[分享]分包单位的配合资料下载

发表于2019-08-18

标签：分包单位的配合资料分包单位的配合讨论分包单位的配合视频

分包单位的配合专题为您提供分包单位的配合的相关资料与视频课程，您可以下载分包单位的配合资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

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内容简介 1 对总包管理的认识 410 　　1.1 对总包管理的认识 410 　　1.1.1 施工总承包管理的意义 410 　　1.1.2 对本工程总承包管理的整体设想 410 　　1.1.3 总承包管理的内容 411 　　1.2 总承包组织管理方案 412 　　1.2.1 建立总承包管理机构的原则 412 　　1.2.2 总承包管理组织机构及管理体系 413 　　1.2.3 总承包管理机构的特点和保障作用 415 　　1.3 总承包采购管理 415 　　1.3.1 成立招标组织 415 　　1.3.2 编制招标文件 415 　　1.3.3 发标工作 416 　　1.3.4 开标与评

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分包单位怎么管理？学习一下中建做法查看详情

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关键词：安全文明施工分包单位管理管控实施办法

本文是中建五局广东公司工程管理部针对分包商管理制度交底的培训内容，重点就“分供方分色预警管控实施办法”及“分包商过程考核补充规定”等分包商管理制度作了说明，强调了有关要求，分享供大家学习探讨。一供方分色预警管控实施办法办法概述本办法所指的供方分色预警管控是指劳务、外架、爬架、铝模、防水、机电、基地基础等在建项目使用的分包。供方分色预警管控分为“黄色预警”、“红色预警”。项目部、分公司、公司各职能部门在日常管理或检查过程中发现供方存在较严重问题时，应立即

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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案立即下载

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关键词：房建项目管理施工总承包管理专业分包工程管理

资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施

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专业多、分包队伍多时，施工总承包单位如何对他们进行协调管理？查看详情

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一、施工总承包单位建立组织协调机构如果遇到工程工期紧，涉及专业多，施工队伍多，施工要求高等情况时，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此，施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调，使项目利益成为参施单位的共同利益，大家全力以赴，向建设单位交付一个满意的工程。组织协调关系图如下：图1 组织协调关系图组织协调机构示意图：图2施工总承包单位管理组织协调机构

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劳务资质取消，有营业执照即可接劳务分包作业！总包单位劳务企业查看详情

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关键词：劳务资质取消劳务分包作业

分包单位的配合资料下载-劳务资质取消，有营业执照即可接劳务分包作业！总包单位劳务企业

2018年6月4日，江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质，距离全国取消还会远吗？劳务资质取消：总承包单位怎么应对？ 2、劳务企业如何发展？ 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定？江苏取消施工劳务企业资质要求如下：在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑

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建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作立即试听

学员数 835 好评率 98%

关键词：房建工程安全建设单位安全管理建设安全管控安全管理责任安全管理措施

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3172 好评率 98%

关键词：土建工程师施工技术专甲方施工转甲方项目管理

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施工劳务分包合同的内容查看详情

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关键词：施工劳务分包劳务分包条款

施工劳务分包合同的内容一、工程承包人的主要义务对劳务分包条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。 1、组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责； 2、完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路的畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。 3、负责编制

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工程分包的必要性、风险及应对查看详情

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关键词：工程分包风险分包商施工质量专业化分包企业发展现场进度检查监控

随着建筑市场的竞争日益加剧，对施工管理的要求愈发精细化。我们总结了施工管理中需要注意的问题，一起来看吧。工程分包的必要性（1）建筑市场竞争日益激烈，利润空间越来越小，分工更趋专业化，提高竞争力将集中于提高专业技术水平。社会发展总是向更高效的生产方式发展的，专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变，要求企业更专注于核心竞争力，市场的专业化程度将越来越高。（2）以顾客为中心的市场需要，促进了专业化管理和专业化分包企业的发展。产品的价值由基本值和附加值构成，在激烈竞争的环境下，基本值已相近，产品价值的提高便更多体现在附加值上，专业化生产是提高

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做好这22项管理、制度，分包队伍安全施工全掌控！查看详情

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01 分包商入场管理 1、企业资质：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章；负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2、协议签署：在签订合同时，签订总分包商安全生产协议；进场后签订分包进场总交底。 3、资料报审：有特殊作业人员，需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件（如：电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等）。 4、人员培训：提交培训人员的花

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做好这22项管理，你就掌控了分包队伍安全施工查看详情

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关键词：分包队伍安全施工安全生产检查高处作业管理

一、分包商入场管理 1.企业资质：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章；负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2.协议签署：在签订合同时，签订总分包商安全生产协议；进场后签订分包进场总交底。 3.资料报审：有特殊作业人员，需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件（如：电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等）。 4.人员培训：提交培训人员的花名册，培训结束后拍照办理现场出入证（24小时出证）。办理胸卡

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上海黄浦江南延伸段WS单元地块技术标立即下载

等级：文件 46MB 格式 doc

关键词：质量管理目标工期管理目标绿色施工目标模型构建及应用

项目位置：上海
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
质量目标：省部级优质
模板材料：木模板

本资料为上海黄浦江南延伸段WS单元地块技术标，doc格式，共156页目录第一章管理目标及要求响应承诺 1 第一节管理目标响应承诺 1 一、质量管理目标 1 二、安全文明施工管理目标 1 三、环境管理目标 1 四、工期管理目标 1 五、绿色施工目标 2 第二节其他要求响应承诺 2 一、障碍物清除、抽水试验井拆除与封闭、旧建筑工程桩拔除 2 二、项目人员配置 2 三、工人住宿和办公区 2 四、渣土运输、处置 2 五、渣土泥浆排放 2&n

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上海中心大厦项目施工组织设计技术标立即下载

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关键词：施工组织设计技术标上海中心大厦大厦项目施工

项目位置：上海
高度类别：超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架核心筒
建筑面积：574058㎡
地上层数：121层

工程概况：本工程位于浦东新区陆家嘴金融贸易中心区，东邻东泰路，南邻陆家嘴环路，西邻银城中路，北邻花园石桥路，与金茂大厦和上海环球金融中心均仅一路之隔。工程占地面积30370m2,包括5层地下车库、5层商业裙楼、121层高的综合商务楼以及相应的配套设施，总建筑面积约为574058m2，是一座集商业、办公、酒店为一体的超高层商务楼。目录 1 工程概况及工程特点 1 1.1 工程概况 1 1.2 周边环境及现场状况 2 1.3 工程重难点分析及对策 2 2 施工部署 3 2.1

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华中科技大学光电信息大楼防雷接地施工方案立即下载

等级：文件 9MB 格式 doc

关键词：防雷接地施工科技示范成果

本资料为华中科技大学光电信息大楼防雷接地施工方案，doc格式，共31页工程基本概况本工程位于重庆渝中区的化龙桥片区，北临嘉陵江畔，南邻化龙桥路，东邻嘉华大桥。西侧为重庆天地住宅区，项目由两座塔楼及商业裙房组成，是一座集商业、办公于一体的综合性建筑，其中二期塔楼总高度为468m，建成后将成为西南第一高楼。防雷接地概况该工程按一类建筑物防雷接地进行设计，屋面避雷带、引下线、均压环、接地装置及与建筑结构相关预埋件均在总承包工程范围内，其余部分由强电专业分包单位或其他单位负责完成。我公司将协调、配合及管理专业分包单位

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大型商业中心机电安装技术标46页立即下载

等级：文件 570KB 格式 pdf

关键词：机电安装技术标管道支架安装

本资料为大型商业中心机电安装技术标一、工程范围： 1、建筑电气工程； 2、建筑给排水工程； 3、采暖、通风工程。二、工程施工特点 1、协调配合量大、管理要求高：因本工程自身特点，工程量大，工作面广，配合好土建、业主指定分包单位的施工等工作，协调配合量大。同时，因需多方面的协调，则对协调人员的工作要求也比较高。 2、专业繁多，交叉项目多，施工组织难度大：本工程包括有建筑给排水、建筑电气、通风空调及防排烟、弱电、消防等众多专业工程，专业内部、专业间交叉施工项目较多，因此施工组织难度系数较大。电缆敷设 &n

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