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发表于2019-08-17    6人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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[硕士]基于WBS的大型工程项目管理信息系统研究 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.08MB

关键词: 建筑硕博论文 工程项目管理 项目管理信息系统

内容简介 【硕士】基于WBS的大型工程项目管理信息系统研究   学科专业: 施工工程   授予学位: 硕士   学位授予单位:西北工业大学   学位年度:2007    大型工程建设项目建设周期长,参与单位多,建设过程中各种变化因素多,各种事件互相交错和影响,信息量大,成本和工期不易控制,仅仅依靠传统的手工管理方式己难以适应现代化管理的要求。    本文提出以WBS为核心,以工程项目管理生命周期为基础,借助高速发展的网络技术与信息技术,构建基于WBS的工程项目管理信息系统。信息系统是促进项目管理现代化、科学化的重要手段,建立工程项目管理信息系统可以实现计算机网络环境下计划、组织、控制
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建筑工程项目进度管理271页(超多案例) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.36MB

关键词: 进度计划管理 进度计划编制管理 进度计划实施 项目进度管理

建筑工程项目进度管理271页(超多案例)
简介:建筑工程项目进度管理271页(超多案例),PPT格式; 主要内容: 5.1 建设工程项目进度管理概述 5.2 建设工程项目控制性进度计划的编制 5.3 建设工程项目进度的实施 5.4 建设工程项目进度控制 进度概念:建设工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。建设工程项目进度可用持续时间、工程活动完成可交付成果数量、已完成工程价值、资源消耗指标等进度指标来表示。仅供参考;  项目进度管理  WBS分解图  标注形式  工作逻辑关系 
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 工程项目精细化管理讲义(172页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:6.20MB

关键词: 工程项目精细化管理 项目管理体系 施工精细化管理 项目精细化管理手册 项目管理讲义

 工程项目精细化管理讲义(172页)
本资料为工程项目精细化管理讲义,PPT格式,共172页,内容详尽,推荐学习参考。  工程项目精细化管理讲义  典型 WBS 分解  规范项目过程管理  后台管理  项目管理基本流程图  作业层实体建设组织关系框架图  
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7天学会用Project编制施工进度计划 立即试听

学员数 1361 好评率 98%

关键词: project 进度管理 工程管理 横道图 甘特图

7天学会用Project编制施工进度计划
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项目集管理案例分析——地铁隧道工程项目 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.86MB

关键词: 路桥隧项目管理 地铁隧道项目管理

项目集管理案例分析——地铁隧道工程项目
盾构机的构造主要由护盾、挖掘机构、推进机构、排土机构、衬砌机构及辅助机构等部分组成。护盾一般由切口环、支撑环和盾尾三部分组成;挖掘机构主要由刀头 或刀盘及其支承装置组成;推进机构主要由液压设备如油泵、油马达、油压千斤顶等组成;排土机械,泥水式主要有泥浆泵及管道,土压平衡式主要是螺旋输料器和 皮带运输机;衬砌机构主要是管片自动拼装机械手;辅助机构包括壁后灌浆装置、导向测量及控制装置等。 ······ 一 盾构法施工简介 二 北京地铁大兴线04标盾构工程 工程项目概况 主要工程量清单 施工区域自然条件 工程项目工作分解结
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路桥知名集团工程项目管理手册371页 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.10MB

关键词: 路桥项目管理 项目管理手册 项目投标管理 工程项目分包管理 工程项目质量管理

路桥知名集团工程项目管理手册371页
资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇 组织与薪酬管理4 第一章 组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章 项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇 生产组织与控制 26 第三章 项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3
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工程项目精细化管理30问 查看详情

浏览数:808

关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

收藏!工程项目精细化管理30问
       来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看! 查看详情

浏览数:3969

关键词: 工程项目精细化管理 工程项目管理

工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
   什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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建筑工程项目前期管理流程图 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:244.00KB

关键词: 项目管理流程图 进场物资管理 项目管理手册

建筑工程项目前期管理流程图
内容简介 1、组建项目部    根据项目特点要求,组织选聘项目管理团队;   2、制定项目计划   1)根据公司的经营目标、项目成本核算,拟定项目责任书,并与项目领导班子签订;   2)指导项目部编制施工组织计划,提供相关的技术资料;   3)根据项目合同要求及企业生产能力分析,通过WBS工作任务分解、网络计划技术,结合提高进度的并行工程、柔性制造技术,编制项目施工组织计划。包括项目时间节点,施工管理方案、项目管理体系、资源计划等;   4)施组计划经审批后,向项目各相关管理部门进行项目合同、技术方案、项目计划等交底;   ……   PDF格式  
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