[分享]项目部管理混乱对策资料下载

发表于2019-08-16    11人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目部管理混乱对策专题为您提供项目部管理混乱对策的相关资料与视频课程,您可以下载项目部管理混乱对策资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目部基础管理滞后的成因及对策分析 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:76.00KB

关键词: 工程施工总结 项目部基础管理

内容简介 施工项目管理在施工企业中已相当普遍,然而涉及项目管理的有关基础管理建设却相对滞后,包括预算、成本、合同、技术、质量、工期、安全、资料等都不同程度地存在着不完善、不完整、不到位、不适应的现象,从而影响项目管理优越性的充分发挥,同时也给整个企业管理基础带来不良后果,削弱了企业的整体实力和市场竞争力。   造成项目基础管理滞后的原因是多方面的,既有建筑市场不规范、不完善的影响,也有企业内部在体制、机制上的不适应、不配套因素。但从整体上看,企业内部原因起着主导作用。项目管理与企业管理对接不良。项目管理的推行过程实际上也是企业管理体制、职能、结构、管理责权的调整过程。假如把项目管理与
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标准化资料管理京新高速项目部QC成果 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.12MB

标准化资料管理京新高速项目部QC成果
本资料为标准化资料管理京新高速项目部QC成果,编制于2015年10月,共15页。 内蒙古京新高速是一项比较大的公路工程,为了确保安全、质量、进度以及成本目标的实现,工程技术资料的完整是一项必不可少的条件,故我项目部针对工程技术资料管理开展QC活动,使工程技术资料更加完善,符合有关规范要求。 目录: 前言 工程概况及背景 QC小组介绍 选题理由及活动计划 现状调查及目标制定 要因确认 制定对策及对策的实施 效果检查 巩固措施 总结及未来计划 相关图片: &n
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提高项目部施工技术资料员的工作效率QC 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.02MB

关键词: 提高项目部施工技术 施工技术资料员 工作效率QC 科技示范成果

提高项目部施工技术资料员的工作效率QC
本资料为提高项目部施工技术资料员的工作效率QC,共14页  工程概况: 建筑面积5290㎡,建筑高度23.7m,框架结构,六层。工程于2016年10月10日开工,现该工程已进入填充墙砌筑阶段。该工程质量目标为“港城杯”奖,施工技术资料也是影响整个工程创优的关键工作。 目 录  一、工程概况--------------------------4 二、小组概况--------------------------4 三、选题理由--------------------------5 四、现状调查--------
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党校迁建工程项目部QC小组成果报告 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.50MB

党校迁建工程项目部QC小组成果报告
本资料为党校迁建工程项目部QC小组成果报告,pdf格式  概况: 中共丽水市委党校迁建工程位于丽水市莲都区青岗村南西面,由学员宿舍楼、办公楼、综合楼及地下室组成,建筑总面积为30929.52平方米。本工程基础采用机械成孔灌注桩基础,总桩数336根,其中直径600桩316根,直径700桩20根,为保证有效桩长,桩顶加灌高度不少于1m,混凝土采用C30水下。本工程的质量目标是确保“九龙杯”,争创浙江省优质工程“钱江杯”。  目录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查与分析 五、设定
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项目部如何做好安全技术交底?谁来编制?谁来负责交底? 查看详情

浏览数:1512

关键词: 安全技术交底 施工技术交底 项目技术管理

项目部如何做好安全技术交底?谁来编制?谁来负责交底?
   什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施
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项目部应如何做好安全技术交底?此篇说全了! 查看详情

浏览数:1407

关键词: 安全技术交底 安全操作规程

项目部应如何做好安全技术交底?此篇说全了!
  安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。  1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。 4)总结以
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开工了,项目部如何做好安全技术交底? 查看详情

浏览数:547

开工了,项目部如何做好安全技术交底?
  什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制
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建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册(150页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:13.78MB

关键词: 房建项目管理 工程质量管理手册 工程质量信息管理 工程质量事故管理

建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册(150页)
内容简介 规章、制度的建立:   7.1公司根据管理需要及工作中的薄弱环节制定公司的质量管理制度。   7.2分公司根据实际情况可制定质量方面的管理办法或实施细则,不得与公司文件要求相抵触,经分公司经理审批后执行。   7.3项目部建立本项目样板制、质量奖惩制、三检及交接检等制度,并在施工过程中认真执行。   7.4公司、分公司和项目部及时传达和组织学习各项管理制度及办法,各级人员认真执行,强化执行力度。   ……   创优工程管理:   9.1创优工程策划   9.1.1开工前,项目部对专业化程度高、施工工艺针对性好、分项、子分部工程进行二次设计,编制各阶段的《创优工程策划》,报监
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[QC成果]提升项目部农民工业余学校教学效果 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.79MB

关键词: QC小组活动 农民工业余学校 工程质量管理

[QC成果]提升项目部农民工业余学校教学效果
资料目录 一、 背景简介1 二、 工程概况1 三、小组简介2 四、选题理由3 五、现状调查3 六、目标设定及分析6 七、原因分析7 八、要因确认8 九、制定对策16 十、对策实施17 十一、效果检查22 十二、巩固措施24 十三、体会及今后打算26 十四、附件27内容简介  近年来,随着社会前进步伐的加快,工程建设行业在逐步规范化发展的同时,对农民工整体素质提升的要求也越来越受到各级建设主体的重视,具体表现在农民工的质量、安全意识和操作技能对工程建设的影响方面,即农民工的素质水平很大程度上决定了工程建设质量的好坏和安全方面保障程度。基于上述因素,各级政府主管部门纷纷要求施工
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项目总工作为项目部的“总参谋长”,如何才能游刃有余? 查看详情

浏览数:2859 回复数:9

项目总工作为项目部的“总参谋长”,如何才能游刃有余?
 阅读引语忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。  一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过
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[安徽]高速公路小修养护项目部管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:82.00KB

关键词: 路桥项目管理 项目管理制度 施工技术指导书 养护应急预案

[安徽]高速公路小修养护项目部管理制度
资料目录 第一章 项目部管理制度 第二章 项目部安全管理制度 第三章 项目部岗位职责 第四章 施工技术指导书 第五章 高速公路养护应急预案 第六章 养护施工作业附表内容简介 9、项目总工岗位职责   9.1负责养护工区的养护技术管理和科技管理工作;直接领导工区工程技术部的工作;根据施工图和目标管理计划,制定工程总体进度计划和分项工程具体实施计划。   9.2组织工程技术人员学习养护技术标准、规范、规程和工艺标准;质量检验评定标准,并督促其实施;审查设计文件、设计资料和施工图纸。   9.3组织项目的技术交底工作。   9.4审查工程技术部编报的养护施工技术方案,临时工程设计
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