[分享]对工程项目的管理建议资料下载

发表于2019-08-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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对现阶段开展工程项目管理工作的几点建议 立即下载

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内容简介  目前社会上逐渐兴起了一些从事工程项目管理业务的企业,一些工程咨询、勘察、设计、施工和监理单位正在或者积极筹备开展项目管理业务,与之相应的各种项目管理培训班也应运而生。在这种形势下,笔者试从以下几个角度探讨一下项目管理工作开展应具备的几个条件和一些需要注意的问题。  
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工程项目的成本管理培训案例 立即下载

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关键词: 工程项目成本管理 成本管理培训案例 项目成本管理

工程项目的成本管理培训案例
资料为工程项目的成本管理培训案例,共45页,PPT格式。 简介:工程项目成本管理是指在项目实施的过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成,而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。 目录: 工程项目成本管理概述 国际上工程项目成本管理的技术与工具 各国的工程项目成本管理 国内工程项目成本管理的建议 相关图片:  工程项目的成本管理培训案例  工程项目成本管理的责任方  工程项目成本管理需注意  工程项目成本的组成 
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标杆地产集团工程项目成本管理流程(137页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目成本管理 项目成本管理流程 项目总成本管理 工程结算管理

标杆地产集团工程项目成本管理流程(137页)
资料目录 第一章 管理模式 第二章 总成本管理 第三章 供应商管理 第四章 招标管理 第五章 合同管理 第六章 洽商管理 第七章 甲供材管理 第八章 付款管理 第九章 工程结算管理 第十章 工程审计管理 第十一章 成本档案管理 第十二章 造价咨询公司管理内容简介 1、目标成本管理作业指引   目的:   指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。   使用范围:   适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。   工作流程:   5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书。   5.1.1 在项目施工图设计阶段,建
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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读 立即试听

学员数 540 好评率 98%

关键词: 房地产开发 招投标管理 房地产工程建设 投资管理

房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本精细化管理手册 成本管理作业指引 目标成本控制表

建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页)
资料目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引 三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表 四、工程
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[广东]6车道市政大道升级改造工程项目建议书137页附图纸(路桥绿化排水交通) vip 立即下载

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关键词: 市政道路改造工程 路面病害处理 交通设施破损修复 交通流量调查分析

[广东]6车道市政大道升级改造工程项目建议书137页附图纸(路桥绿化排水交通)
资料目录 第一章 项目概述5 1.1 项目概述 5 1.2 项目背景 6 1.3 编制依据 7 1.4 研究内容 8 1.5 研究结论与建议 8 第二章 交通运输现状与相关规划10 2.1 项目影响区域国民经济和社会发展统计 10 2.1.1 国民经济和社会发展统计10 2.1.2 国民经济和社会发展统计12 2.2 项目影响区域社会经济发展规划 22 2.2.1 社会经济发展规划22 2.2.2 社会经济发展规划26 2.3 项目影响区域交通运输现状37 2.3.1 区交通运输现状 37 2.3.2 交通运输现状38 2.4 项目影响区域规划情况39 2.4.1 路网规划39 2.
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[云南]建筑工程项目管理制度汇编(167页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理制度 质量管理制度

[云南]建筑工程项目管理制度汇编(167页)
资料目录 一、技术管理制度 二、质量管理制度 三、进度管理制度 四、文件资料管理制度 五、施工现场管理制度 六、安全生产管理制度 七、项目组织协调制度 八、机械设备管理制度 九、材料管理制度 十、成本管理制度 十一、财务管理制度 十二、行政管理制度 十三、后勤保障管理制度内容简介 一、技术管理制度   项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作      的总称。   (1)保证施工过程符合技术规范的要求,保证施工按正常次序进行。   (2)通过加强技术管理,不断提高技术人员工作水平和技术素质,能预见性地发现问题,最终达      
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[浙江]住宅工程项目前期管理培训讲义(111页) vip 立即下载

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关键词: 项目管理讲义 工程项目前期管理 项目开工前期管理 项目交付前期管理 项目开发建设流程图

[浙江]住宅工程项目前期管理培训讲义(111页)
资料目录 一、前言 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 四、项目施工中的前期 五、项目销售前期工作 六、项目交付前期工作 七、感悟内容简介 1、掌握项目工程前期管理知识要点 ;   2、熟悉项目工程前期管理工作要求、流程;   3、熟悉温州地区项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。   ……   项目开工前期   开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件,以确保项目合法开工建设。   涉及建设管理职能部门:发改委、规划、国土、建
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[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目成本管理策划 项目设计管理策划

[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页)
资料目录 第一章、总则 第二章、项目概况 第三章、项目组织架构 第四章、分判采购方案策划 第五章、成本管理策划 第六章、设计管理策划 第七章、施工总平面策划 第八章、工程重点及难点分析 第九章、工程施工进度策划 第十章、工程质量策划 第十一章、主要承包商的管理 第十二章、开业前的物业准备内容简介 项目概况:   本项目总建筑面积约58万平方米,其中地上约42万平方米,地下建筑面积约16万平方米。   ……   对总包的资质预审:   1、总承包单位自身是否具有其他专业分包工程资质   2、总承包单位服务建议书的提交,是评判其能力的重要依据   3、总承包商对本项目的理解程度
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