[分享]项目管理亮点及效果资料下载

发表于2019-08-14    14人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目管理亮点及效果专题为您提供项目管理亮点及效果的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理亮点及效果资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

试析工程项目管理中风险管理的方法及效果评估 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:244.00KB

内容简介 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,对现代大型工程项目迫切需求加强风险管理,风险所致损失规模也越来越大,这些 都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对大型工程项目的风险管理。   
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[中建]工程项目管理文明施工标化图集(110页) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:21.86MB

关键词: 项目质量管理 标准化工地管理

[中建]工程项目管理文明施工标化图集(110页)
简介:[中建]工程项目管理文明施工标化图集,PPT格式,共110页,主要内容包括中建标化工地安全文明施工图集、标化工地建设样板引路施工做法详细做法,施工场地、生活区域、施工现场做法图,很详细,仅供参考。  标识牌  大门  混凝土工程  机电样板  临边防护  临水临电  抹灰工程  生活区消防  围挡  卫生间样板  验收效果  样板1 &nbs
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[江阴]项目管理情况汇报PPT(55页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:7.39MB

关键词: 装修工程质量控制 成品保护制度 场地交接验收标准 项目管理情况汇报

[江阴]项目管理情况汇报PPT(55页)
本资料为[江阴]项目管理情况汇报PPT,共55页。 资料概况: 项目占地面积为40071㎡,容积率为1.73,总建筑面积为90882.03㎡。地下室约2.02万m²,分别为四栋18层高层洋房、一栋14层高层洋房、1栋5层洋房、四栋商铺。 …… 目录: 一、项目整体概况简介 二、装修工程质量控制及相关制度 三、项目取得的成绩 …… 相关图片:  工程效果图  现场进度情况  橱柜及台面石的成品  地漏汇水区  
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[济南]二环南路项目管理实施经验交流(78页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:42.22MB

[济南]二环南路项目管理实施经验交流(78页)
二环南路建设工程西起G104立交(待建),东至搬倒井立交(待建),主线全长约12公里,分东、西两段实施。 西段工程于去年7月2日开工建设,西起G104立交(待建),东至舜耕路东60米处,主线全长约6.8公里,规划红线宽60-80米,沿线采用高架、隧道、地道、路堑和地面道路组合模式,穿过文庄、中海片区及铁路南苑社区,向东上跨英雄山路,新建全互通立交一座,与顺河高架南延工程对接。 东段工程于今年3月18日开工建设,西起舜耕路以东60米处,东至扳倒井立交(待建),全长约4.85公里,规划红线宽60-80米,全线采用“高架快速路+地面辅道”模式,高架快速路双向6车道,地面道路双向8
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中联建工程项目管理公司BIM咨询合同 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:302.42KB

中联建工程项目管理公司BIM咨询合同
合同名称:深圳市中联建工程项目管理有限公司BIM咨询合同 标准的合同格式,供参考。   BIM模拟效果图片       
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项目管理中心整体施工策划汇报 vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:28.22MB

关键词: 项目管理中心实施策划汇报 项目管理中心实施策划

项目管理中心整体施工策划汇报
本资料为项目管理中心实施策划汇报,编制于2018年,共99页。 目录: 一 简要工程概况 二 项目管理组织机构 三 重点、难点分析 四 施工部署 五 质量管理 六 合约管理 七 风险管理 八 附件 相关图片:  项目管理中心效果图  现场办公楼位置  精装修设计概况  预留预埋质量控制  总体施工安排  总体施工工序安排  材料堆放平面布置图 &n
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铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之质量管理 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:7.21MB

关键词: 管理信息系统 实施组织管理

铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之质量管理
本资料为铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之质量管理,共73页。  1 理论概述  1.1 质量管理概述  工程质量是工程项目的三大目标(质量、进度、费用)之一,也是决定工程建设的关键。铁路建设工程施工项目是基本建设的固定资产,是国民经济发展的必要设施。符合质量标准的铁路工程施工项目才能交付使用和投入运营,发挥投资效果。因此,在铁路工程项目管理体系中,质量管理是十分重要的一环。 ······ 1 理论概述 2 系统介绍 3 系统实施组织管理 4 系统操作 ······ 共73
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中建八局广州香港马会项目管理成果汇报 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:47.33MB

关键词: 中建八局广州香港马会项目管理成果汇报 广州香港马会项目管理成果 管理成果汇报 马会项目管理成果汇报

中建八局广州香港马会项目管理成果汇报
本资料为中建八局广州香港马会项目管理成果汇报,PPT格式,共72页  目 录 成果背景 选题理由 实施时间 管理重点及难点 管理策划和创新点 管理措施及风险控制 过程检查与监督 管理效果与评价  中建八局广州香港马会项目管理成果汇报 中建八局广州香港马会项目管理成果汇报 中建八局广州香港马会项目管理成果汇报  中建八局广州香港马会项目管理成果汇报 中建八局广州香港马会项目管理成果汇报   中建八局
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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一级建造师精讲课堂《建筑》 立即试听

学员数 3127 好评率 98%

关键词: 一级建造师 一建考试报名 一建建筑实务 建筑全科 市政全科

一级建造师精讲课堂《建筑》
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[无锡]项目管理情况汇报PPT(53页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:10.29MB

关键词: 项目管理情况汇报 装修工程质量控制 成品保护制度 场地交接验收标准

[无锡]项目管理情况汇报PPT(53页)
本资料为[无锡]项目管理情况汇报PPT,共53页。 资料概况: 地上建筑面积约8.8万m²,地下室约3.3万m²(包含人防地下室1.3万㎡),分别为六栋18层高层洋房、一栋25层高层洋房、1栋23层高层洋房、一栋商铺。无锡项目总占地面积:433.3 亩,在建土地:222.58亩,在建总建筑面积40.18万㎡,未开工土地:70.72亩(已规划),已竣工:140亩。 …… 目录: 一、项目整体情况简介 二、项目管理 三、南通二建标段开发建设情况 …… 相关图片:   工程效果图&
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[湖南]新建110kV变电站项目管理实施规划(图文丰富) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:9.00MB

关键词: 110KV变电站 施工进度计划 质量管理体系 安全管理体系 项目管理实施规划

[湖南]新建110kV变电站项目管理实施规划(图文丰富)
[湖南]新建110kV变电站项目管理实施规划,图文丰富,内容包括: 一、编制依据 二、工程概况与工程实施条件分析 三、项目施工管理组织结构 四、工期目标和施工进度计划 五、质量管理体系 六、安全管理体系 七、环境保护与文明施工体系 八、工地管理和施工平面布置 九、施工方法与资源需求计划 十、施工管理与协调 十一、标准工艺施工 十二、创优策划 十三、施工新技术应用 十四、主要技术经济指标 ...... Word格式,共182页,编制于20
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工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.17MB

关键词: 项目考核管理 过程质量管理

工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表
简介:工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表,PDF格式,20页; 主要内容:工程质量施工过程考核表,质量管理机构及管理制度考核表,过程质量管理考核表,工程实体质量效果考核表,仅供参考;  工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表  陈品保护  地下防水  过程质量考核  实体质量效果  质量考核表  
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武汉长江传媒大厦BIM项目管理应用探索案例 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:179.84KB

武汉长江传媒大厦BIM项目管理应用探索案例
近年来建筑信息模型(BIM)在设计、施工、物资采购、运维等方面变得愈发重要,BIM以全新姿态强势介入到工程项目的全生命周期的应用管理中。本文结合武汉长江传媒大厦BIM项目应用实例,以BIM技术辅助项目管理的角度探索在施工总承包模式下的新技术BIM的应用流程,分析BIM技术在项目管理中应具备的各种环境条件,并对BIM技术在项目管理中的核心问题进行研究。 近些年,在我国BIM技术已成为工程项目必不可缺少的施工技术,无论是从最初的地标性项目应用到一般住房项目应用,还是从简单的单项BIM技术应用到复杂的BIM技术辅助项目管理应用,BIM技术在项目实践中的应用越来越频繁,BIM技术在解决项目重
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[重庆]机场路拓宽改造工程项目管理成果汇报材料 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:26.25MB

[重庆]机场路拓宽改造工程项目管理成果汇报材料
重庆机场路始建于1986年,是重庆市第一条高等级公路,属国道210线,扩建前为双向4车道。随着重庆市机动车量逐年增加,其通行能力已接近饱和。一旦发生交通事故极易引发堵塞,造成经济损失和不良的社会影响。2004年底,江北机场完成了第二次扩建。机场设计年旅客吞吐能力达到700万人次,高峰期每小时旅客吞吐量3000人次。2008年底,江北机场第三次扩建工程也已动工,到2015年将达到2500万旅客吞吐量。虽然已建金开大道能为机场路起到一定分流作用,但目前的机场路已不能满足机场二次扩建后的需要,更不能适应机场第三次扩建。作为机场三次扩建的配套基础设施,机场路拓宽改造意义重大。 ······&
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《国际项目管理手册》456页 vip 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:2.22MB

关键词: 路桥工程项目管理 项目部总体布局 建设工程商务管理 国际工程风险管理

《国际项目管理手册》456页
1 海外项目特点和我们的优劣势;2 综合基础管理模块;3 工程商务管理模块;4 项目专业管理模块;5 财税管理模块;6 货物出口及货物入关模块;7 国际工程风险和工程承包保险模块; 附件:援助合同;项目营地总体布局标准表;项目营地总体布局标准表;考察报告;项目施工技术质量管理工作考核表;分包合同范本;协作队伍外派手续流程图;物资的采购管理流程图;物资供应跟踪报表;年度资金收支计划;未来三个月现金收支计划表;资金拨付及收款情况半月报;上月资金计划执行情况表;海外公司资金占用利息计算表;开户申请;银行账户信息月报;银行账户信息表;保函台账;计量支付情况简报;协作队伍计量支付台账;资金收支
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[江苏]大型建设工程项目管理实施规划(295页,图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:49.93MB

关键词: 项目实施计划 总体施工部署

[江苏]大型建设工程项目管理实施规划(295页,图表丰富)
资料介绍: 一、工程项目概况 二、建筑市场分析 三、工程管理难重点分析 四、内部综合体项目工程建设经验借鉴 五、总体施工部署 六、技术管理 七、进度管理 八、机电工程规划 九、幕墙工程规划 十、精装修工程规划 十一、质量管理 十二、成本管理 十三、安全文明施工管理 十四、信息管理 ...... 幕墙工程重难点: 容易影响因素; 1.幕墙图纸及材料不及时;2.幕墙天窗样板产生漏水,需要调整;3.钢结构进度及施工偏差导致
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变电站输出工程项目管理实施规划(附图丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:11.81MB

关键词: 项目施工管理 项目质量管理 项目管理规划

变电站输出工程项目管理实施规划(附图丰富)
内容介绍: 一、编制依据 二、工程概况与工程实施条件分析 三、项目施工管理组织机构 四、工期目标和施工进度计划 五、质量管理体系 六、安全管理体系 七、环境保护与文明施工体系 八、工地管理和施工平面布置 九、施工方法与资源需求计划 十、施工管理与协调 十一、标准工艺施工 十二、创优策划 十三、施工新技术应用 十四、主要技术经济指标 ...... 工程设计特点: 1、本工程为110kV输电线路,双回路架设和110kV输电线路改造
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BIM技术在项目管理上的实用性研究 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.84MB

关键词: 建筑信息模型 工程管理信息化 BIM5D技术

BIM技术在项目管理上的实用性研究
【本资料为BIM 技术在项目管理上的实用性研究,pdf格式,共11页】 内容概述: 我国建设工程项目规模巨大,建筑业从业人员多,管理工程情势复杂。随着国民经济持续稳定的增长,建筑业已经发展为国民经济的重要支柱产业。但是与欧美发达国家相比,国内建筑行业急需解决:信息化程度低、管理水平低、工作效率低。随着BIM 技术应用的不断深化,BIM 应用已经从单一的BIM 软件应用转向多软件集成应用,从桌面应用转向云和移动客户端,从单项应用转向综合应用发展,并逐步实现了BIM 与物联网、云计算、GIS 等技术的融合应用。BIM 技术的发展和成熟,突破了项目管理最难的管理技术瓶颈,BIM5
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成功的项目管理经验,不借鉴你就亏大了! 查看详情

浏览数:824

关键词: 项目管理工作 项目管理工具

成功的项目管理经验,不借鉴你就亏大了!
 项目管理过程中,难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。下面的一些原则,希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 01 把握好项目的五个阶段 一般来说,项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段,每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼,能让我们的管理工作更有章法。 1、启动阶段三件事儿: 第一,澄清项目目标,找准项目背后的问题所在; 第二,找准项目干系人,特别是潜在的支持者和反对者,团结一切可以团结的力量; 第三,风
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