[分享]公司部门目标责任书资料下载

发表于2019-08-16    15人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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施工现场安全管理目标责任书,自取吧! 查看详情

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施工现场安全管理目标责任书,自取吧!
 提供一份现场的安全管理目标责任书,大家有可能会用到。    施工现场安全管理目标责任书 为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。 1、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,
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某公司安全目标责任书考核要求 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.00KB

内容简介 1、《安全目标责任书》考核工作由公司安全保卫部为主组织,按月份进行考核。具体考核内容及考评内容按签订的《安全目标责任书》实施。   2、《安全目标责任书》由安全保卫部负责拟定。由公司总经理与各部门、基层单位在元月签定,每年一签。责任书一式二份,由公司和责任单位(部门)签订后,双方分别保存一份。   3、考核评分采用自评与抽查相结合的方式实施。   3.1各单位、部门应在每月5日前(逢节假日顺延,但最迟不超过每月8日),将各自上月份安全工作情况自评结果按规定的格式报送安全保卫部。逾期未报的,每拖延一天扣考核分1分。   3.2各单位、部门安全目标责任落实情况的自评必须真实、客
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一口气读完21645字输电线路维修施工方案 查看详情

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一口气读完21645字输电线路维修施工方案
 目 录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表  一、施工准备 1. 施工技术准备: 1.1 熟悉质量标准和要求,公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场
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创鲁班奖工程的经验分享,看完有收获! 查看详情

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创鲁班奖工程的经验分享,看完有收获!
获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建,总建筑面积13.63万平方米,由一幢24层主楼和一幢9层的附楼组成,地下一层,是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台,是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。工程于2009年9月3日开工,2012年9月17日竣工。现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和经验与大家共享,看完有收获!  一、统筹规划,强化工程创优的动态管理  工程中标后,公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要,明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量
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[标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.14MB

关键词: 房产企业管理 房地产战略地图 房地产平衡积分卡 房地产绩效管理 房地产项目管理

[标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理)
资料目录 前言 第一部分……战略地图及平衡计分卡的简介 第二部分……战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用 第三部分……平衡计分卡在项目管理中的应用内容简介 [标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理),本资料分为四大部分:前言、战略地图及平衡积分卡的简介、战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用、平衡积分卡在项目管理中的应用;   前言:   1、什么是战略;   2、什么是平衡计分卡;3、什么是战略地图;4、战略执行有哪些障碍;   一、战略地图及平衡计分卡的简介:   1、战略及战略执行的障碍;2、战略执行的三要素;3、战略地图简介;4、平衡计分卡简介;
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房地产企业安全标准化所需资料模板(共48页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:52.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全资料模板

房地产企业安全标准化所需资料模板(共48页)
内容简介  房地产企业安全标准化所需资料模板(共48页)   文件1 本公司实行安全标准化管理的文件   文件2 本公司安全生产方针、目标   文件3 本公司安全生产工作承诺书   文件4本公司年度安全工作目标   文件5 本公司签订“安全目标责任书”的实施意见的文件   文件6 本公司与各级人员签订的安全目标责任书样本   文件6-1总经理与分管安全副总经理安全目标责任书   文件6-2分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书   文件6-3车间主任与班组长安全目标责任书   文件6-4班组长与班组职工安全目标责任书   文件7 本公司与各部门签订的安全目标责任书样本   文件7-
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施工单位施工安全管理资料总目录 查看详情

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关键词: 安全生产事故 悬挑式脚手架 安全技术交底

施工单位施工安全管理资料总目录
 施工单位施工安全管理资料总目录 第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料(人员名册,队伍资质、人员资格审查,总包与分包单位安全协议等) C1-6项目经理、安全员考核证(含分包队伍有关人员) C1-7特种作业人员花名册(含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件) C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录,项目负责人带班记录 第二册安全
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新项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

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新项目开工前的准备工作,非常详细!
 1施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项(单位)工程施工条件准备 (3)
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春节后新项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

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春节后新项目开工前的准备工作,非常详细!
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项
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项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

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项目开工前的准备工作,非常详细!
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算! 查看详情

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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!
 每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么?   项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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晋升项目经理必备!新项目开工要注意哪些工作,非常详细! 查看详情

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关键词: 项目开工建设 施工总平面图 施工进度计划

晋升项目经理必备!新项目开工要注意哪些工作,非常详细!
 一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项(单位
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[硕士]南京供电公司大中型输变电工程项目管理研究[2008] vip 立即下载

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[硕士]南京供电公司大中型输变电工程项目管理研究[2008]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 南京理工大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   南京市是江苏省的省会所在地,是江苏省的政治、经济、文化中心。南京市工业基础雄厚,经济发展较快,是全省的电力负荷中心之一。经过多年的建设,目前已建成220kV城市核心双环网,有8回220kV线路与周边的镇江、淮安、扬州电网相连,但随着用电需求的不断提高,输送能力的有限和电力供需矛盾仍日益突出,每年用电高峰季节都存在不同程度的拉电、限电,给经济发展造成了很大限制。为解决电网输送能力紧张,加快全市电网建设,南京市政府专门下发《关于下达2008年度全市电
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[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱(全过程管理 vip 立即下载

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[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱(全过程管理
资料目录 其中:工程项目管理表格全集 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19
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