[分享]项目管理运作模式资料下载

发表于2019-08-17    1人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目管理运作模式专题为您提供项目管理运作模式的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理运作模式资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

对我国国际工程承包项目管理运作模式的建议 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:220.00KB

内容简介 对我国国际工程承包的发展现状进行了综述,针对国际工程的特点,探讨了我国国际工程承包项目管理运作中 存在的一些问题,并对我国国际工程承包项目管理运作模式提出了相关建议。   
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[浙江]污水处理工程PPP项目管理策划(99页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.45MB

关键词: 污水处理工程 项目管理模式 项目管理策划

[浙江]污水处理工程PPP项目管理策划(99页)
第一章 项目概况 第二章 管理模式 第三章 项目公司基本情况 第四章 管理目标 第五章 前期管理 第六章 商务管理 第七章 计划管理 第八章 财务管理 第九章 安全质量环保管理 第十章 勘察、设计管理 第十一章 设备管理 第十二章 风险管理 第十三章 后期管理 ...... 工程概况: 项目总投资约6.52亿元,其中存量约42382.2万元,增量约22185.2万元,包括污水处理厂改扩建约19190.6万元,污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2
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EPC总承包项目管理及应用 立即试听

学员数 1334 好评率 98%

关键词: EPC 工程管理 项目管理

EPC总承包项目管理及应用
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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理 立即试听

学员数 2788 好评率 98%

关键词: 土建工程师 施工技术 专甲方 施工转甲方 项目管理

施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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学习项目管理的重要意义(必看) 查看详情

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学习项目管理的重要意义(必看)
 学习项目管理的重要性和意义 项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有很多在日常工作当中的小型工作,包括开发一个新产品、一个市场的运作活动,都被看作是一个一个的项目。  1.项目管理对当今经济社会的影响 据美国项目管理学会PMI统计: _目前全球的项目投资额高达10万亿美元,其中美国为2.5万亿美元(约占其本国GDP的25%)。 _全球从事项目管理的人员约1650多万人。 其中美国为450万人 其他国家为1200万人 
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[硕士]项目管理在设备制造企业中的应用研究[2009] vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 设备制造企业 合同项目管理

[硕士]项目管理在设备制造企业中的应用研究[2009]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华中科技大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   设备制造业是国民经济的发动机,是关系到国计民生和国家安全的战略性产业,它直接为社会商品生产提供物质平台,是创造社会财富的物质基础,很大程度上反映着一个国家的科技与工业实力,主导着工业的发展方向。因此,提升国内设备制造企业的国际竞争力,具有重大的现实意义。我国设备制造企业普遍采取直线职能式组织结构,在设备系统性和质量、工期、项目管理水平方面与国际先进设备制造企业存在不小的差距。设备制造企业的订单管理具有合同项目管理的特点,本文从设备制造企业的生产经
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[硕士]集群式项目管理在荔景小区开发中的运用研究[2004] vip 立即下载

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[硕士]集群式项目管理在荔景小区开发中的运用研究[2004]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华南理工大学   学位年度: 2004   下载PDF阅读器   该文通过对中国内地房地产项目管理现状的研究,分析了各种传统项目管理方式的特点与利弊,揭示了新时期房地产项目开发需要的是全过程和全方位的综合管理,以此为基础,该文提出了房地产开发集群式项目管理这一方法,并对其理论与运用过程进行了研究.房地产开发集群式项目管理,是一种吸取传统房地产项目管理方法优点,充分考虑项目特点与企业资源状况,强调团队自治、有效统筹的新型管理模式.它通过有效的授权与整合统筹,使各项目开发环节各专业的管理团队自觉地参与到项目统筹管理
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[硕士]我国高等级公路施工项目管理研究[2010] vip 立即下载

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[硕士]我国高等级公路施工项目管理研究[2010]
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 江苏大学   学位年度: 2010   下载PDF阅读器   我国高等级公路施工管理以项日管理模式作为实际作业标准己近20年,然而,项目管理的具体运作模式和经验却千差万别。      由于建筑工程的特点,公路项目施工的各个阶段和各个环节都会受到各种内部、外部条件的影响和制约,尤其是在目前建筑市场过度竞争的状况下,要控制施工成本来提高效益更是有着相当的难度。      本文根据大量的生产实践和理论研究,结合当前国际惯例,对我国公路建筑施工企业的经营转型、项目管理如何应对全球化作了分析和论证,从公路施工项目的
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