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钢筋工程施工现场常见质量问题及控制措施
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关键词: 钢筋施工技术
钢筋施工方案
钢筋质量通病防治
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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦
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关键词: 鲁班奖申报视频
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施工进度计划和各阶段进度的保证措施
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关键词: 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
施工进度计划
各阶段进度的保证措施
进度计划里程碑节点
科技示范成果
本资料为施工进度计划和各阶段进度的保证措施,doc格式,共19页 目 录 3.施工进度计划及各阶段进度的保证措施 1 3.1.工期目标承诺 1 3.2.进度计划总体主导思路 1 3.2.1.进度计划控制总体主导思路 1 3.2.2.进度计划里程碑节点 1 3.2.3.进度计划控制的原则 2 3.3.各阶段进度计划保证措施 2 3.4.进度保证管理体系 5 3.4.1.职责划分 5 3.4.2.工作制度 5 3.4.3.强化进度计划管理 6 3.4.4.施
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20条具体赶工措施拿来就用?拒绝假大空!
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关键词: 施工工期控制
施工进度管理
说起赶工我们常想到“人海战术”、“人材机到位”......以下为某项目20条赶工措施!有何不妥?欢迎文末留言! 一、钢筋方面 1、在保证工期的前提下,1#楼基础筏板钢筋全部采用搭接接头,比原定施工方案直径16以上采用机械连接多使用钢筋近6吨。 2、劳动力,采用增加班组,增加作业时间,加大夜间施工时间,局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。 3、钢筋制作分两班制进行作业,做到歇人不歇机器。 二、混凝土方面 1、混凝土中掺入早强剂,提高混凝土早期强度,
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
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1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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江苏某住宅项目赶工措施方案
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
框架剪力墙结构
工期控制节点
赶工施工组织
资料目录 一、编制说明 4 1.1 工程概况 4 1.1.1 工程特点、位置及周边环境 4 1.1.2工程情况概述 4 1.1.3工程目标 6 1.2 工期分析 6 1.2.1 工期情况叙述 6 1.2.2 赶工工期重难点分析 7 二、编制依据 9 2.1 星润花园33#、34#楼及地下车库施工图。 9 2.2 本工程的施工组织设计。 9 2.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 9 2.4 江苏省计价定额。 9 2.5 业主的赶工要求通知书 9 2.6 现场及周边实际情况 9 三、赶工总体部署 10 3.1 工期控制节点说明 10 3.1.1 40#地下室 10 3.1.2
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抓好这五项措施,工程进度控制不犯难
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为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。 但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施 所谓组
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如何科学做好施工进度管控,送你5大招
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施工阶段的进度控制,是工程项目管控的重点内容,也是现场管控的核心。 进度控制,就是最终保证目标工期(合同工期)的实现,确保项目按时竣工。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然后在执行过程中,检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差,及时采取补救措施,或调整、修改原计划,直至工程竣工。最终,保证目标工期的顺利实现。 一:制定进度控制计划 一个完整的进度控制管理体系,主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等组成。 二:四类措施保障施工 1、管理控制措施从管理
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南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩容工程施工组织设计(近500页)
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关键词: 施工组织设计
钻孔灌注桩施工方案
地下连续墙施工方案
项目位置:江苏
高度类别:单层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
基础形式:桩基础
建筑面积:53191㎡
本工程为南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程,共414页,编制于2014年。 ...... 第一章 总体概述 1.1 工程概况 1.2 施工总体设想 1.3 各阶段施工组织及区段划分 1.4 方案的针对性 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 2.1 施工场地条件分析及总体思路 2.2 现场生产设施布置 2.3 临时设施、临时道路布置 2.4 临水、临电布置 2.5 现场交通组织 2.6 现场平面管理措施 第三章
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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化
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关键词: BIM施工技术
施工进度管理
摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握进度管控的主动权! 关键词 进度管理信息化
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新城国际楼幕墙工程施工组织设计
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关键词: 幕墙工程施工
施工组织设计
新城国际楼幕墙工程
本资料为新城国际楼幕墙工程施工组织设计,doc格式,共342页 工程概况: 新城国际三期D楼位于安徽省合肥市政务区东流路与潜山路交汇处,地下4层,地上47层,建筑最高处206米,总建筑面积约14.6万平米,幕墙面积约4.8万平米。主要功能为商务办公。 新城国际三期D楼幕墙工程施工,工程范围为: (1)室外地坪以上幕墙图纸及清单范围内工程施工。主要内容包括:石材幕墙、玻璃幕墙、铝合金门窗、铝合金百叶窗、防鸟网、雨棚、吊顶(露台层、花坛层等)、屋顶轻钢结构构架、栏板、栏杆、与幕墙相连的外门、外立面装饰线条和泛光照明等所有外立面可见部分;
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[四川]政务服务大厅便民化装修改造施工组织设计(230页)
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关键词: 装修改造施工组织设计
施工现场总平面布置
装饰部分施工方案
安全防护措施
施工组织设计
都江堰市政务服务大厅便民化改造项目工程设计图纸所包含的所有装饰施工内容。包括但不限于以下内容:室内装饰,水电、消防、弱电专业分包等改造工程。成品保护应有相应安全防护、防盗、防火措施,并设专人管理。 第三章 施工部署及施工准备 第四章 施工方案和技术措施 一、装饰部分 二、电气、给排水部分 三、重点部位及关键节点部位的施工工艺及技术方案 第五章 施工进度计划及保障措施 第六章 质量保证体系及保证措施 第七章 安全防护、文明施工措施 一、安全防护措施 二、文明施工措施 第八章 施工现场总平
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[安徽]商务办公楼工程幕墙工程施工组织设计(300余页 附图 玻璃石材幕墙)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
幕墙施工技术
高度类别:高层建筑幕墙面板:玻璃幕墙,石材幕墙幕墙支承:构件式,单元式玻璃幕墙:全隐框,明框编制时间:2014年主要设备:塔吊 汽车吊 双头切割机 空压机 单元幕墙生产线方案重点:构件加工制作,构件运输,测量放线,预埋件(后置埋件)施工,吊装,安装,打胶,清洗,验收,保养和维修,施工安全施工难点:体量大 幕墙防水 吊装安装资料目录 目录 第一章 工程概况4 第二章 主要施工方案与技术措施5 第一节 施工准备5 第二节 施工总体部署8 第三节 加工制作方案12 第四节 材料运输方案36 第五节 预埋件施工方案39 第六节 测量放线方案43 第七节 单元幕墙系统安装57 第八节 构件式石
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[吉林]总承包剪力墙住宅小区群施工组织设计
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关键词: 施工组织设计
现场文明施工
施工质量与安全
项目位置:吉林高度类别:高层建筑钢筋混凝土结构:剪力墙建筑面积:59505㎡施组类别:投标质量目标:省部级优质编制时间:2016年施工主要设备:塔吊,施工电梯,混凝土输送泵施工重点难点:工程量大、工期紧;各专业协调量大资料目录 第一章 编制说明 1 第一节、前言 1 第二节、编制说明 1 第三节、编制依据 1 第二章 工程概况 2 第一节、总体概况 2 第二节、建筑概况 2 第三节、结构概况 2 第四节、综合机电系统概况 3 第三章 施工部署 5 第一节、施工总体目标 5 第二节、项目总包管理组织架构 5 第三节、施工总体部署 12 第四章 施工现场总平面布置 15 第一节、总平面布
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[广西]框架圆管钢桁架结构主题乐园工程钢结构施工组织设计(A3版式 近600页 附图丰富)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
钢结构工程施工方案
钢结构安装施工方案
钢结构形式:钢结构,钢桁架钢结构层数:多层钢结构施工部位:主体,屋面钢结构焊接连接方法:手工电弧焊钢结构安装方法:分条(分块)安装法,单件吊装法钢结构焊缝探伤:超声波钢结构施工节点详图、示意图:10张以上钢结构施工进度计划:有钢结构施工方案编制时间:2016年资料目录 目录 第一章 工程概况1 1.1 项目结构概况 1 1.1.1 土建结构概况 1 1.1.2 钢结构概况 1 1.2 我司实施本项目的优势 2 1.2.1 我司实施本项目的技术优势 2 1.2.2 我司实施本项目的经验优势 6 1.3 科技创新和新技术的应用简述 8 1.4 编制依据 10 1.4.1 规范依据 10
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[甘肃]框架结构材料厂迁建工程施工组织设计(技术标 200余页)
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文件 863.00KB
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关键词: 施工组织设计
迁建工程施工组织设计
创优质工程措施
基坑喷锚支护
项目位置:甘肃高度类别:多层建筑结构形式:混合结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:条形基础建筑面积:8804㎡施组类别:投标质量目标:合格外立面材料:墙砖分部分项工程施工方案:地基处理,季节性施工施组字数:9万编制时间:2014年资料目录 施工组织设计 2 第一节 编制策划 2 第二节 编制依据 2 第一章 工程概况 4 第一节 工程规模 4 第二节 建筑特征 5 第三节 地质特征 10 第四节 工程特点 14 第二章 施工方案及技术措施 15 第一节 施工总体部署 15 第二节 管理目标 15 第三节 技术措施 18 第三章 质量保证措施和创优计划 29 第一节 质量目标 29 第二
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政府投资项目进度和质量成本的控制
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关键词: 政府投资项目进度和质量成本的控制
工程造价基础知识讲解
1 项目背景 本项目位于宿迁市宿城区古黄河景观带,规划用地7.2万平方米,主馆建筑面积8043平方米,建筑高度19.4米,作为宿城新区“印象黄河”整体景观带中的一个重要人文景点被列为2012年中心城市重点基础设施工程,区政府要求参加年底市委市政府扩大会议观摩点。 项目不仅有土建工程,还包含幕墙、装潢布展、中央空调、电梯、景观亮化等专业工程,更需调运30万立方土,时间紧任务重,协调难度非常大。 2 进度控制 项目管理者利用9个月时间,采取了许多非常规的方式方法,保证了工程的顺利推进。 2.
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