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发表于2019-08-27    

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地铁施工现场消防管理制度 查看详情

浏览数:634 工程科内部管理制度资料下载-地铁施工现场消防管理制度

 消防管理制度   一、施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便挪做他用,并按规范设置灭火器, 地铁施工现场消防管理制度[智库|专题]。    二、灭火器等消防器材应经常检查保证性能完好,药剂应定期更换,消防器材设置处不得堆放其它材料,保证道路畅通,并定人定时检查保管。   三、木工棚、木料仓库、易燃物品储存在(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显警告牌。   四、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。   五、对全体职工进行定期的安
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项目部50套管理制度范本 查看详情

浏览数:2669 工程科内部管理制度资料下载-项目部50套管理制度范本

 目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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50套管理制度范本值得收藏 查看详情

浏览数:993 工程科内部管理制度资料下载-50套管理制度范本值得收藏

      目录   序号   名 称   备 注   1   安全生产宣传教育制度   2   班组实行上岗安全活动制度   3   集团安全活动日的活动制度   4   安全生产检查制度   5   安全事故处理制度   6   安全生产责任制度
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50套管理制度范本 值得收藏 查看详情

浏览数:699 工程科内部管理制度资料下载-50套管理制度范本 值得收藏

     目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度 9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11&nb
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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细) 立即下载

等级:工程科内部管理制度资料下载_1      文件 289KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 企业基本制度 视觉识别系统管理制度

工程科内部管理制度资料下载-[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)
资料目录 第一部分 企业文化 - 8 - 第一章 企业基本情况 - 8 - 第二章 企业标识释义及应用 - 9 - 第三章 企业愿景 - 10 - 第四章 企业理念 - 10 - 第五章 企业宗旨 - 11 - 第六章 企业精神 - 12 - 第八章 管理人员行为规范 - 13 - 第九章 其他规定 - 15 - 第二部分 企业基本制度 - 16 - 第一章 董事会班子工作条例 - 16 - 第一节 总 则 - 16 - 第二节 董事的职责和权利 - 16 - 第三节 董事会的职权 - 18 - 第四节 董事会的议事规则 - 19 - 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六
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大型国企项目部管理制度标准化手册(313页 内容全面) 立即下载

等级:工程科内部管理制度资料下载_2     文件 3MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 综合管理制度 管理制度标准化 质量管理制度

工程科内部管理制度资料下载-大型国企项目部管理制度标准化手册(313页 内容全面)
资料目录 第一章 综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委(支部)书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安
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国道主干线高速公路建设项目管理制度及办法汇编149页 立即下载

等级:工程科内部管理制度资料下载_3     文件 6MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 高速公路工程 项目管理制度 项目管理办法 竣工文件整理

工程科内部管理制度资料下载-国道主干线高速公路建设项目管理制度及办法汇编149页
资料目录 第一篇 建设项目简介 第一章 工程概况 第二章 平面图 第三章 工程管理目标 第四章 编制说明 第二篇 建设项目施工管理 第一章 总则 第二章 管理机构 第三章 工程质量管理 第四章 工程进度管理 第五章 工程费用管理 第六章 变更设计管理 第七章 安全生产与文明施工 第八章 施工单位管理与考核 第三篇 建设项目监理管理 第一章 总则 第二章 驻地监理部职责及组织机构 第三章 工程开工报告及审批程序 第四章 进度计划管理 第五章 工程质量控制 第六章 安全管监理 第七章 环境保护监理 第八章 工地例会 第九章 工程监理考核 第四篇 建设项目实验室管理 第一章 总则 第二章
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:4491 工程科内部管理制度资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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山西省工业设备安装有限公司技术进步管理制度 立即下载

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山西省工业设备安装有限公司技术进步管理制度 山西省工业设备安装有限公司技术进步管理制度.rar   技术进步管理制度<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> 第一章总 则 第一条为贯彻落实科技兴企战略,推进技术创新工作,充分调动和发挥全员开展技术创新活动的积极性、主动性,鼓励广大员工在施工中不断开展技术创新、技术改造活动,提高公司自主创新能力。 第二条加大科技开发、信息化建设、先进生产设备购置和施工
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超全施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

浏览数:2010 工程科内部管理制度资料下载-超全施工现场管理制度,早晚用得到!

 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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广东珠海市3.4高处坠落事故,6人死亡 查看详情

浏览数:1243 工程科内部管理制度资料下载-广东珠海市3.4高处坠落事故,6人死亡

     2017年3月4日9时15分,武汉科迪奥电力科技有限公司承接的珠海华丰纸业有限公司120米砼砖砌烟囱防腐工程(以下简称烟囱防腐工程)施工过程中,发生一起闪燃引发高坠事故,造成6人死亡。  一、事故场所及相关单位的基本情况  (一)120米烟囱基本情况 该烟囱为单筒烟囱(为高耸构筑物),钢筋混凝土结构,高120米,顶部内径3.62米,底部内径8.26米,为两台75t/h循环流化床锅炉排烟。该烟囱在距离地面4米处设置了积灰平台,积灰平台处内径约8.26米,东南向与循环流化床锅炉烟道相连。因
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一纸公文,让造价工程师证书含金量爆涨! 查看详情

浏览数:3219 工程科内部管理制度资料下载-一纸公文,让造价工程师证书含金量爆涨!

  来源:财政部、住建部  2月23日,财政部发布《其他专业资格人员担任特殊普通合伙会计师事务所合伙人暂行办法》(以下简称《办法》)明确,具有中国资产评估师、中国税务师、中国造价工程师职业资格的人员,符合相关条件的,可以担任特殊普通合伙会计师事务所的合伙人(以下简称其他专业资格合伙人)。 《办法》明确提出具有中国造价工程师职业资格的人员,符合相关条件的,可以担任其他专业资格合伙人,之前《会计师事务所执业许可和监督管理办法》规定:具有注册会计师执业资格;取得注册会计师执业资格后最近连续5年在会计师事务所从事审计业务……等需要具有一系列严格条件才能
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工程造价员如何把成本精细化 查看详情

浏览数:331 工程科内部管理制度资料下载-工程造价员如何把成本精细化

  对于一项工程的成本造价预算控制主要是确定成本所涉及到的范围、从而使用货币为计量单位以施工项目成本作为直接的消耗为对象。对于工程项目造价员应该了解工程成本中重要的-精细核算知识。 利用一定的方法,正确组织施工项目成本核算,全面反映施工项目成本耗费的一个核算过程。成本核算一般分为2类,一类是工程成本核算,属于法人层次的核算,主要反映企业的各个项目以及总的收入、支出及盈亏情况。另一类是施工项目成本核算,属于施工企业内部管理需要的内部成本核算,具体到某一项目,则称为某工程项目的施工成本核算。它包括项目施工成本核算和项目内各岗位成本的责任考核。 施工项目成本精
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浅谈电力工程项目管理及三大控制 查看详情

浏览数:2000

关键词: 浅谈电力工程项目管理及三大控制 工程造价基础知识讲解

工程科内部管理制度资料下载-浅谈电力工程项目管理及三大控制
    一、电力工程项目管理核心   1.电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理,是指从事电力工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。   2.电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括:   (1)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;   (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;   (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
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