[分享]投资控制的组织管理资料下载

发表于2019-08-23    0人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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[天津]房地产开发公司组织管理手册 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:270.00KB

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目组织管理手册 项目开发计划管理 项目施工建设管理

资料目录 第一章、手册编制说明 3 一、手册说明 3 二、手册的管理 3 1、手册的发布 3 2、手册的调整和修订 3 3、手册的管理 3 第二章、公司组织设计 5 一、公司组织设计思路 5 二、公司组织架构 6 第三章、专业咨询论证机构 7 一、专业咨询论证机构 7 1.投资论证委员会 7 2.产品评审委员会 7 3.招标管理委员会 8 4.安全管理委员会 9 第四章、公司部门职责 10 一、通用职能 10 二、综合管理部(党委办公室) 12 1、部门职责 12 三、计划财务部 16 1、部门职责 16 四、投资发展部 19 1、部门职责 19 五、营销策划部 21 1、部门职责
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市政工程项目建设的成本控制 查看详情

浏览数:790

市政工程项目建设的成本控制
一、当前市政工程项目建设成本控制存在的问题   1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程,需要多个部门在多个环节上共同协调完成,成本控制活动中任何一个环节的疏漏,都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际运行中,往往会出现各个业务部门职能职责不清,出现有些项目环节众人抓、有些项目环节无人过问的情况。特别是当企业工程项目地点不集中、外埠业务相对较多时,会因为缺乏必要的成本管理体系,而无法实现对工程项目成本管理进行有力监控,造成工程成本核算数据的准确性和实效性难以把握。   2. 项目管理人员成本控制意识薄弱。市政工程招投标过程比以前更加公开、公
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浅析市政建设施工项目的成本管理与控制 查看详情

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关键词: 成本管理与控制 工程造价基础知识 项目成本管理简介

浅析市政建设施工项目的成本管理与控制
   通常情况下,市政工程指的是包括了道路,给排水管道,燃气管道,热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程,因此,我国相当长时间内,市政施工建设是依靠行政进行解决的,这对市政工程建设的成本控制是非常不利的,同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的不断深入,我国市场经济的不断完善,这给市政施工企业带来了发展的机遇和挑战。市场经济体制下,市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目,盈利有限。在有限的盈利条件下,满足政府满意,企业盈利的局面,是施工企业必须解决的问题。因此,市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的
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浅谈商品住宅小区成本开发的控制 查看详情

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关键词: 工程造价成本控制 工程造价基础知识 商品房成本控制

浅谈商品住宅小区成本开发的控制
   1商品住宅的基本概念  1.1商品住宅的相关定义 商品住宅是指房地产开发(单位)建设并**、出租给使用者,仅供居住用的房屋。住宅小区是以商品住宅为依托的同时配备一些基础设施,能够满足人群居住的集群建筑体的统称。商品住宅开发投资是指开发商为了取得预期收益而进行资金投入的一种经济活动行为。即开发商从购买土地使用权开始,经过前期的项目的可行性研究,中期的规划设计和施工建设过程,建设成质量合格的能满足人们某种入住需要的房地产商品,最后通过房地产市场销售收回投资,获取投资收益。 2商品住宅小区现状分析 我国商品住宅小区
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[四川]粉细砂层隧道挂篮悬浇梁桥特殊路基35km铁路实施性施工组织设计463页 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:6.15MB

关键词: 路桥施组设计 铁路施工组织设计 水泥搅拌桩加固地基 路基边坡防护

[四川]粉细砂层隧道挂篮悬浇梁桥特殊路基35km铁路实施性施工组织设计463页
  • 项目位置:四川

  • 施工组织设计类型:实施

  • 铁路等级:I级铁路

  • 线路长度:35.96km

  • 主体工程内容:大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

  • 路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,加筋垫层,喷射搅拌桩,高压旋喷桩,挤密桩

资料目录 第一章 总体施工组织布置及总体规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围1 2、本标段工程概况2 2.1 线路概况2 2.2 主要技术标准2 2.3 主要工程数量2 2.4 重难点工程及风险工点3 2.5 采用的技术标准和要求3 3、总体施工组织布置5 3.1 项目管理机构总体设置5 3.2 部门职责划分6 3.3 管理制度9 4、总体规划10 4.1 质量目标10&
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