[分享]工程部技术管理总结资料下载

发表于2019-08-16    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:12.03MB

关键词: 外墙封闭施工技术总结 外墙封闭施工 施工技术总结

华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结
本资料为华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结,ppt格式,共25页  工程概况: 华能洛阳热电联产工程主厂房总长132.4m,A、B跨为28m,高31.36m;后工业化设计将外墙分层(段)高度分别为5.8m、12m、18.9m、25.03m和31.36m共5层(段),每层(段)与地面垂直角度均为10°。外墙压型钢板12m层(包含12m)以下为深灰色、12m层以上为浅灰色。   主厂房异形外墙封闭施工技术总结   华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结 华能电力工程部主厂房异形外墙封
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2015年度工程部工作总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:35.00KB

关键词: 年度工程部工作总结 2016年工作计划 工程部工作总结

本资料为2015年度工程部工作总结,编制于2016年1月,共8页。 目录: 一、工程管理 二、及时跟进设计,做好项目施工前的准备工作 三、做好工程质量技术管理工作 四、工作中存在的不足和需要改进的地方 五、2016年工作计划 六、工程部要建立“以人为本”的管理体制  
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[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:995.00KB

关键词: 市政道路项目管理 项目管理制度 施工日志管理制度

[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页
一、工程部职责;二、管理体系职能分配;三、办公环境、职业健康安全管理制度;四、图纸会审和设计变更管理制度;五、技术交底制度;六、关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理制度;七、实施性施工组织设计管理制度;八、施工日志管理制度;九、首件工程认可制度;十、工序质量责任制;十一、质量事故报告和处理制度;十二、项目QC小组管理制度;十三、施工技术总结管理制度;十四、开工报告申请制度;十五、施工工艺流程设计、试验制度;十六、基础技术资料管理制度。 …… 为加强办公环境的管理,职业健康安全管理的方针、目标落到实处,确保办公环境的文明环境的文明、规范、整洁、安全,保证员工在一个健康、安全
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顶管设备安装与人工顶管技术简介 立即试听

学员数 757 好评率 98%

关键词: 人工顶管 导轨计算安装 纠偏

顶管设备安装与人工顶管技术简介
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2126 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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房地产开发公司工程部年终工作总结 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.00KB

关键词: 工程部年终工作总结 年终工作总结 房地产开发公司工程部年终工作总结

房地产开发公司工程部年终工作总结
内容简介 房地产开发公司工程部年终工作总结,编制于2011年,WORD格式,共6页,主要对内容包括生产任务完成情况总结,技术力量改变,思想观念改变,管理模式改变,工作中存在的不足等,可供参考。  
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:172.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理表格 项目施工管理 施工资质管理

房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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某公司工程部年终总结 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.52MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

某公司工程部年终总结
资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介 支护施工过程中,组织员工了解学习施工工艺,由设计现场技术交底,对现场监测采用实测实量的方法,严格按图纸施工,保证了施工质量。在对总包的管理上,针对施工单位管理模式上存在的问题,两次要求更换项目经理,促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面,严格按照规范,合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意
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房地产公司工程部岗位职责(共9页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:49.00KB

关键词: 房地产工程部岗位职责 土建管理岗位职责 项目经理岗位职责

房地产公司工程部岗位职责(共9页)
[简介] 房地产工程部岗位职责 例:工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。   房地产工程部职责   项目经理岗位职责&nb
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某地产公司工程部外墙工艺学习总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.96MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

某地产公司工程部外墙工艺学习总结
内容简介 概要:   为了满足公司战略发展需要,提高产品品质,开阔专业人员技术视野,掌握行业先进的施工工艺和技术,2008年9月份工程管理部组织了公司相关人员实地学习质感仿砖涂料。   经过现场技术人员的讲解,质感仿砖涂料是一种比较新型的外墙装饰技术,特点是:防水性能好,不容易脱落不反碱,安全系数较高适用于高层建筑的仿砖设计,并且每平方米单价在70多元,比劈开砖的成本要低。   在施工前需要用腻子将基层找平。施工工艺大致分为以下几个步骤:       
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