程及职责
本资料为装饰工程现场施工项目经理管理流程及职责,word格式,共4页。 目录: 一、立项 二、进场 三、施工安全与文明 四、材料的申购与控制 五、工程质量控制 六、成品保护 七、工程进度 八、变更和决算 九、现场控制与协调 十、竣工结帐 ......  装饰工程现场施工项目经理管理流程及职责
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