[分享]项目副总工岗位总结资料下载

发表于2019-08-16    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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个人述职报告(项目技术副总工) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.00KB

关键词: 工程施工总结 个人述职报告 年度个人技术总结 技术管理总结

内容简介 本人对2007年全年工作的总结   2008年岗位述职报告      一、立足岗位,积极协助总工程师开展工作   二、挑战压力,确保各项技术工作向前发展   三、工作中存在的问题与不足   四、下一步的工作目标      编制于2008年,约2.5千字。     
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路桥总工个人工作总结(word,2页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:13.71KB

关键词: 路桥个人工作总结 路桥工程总结

路桥总工个人工作总结(word,2页)
内容为:路桥总工个人工作总结 我来自中星路桥,有幸成为密涿高速L3标的一员。2016年度,是一个机遇与挑战并存,责任与使命共担的年份,我项目部全体职工参与密涿高速L3标段的建设任务以来,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给廊坊人民一份完美的答卷。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山,工程质量高于一切。 【目录】 一、负责工作 二、工程进展 三、个人先进   路桥工程总结   
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项目总工的工程总结,走心好文! 查看详情

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项目总工的工程总结,走心好文!
 导语项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程
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看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!! 查看详情

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看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!!
 引语 忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。  一  上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范
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TOP3房企项目总工总结,房地产景观标准化建制及管控流程 查看详情

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关键词: 景观流程管控 景观标准化管控 房地产景观管控

TOP3房企项目总工总结,房地产景观标准化建制及管控流程
【开班倒计时2天】 本课程为全程直播课程,本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期,错过一次再等半年。咨询QQ:800185669或点击联系在线客服,申请名额。   ▼ 什么是设计管理?•“马上就毕业了,到底去甲方做设计管理呢,还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计,真的是够了,我想转甲方做设计管理,不知道“前途”如何?”• 设计管理是什么?设计管理到底管什么?• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容?• 招投标流程是什么?成本如何控制?工期如何调控?  ▼ 我们告诉你:• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没
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总工30年冬施技巧总结!冬季赶工期如何保质保量? 查看详情

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关键词: 总工30年冬施技巧总结 冬季赶工期如何保质保量 冬季施工主要的技术措施

总工30年冬施技巧总结!冬季赶工期如何保质保量?
   冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季,那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢?(悄悄告诉你,文末有福利)  冬季施工主要的技术措施 (一)土方工程 1.土方开挖 1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。 2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的条件下开挖土
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冬季赶工期如何保质保量?总工30年冬施技巧总结! 查看详情

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冬季赶工期如何保质保量?总工30年冬施技巧总结!
冬季赶工期如何保质保量?总工30年冬施技巧总结!冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季,那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢?(悄悄告诉你,文末有福利)  冬季施工主要的技术措施 (一)土方工程 1.土方开挖 1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。 2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的
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一位资深项目总工的年终总结,满满都是干货! 查看详情

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一位资深项目总工的年终总结,满满都是干货!
 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中,校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做的不到位,后来经过几次整改,做出专项施工方案后见了成效。 这项工作虽然很简单但是没
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一名总工总结的施工方案编写技巧及编写通病 查看详情

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一名总工总结的施工方案编写技巧及编写通病
 第一章 施工方案编写要点 一、施工方案的编制内容 通常来讲,对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容: (1)编制依据 (2)分项工程概况和施工条件,说明分项工程的具体情况,选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。 (3)施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。 (4)施工方法工艺流程,施工工序,四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明,有必要的进行设计计算。 (5)质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求,注明检
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 2621 好评率 98%

关键词: 项目总工 施工现场管理 施工技能提升

项目总工程师技能提升(管理篇)
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施工现场平面布置图的20个小细节,行业总工总结的干货! 查看详情

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施工现场平面布置图的20个小细节,行业总工总结的干货!
  1、划分施工区域、办公区、生活区 设置隔离围墙、相互独立,但交通方面。如果因场条件限制,进入办公区须经过施工区时,必须设安全防护通道。 2、确定施工主干道和分支施工道路 主干道一般5~6m宽,由施工场地大门至主施工场地,分支施工道路3~4m宽,应沿拟建单位工程周边环通。 3、确定办公区的临时设施布置 根据各方管理人员岗位设置和人员配备,计划好办公室的搭设数置和平面布置位置,配套供水、供电、卫生、排污等设施。  4、确定生活区临时设施布置 根据总劳动力动态计划,设计生活区的宿舍、食堂、浴室、厕
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这286个道路桥梁工程施工常识是多个总工总结的干货 查看详情

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这286个道路桥梁工程施工常识是多个总工总结的干货
 1、建设单位应当自领取施工许可证之日起多少日内可以开工? 答:3个月。 2、对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题,由谁负责? 答:由施工单位履行保修义务,由质量缺陷责任方承担保修费用。 3、工程建设标准按属性进行分类,可分哪几类? 答:技术标准、管理标准、工作标准。 4、《建设工程质量管理条例》实施的时间? 答:2000年1月30日起施行。 5、公路工程质量事故分哪几类? 答:质量问题、一般质量事故、重大质量事故。 6、技术标准的分类? 答:技术标准可分为国家标准、部颁
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一位优秀项目总工的经验总结 查看详情

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一位优秀项目总工的经验总结
   01、清楚一个项目的工作量有多少。   02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。   03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。   04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。   05、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使劲才能把工作干好。   06、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将来是肯定没有人做的。   07、严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。
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总工30年冬施技巧总结! 查看详情

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总工30年冬施技巧总结!
冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季,那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢?(悄悄告诉你,文末有福利)  冬季施工主要的技术措施 (一)土方工程 1.土方开挖 1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。 2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的条件下开挖土方时,采取人工开挖,采用撬棍、钢钎、
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10年项目经验总工的结构加固设计方法总结 查看详情

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10年项目经验总工的结构加固设计方法总结
什么都不说,直接上干货。加固类型房屋结构加固工程加固类型对于房屋结构加固工程,可分为房屋结构整体抗震加固(即体系加固)和构件加固。体系加固是针对房屋结构整体抗震性能不足现行抗震鉴定标准而进行的加固;构件加固是针对局部构件承载力不足而进行的局部构件的加固。加固原则既有建筑抗震加固的设计原则应符合下列要求:1、加固方案应根据抗震鉴定结果经综合分析后确定,分别采用房屋整体加固、区段加固或构件加固,加强整体性、改善构件的受力状况、提高综合抗震能力;2、加固或新增构件的布置,应消除或减少不利因素,防止局部加强导致结构刚度或强度突变;3、新增构件与原有构件之间应有可靠连接;新增的抗震墙、柱等竖向构件应有可
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预制T梁施工要点图文,总工总结,必须收藏! 查看详情

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预制T梁施工要点图文,总工总结,必须收藏!
开工大吉!工地各项检查都做好了吗?小编为你整理了隧道工程标准化施工现场图文,对于现场施工问题更要防患于未然。图文内容包括洞口施工、洞身开挖、喷射砼、锚杆、钢架、钢筋网等,非常全面,收藏备用哦。   (如看不清,请点击图片放大)                            &nbs
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资深总工总结出的4个电气设计常见问题 查看详情

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资深总工总结出的4个电气设计常见问题
在建筑工程建设迅速发展的今天, 对于建筑电气系统, 施工者应当予以重视,设计人员更要重视。 应当在实际工作中对建筑电气设计问题全面分析,保证电气系统合理性。    一、建筑电气设计原则   在人们生活水平不断提高的情况下, 人们对于建筑的电气设计也提出了更高的要求,所以,现代建筑在进行设计的过程中,务必要遵守以下几个方面的设计准则 : 建筑物的功能性要求 建筑物的经济性要求 建筑物的实用安全性要求    二、主要问题及对策   
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一位资深项目总工2016年的年终总结,走心好文! 查看详情

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一位资深项目总工2016年的年终总结,走心好文!
导语 忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并
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超实用!总工在水稳基层施工现场总结的施工手册 查看详情

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超实用!总工在水稳基层施工现场总结的施工手册
本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~  点击看视频学习最全路基施工技术>>>>>>  水泥稳定碎石基层作为最常见的道路基层形式,被广泛应用于道路工程建设中。在水稳层的施工过程中,如何实现精细化施工管理以确保工程质量呢?下面就跟着总工从原材料、施工配合比控制、拌和站控制、施工过程控制、接缝处理、养生控制、首件工程施工、质量控制标准等8大方面一起到施工现场蹓跶蹓跶吧。   未完,点击下载完整PPT版  点击看视频学习最全路基施工
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建筑混凝土浇筑时有哪些操作要点?多年老总工总结,令人获益匪浅 查看详情

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建筑混凝土浇筑时有哪些操作要点?多年老总工总结,令人获益匪浅
 一、墙体 a. 事先熟悉图纸并现场观察洞口及钢筋稠密位置,保证浇筑时分清部位,对重点部位加强振捣,特别是钢筋密集处必要时辅以铁锤击打该处模板表面,促使混凝土振捣密实。另外每道墙体振捣人员落实到位,实行挂牌制,保证振捣有序,避免局部漏振。 b. 浇筑前,先在底部均匀浇筑50mm厚与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆,以免底部出现蜂窝现象。 c. 混凝土采用布料机分层下料、洞口为防止下料挤偏要求对称下料;用φ50振捣棒分层振捣、门窗洞口处要求同时振捣(钢筋稠密处采用φ30振捣棒), d. 分层下料及振捣厚度为40cm。现场操作时采用标尺杆控制(标尺杆见
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一位优秀项目总工的经验总结! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目总工职责 项目总工总结

一位优秀项目总工的经验总结!
 01 清楚一个项目的工作量有多少。  02 了解一个项目中每一个组成部分的 工作难度是怎么样的。  03 对项目中每一个组成部分需要多少时间 来完成心中要有数。  04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在, 有针对性的分派任务。  05 一定要分工明确, 让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。 这样大家就有了具体的责任感。 外来的压力总是让人不舒服的, 只有自己知道使劲才能把工作干好。&n
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