[分享]设计院年度培训计划资料下载

发表于2019-08-16    22人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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年度培训计划 立即下载

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关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

内容简介 年度培训计划  
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节前停工,施工现场安全检查、资料检查要点,值得收藏! 查看详情

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关键词: 施工现场安全检查 现场安全资料检查 企业安全资料检查

节前停工,施工现场安全检查、资料检查要点,值得收藏!
  一、施工现场安全检查要点1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门:设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称,门卫室应有门卫制度,大门口摆放“施工重地,闲人免进。”和“施工现场,必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪:实行硬地坪,排水良好,(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人
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实现安全零事故的10大绝技! 查看详情

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关键词: 安全生产管理 HSE管理体系 高处作业安全

实现安全零事故的10大绝技!
一、责任到人、层层落实 1、建立健全以第一责任人、分管领导、部门负责人、车间、班组、岗位的HSE责任制,层层签订HSE责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的HSE管理保证体系。 2、成立专门HSE管理机构,配备经培训考试合格的懂专业HSE知识的专职HSE监督人员,车间、班组设兼职HSE管理员。实行各级主管领导负责制,将HSE管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人; 3、每月实施HSE绩效考核,实行绩效奖金挂钩,层级考核,当月结算;筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的HSE绩效管理网络,把HSE责任真正落实到位。 
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知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义(233页 百张高清大图) vip 立即下载

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知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义(233页 百张高清大图)
资料目录 1、企业质量管理现状 2、考核评价工作介绍 3、考核评价表格释义内容简介 企业质量管理存在的误区:   一、满足于多年未发生重大质量事故的现状,可以高枕无忧的误区。   二、企业质量管理的被动性与工程质量依赖性的误区   三、企业获得的工程质量奖就代表了企业整体质量水平的误区   四、忽视企业质量管理对企业效益贡献的误区   五、企业技术管理与质量管理脱节的误区   ……   考核评价内容:   工程质量技术管理:施工组织设计,图纸会审,技术交底,规范、标准和规程,测量、检测与试验 ,工程资料管理 。   工程质量过程管理:工程质量目标管理、工程质量策划、工程质量
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[万科]物业管理标准化管理体系(共456页) vip 立即下载

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[万科]物业管理标准化管理体系(共456页)
内容简介 [万科]物业管理标准化管理体系(共456页)。    4.物业管理投标方案编制   标准作业规程   1.0 目的   规范公司对外参加物业管理的投标工作,确保投标书的编制质量,为通过市场竞争   拓展公司物业管理的规模打好基础。   2.0 适用范围   适用于物业管理公司对外承接物业时的投标书的编制工作。   3.0 职责   3.1 公司总经理负责对外投标书编制工作的组织安排和质量控制。   3.2 公司各职能部门抽调业务骨干组成投标书编制小组,负责投标书的具体编制工作。   4.0 程序要点   4.1 投标书编制小组的组织。   4.1.1 公司在接到物业管理招标
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