[分享]项目部人员配备管理资料下载

发表于2019-08-16    3人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目部人员配备管理专题为您提供项目部人员配备管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目部人员配备管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

南宁铁路局铁路建设项目部人员配备制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:47.00KB

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 铁路建设项目部

内容简介 1 范围   本部分规定了参加南宁铁路局负责组建的指挥部管理的大中型铁路项目建设的施工单位项目部在岗位设置、人员配备、教育与培训、人员考核等四方面的要求。   本部分适用于参加南宁铁路局负责组建的指挥部管理的大中型铁路项目建设的施工单位项目部在岗位设置、人员配备、教育与培训、人员考核等四方面的管理。其他铁路项目参照执行。   2 规范性引用文件   本标准内容引用了下列文件中的条款,其有效版本适用于本标准。   《铁路建设管理办法》2003年7月31日铁道部令第11号   3 总则   项目管理是施工企业管理的重要组成部分,是企业整体素质和管理水平的集中体现,是树立企业形象
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铁路工程项目标准化作业959页(管制制度,人员配备,现场管理,过程控制) vip 立即下载

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关键词: 铁路工程施工标准化 铁路路基施工标准 铁路桥梁施工标准 铁路四电施工作业

铁路工程项目标准化作业959页(管制制度,人员配备,现场管理,过程控制)
第一篇 管理制度标准化 第二篇 人员配备标准化 第三篇 现场管理标准化 第四篇 过程控制标准化 --路基施工作业标准44-157页 --桥梁施工作业标准158-355页 --隧道施工作业标准356-457页 --轨道施工作业标准458-508页 --铁路四电施工作业标准509-780页 --房建工程施工作业标准781-881页 …… 规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度,包括每项制度应包含的基本要素和要求。施工单位应按照“管理制度标准化”要求,规定的基本管理制度适用于作
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新建综合楼项目部管理制度汇编(173页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:995.00KB

关键词: 项目管理制度 现场管理标准化 管理制度标准化

新建综合楼项目部管理制度汇编(173页)
新建综合楼项目部管理制度汇编,内容详细,主要内容包括: 第一篇 管理制度标准化  1 技术管理制度  2 质量管理体系和制度 3 安全管理制度 4 计财管理制 5 综合制度 第二篇 项目人员配备 1 机构设置 2 人员配备 3 人员教育及培训 4 人员考评要求 第三篇 现场管理标准化 1 文明标准项目部管理 2 文明标准工地管理 3 现场工装设备管理要求 4 物资管理要求 5 现场作业管理要求 6 职业健康安全管理要
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工程施工项目部人员管理新要求:八大员不再列入投标文件 查看详情

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工程施工项目部人员管理新要求:八大员不再列入投标文件
 10月8日,天津住建委下发文件,对工程施工项目部人员管理提出新要求。具体如下: 1、八大员等人员配备:施工企业参加投标时,不再将施工员、质量员、安全员、机械员、民管员、造价员、材料员、资料员、试验员等施工管理人员配备情况列入投标文件。 2、停发证书:停止《天津市建设工程施工项目部管理人员岗位证书》的考核、发证工作。 3、造价员:取得《全国建设工程造价员资格证书》、C证人员,可担任造价员、安全员,相关信息可用于企业申报资质。 需要说明的是,此举并不意味着天津将取消“八大员”,虽然不再发证、投标文件不再列入,但是: 在工程开工前,项目部
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[福建]剪力墙住宅工程项目部管理工作汇报 vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目质量管理标准 项目技术管理 工程样板引导

[福建]剪力墙住宅工程项目部管理工作汇报
资料目录 1、工程概况 2、项目管理目标 3、项目部管理人员配备情况 4、项目管控提升情况 5、下阶段重点推进工作内容简介 1、技术管理   通过技术引导施工,支撑服务于施工,每道工序都严格按照公司要求、质量标准进行施工,通过编制施组及(专项)方案编制对各分部分项进行策划、做到事前交底、过程管控及资料收集、整理、存档。   本项目注重培训、交底和改进工作,有效发挥技术对安全、质量、成本方面的支撑作用,能积极促进相关专业的有效运作。   在工程前期阶段,技术部门主持由各管理人员共同参与施工现场的策划部署,尽量使场地应用合理化,规范化。   ……   3、质量管理   质量管理
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施工项目部管理人员如何配备? 查看详情

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施工项目部管理人员如何配备?
本文素材来自湖南省住房和城乡建设网,《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索,如有侵权,请联系编辑删除。  施工项目部关键岗位人员配备标准  工程 类别 工程规模 总人数 岗位及人数 备 注 建 筑 工 程 建筑面积≤1万平方米 5 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人 1、建筑面积小于2000平方米的工程,岗位人员总人数可减
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优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗? 查看详情

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优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗?
对于在建的工程项目,施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素,这是塑造施企影响力,打造企业品牌效应的重要因素,具体要在哪些方面进行管理审核才能实现最好的品牌效益呢?  过程质量评价  (1)材料质量评价:原材料质量,合成材料强度、桩体质量、外加剂性能等。 (2)结构强度评价为检验施工过程中形成的实体强度实际值满足规范、设计要求,确保结构受力安全,包括地基及复合地基承载力、桩承载力、混凝土强度、砌体强度、钢结构焊接强度等。 (3)针对不可见偏差制造精度评价,这是确保结构安全稳定的重要指标,包括桩位偏差、现浇结构轴线和标高、构件安装垂直
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 2616 好评率 98%

关键词: 项目总工 施工现场管理 施工技能提升

项目总工程师技能提升(管理篇)
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知名集团铁路项目管理标准化全套1221页(管理制度,人员配备,过程控制,现场管理) vip 立即下载

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关键词: 项目管理制度标准化 施工现场过程控制标准 现场管理标准化

知名集团铁路项目管理标准化全套1221页(管理制度,人员配备,过程控制,现场管理)
目录: 一、《管理制度标准化》460页 二、《人员配备标准化》113页 三、《过程控制标准化》551页 四、《现场管理标准化手册》230页 …… 《管理制度标准化》是工程项目必须建立的基本制度;《人员配备标准化》主要对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等进行了规定,机构设置按照标准化管理要求,规范为项目经理部、项目分部、架子队三级管理;《现场管理标准化》重点规定了施工现场的管理标准,通过对现场的有效管理,达到施工现场场容文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全的要求;《过程控制标准化》重点是
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[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页(知名集团内部资料) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:4.07MB

关键词: 路桥项目管理 铁路项目部制度 牵引变电工程标准化 接触网施工标准

[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页(知名集团内部资料)
资料目录 第一部分 人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表! 查看详情

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关键词: 安全生产隐患 竣工验收资料 建筑施工安全

现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
 参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
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建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目管理手册 项目考核标准

建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准
内容简介 一、计划与组织   1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书    企业与项目部签订《项目管理目标责任书》,责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。   2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰    项目经理的职责与权限有明确的规定或授权,且不得违背上级企业的相关规定。(可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确)   3、项目组织机构及岗位是否完善   1)项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定:   10万平米以下或合同额2亿以下:5-20人;   10--
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项目部建设标准化培训讲义(292页,图文并茂) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:55.51MB

关键词: 项目部建设标准化 标准化培训讲义

项目部建设标准化培训讲义(292页,图文并茂)
项目部建设标准化培训讲义,图文并茂,内容包括: 一、人员配备标准化 二、规章制度标准化 三、现场管理标准化 四、构成控制标准化 ...... 现场管理标准化: 1、现场总体布局2、安全防护及环境保护 3、个人防护用品 4、现场作业管理 ...... PPT格式,共292页。  人员配备标准化的框架  电缆沟工程  警示标志  临时防护栏杆  施工区域定置化管理  水平安全绳 &
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如果你是项目经理,知道该如何组建项目部吗? 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目部管理人员 内业资料管理

如果你是项目经理,知道该如何组建项目部吗?
 一、项目部管理人员组织架构表 二、房建及市政工程主要管理人员配备标准点击免费下载海量工程资料  三、项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。点击免费下载海量工程资料 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,
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工程获得鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工企 查看详情

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工程获得鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工企
 本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度,制度工七章、十四三条,鉴于文章篇幅,本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节,包括:奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。  第二章 奖励基金的提取细则  第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励,区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取,补充合同未
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配,值得收藏 查看详情

浏览数:1618

现场监理部及施工项目部关键岗位标配,值得收藏
本文转自筑龙监理微信公众号 本文为《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。  施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。  现场监理部关键岗位人员配备标准 &nb
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项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里! 查看详情

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项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里!
本文素材来自湖南省住房和城乡建设网,《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索,如有侵权,请联系编辑删除。  施工项目部关键岗位人员配备标准  注:1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。  3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人
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