804

[分享]工程经理培训资料资料下载

发表于2019-09-06

标签：工程经理培训资料资料工程经理培训资料讨论工程经理培训资料视频

工程经理培训资料专题为您提供工程经理培训资料的相关资料与视频课程，您可以下载工程经理培训资料资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建筑工程资料的管理立即试听

学员数 9434 好评率 100.00%

立即试听

工程安全管理内业资料编制要点立即试听

学员数 2212 好评率 99.00%

关键词：安全工程师培训工程安全管理安全资料编制工程安全资料建筑安全资料表格安全管理内业

立即试听

工程总承包讲座（PPT 项目经理培训资料）立即下载

等级：文件 217.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训

内容简介本稿是一篇项目经理培训讲座的课件，PPT格式，共147页，主要内容是讲工程总承包内容比较详细全面，还配有国内外大型工程的实例配合进行讲解，主要内容如下：工程总承包的概念工程总承包概念和工程公司工程公司具备的特点中国工程总承包事业的发展历程工程总承包发展的现状总承包项目管理的模式施工总承包项目管理工程总承包项目管理项目总承包项目管理工程总承包存在的问题工程总承包的主要方式工程总承包大型施工企业发展的必然趋势工程总承包的优越性提升核心能力以适应总承包业务的开展培育具有国际竞争实力的工

立即下载

通信建设工程项目经理培训讲义（242页）立即下载

等级：文件 4.14MB 格式 ppt

关键词：通信建设工程通信建设工程价款结算项目经理培训建设项目管理项目管理讲义

本资料为通信建设工程项目经理培训讲义，PPT格式，共242页。目录：一、建设项目管理和工程造价二、建设工程定额三、通信建设工程概、预算的编制与管理四、通信建设工程价款结算五、通信建设工程概算、预算编制示例 ...... 通信建设工程项目经理培训讲义工程建设程序与造价关系建设程序建设工程定额的分类通信建设单项工程项目划分表通信建设单项工程总费用具体内容

立即下载

地质勘查工程项目经理培训指南（ppt，含图）立即下载

等级：文件 585.00KB 格式 ppt

关键词：地质勘查工程项目经理培训地质项目管理流程地质项目管理控制项目管理讲义

本资料为地质勘查工程项目经理培训指南，PPT格式，共94页。目录：一、地质项目经理工作概述二、地质项目分类三、地质项目管理流程及控制 ...... 地质勘查工程项目经理培训指南安全生产目标管理控制地质项目管理有哪些职能地质项目管理职能风险事件示例表勘查项目管理的基本方法更多项目管理资料分享、学习交流加微信成为好友：zhulongxmgl 第一时间获取最

立即下载

工程项目管理项目经理培训讲义（60页）立即下载

等级：文件 824.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目经理培训施工安全管理工程进度管理项目管理讲义

本资料为工程建设项目经理培训讲义，PPT格式，共80页。目录：第一章工程项目经理基本知识概述第二章关于合同的基本知识第三章项目施工准备第四章施工安全管理第五章关于质量控制第六章成本管理第七章工程进度管理第八章关于工程施工中的其他问题第九章关于工程的验收 ...... 工程项目管理项目经理培训讲义进度管理的操作程序项目验收阶段的工作流程更多项目管理资料分享、

立即下载

建设工程项目经理培训讲稿（72页）立即下载

等级：文件 65.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理人力资源管理施工进度管理施工质量控制施工安全管理

内容简介第一章施工项目管理概述第二章施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系 2.3 工程公司施工部主要职责 ①制定施工部的工作程序，并贯彻执行； ②编制施工管理标准、手册等基础文件； ③组织培训工程施工管理人员； ④提供施工分包、施工进度、工时等资料； ⑤组建项目施工管理部，并派出有关人员； …… 第三章施工招标、投标 3.1 施工招标方式 ①公开招标——公开发布招标通告，进行无限竞争性招标。 ②邀请招标——邀请3个以上有投标资格的施工公司，进行竞争性招标。 ③邀请议标——邀请1-2家施工公司直接进行合同谈判，称指

立即下载

项目费用估算和控制项目经理培训（152页）立即下载

等级：文件 929.00KB 格式 ppt

关键词：项目费用估算工程项目费用构成项目费用控制项目经理培训项目成本管理

本资料为项目费用估算和控制项目经理培训，PPT格式，共152页。目录：第一章概论第二章工程项目费用的构成第三章项目费用估算方法第四章项目费用估算的编制第五章风险分析和未可预见费第六章项目费用的控制第七章定价款的确定第八章变更与调整第九章项目实施费用报告 ...... 项目费用估算和控制项目经理培训费用估算工程项目费用项目费用控制的组织管理更多

立即下载

工程建设施工管理项目经理培训讲义（含案例）立即下载

等级：文件 6.61MB 格式 ppt

关键词：工程建设施工管理施工进度管理施工质量控制施工现场管理项目管理讲义

本资料为工程建设施工管理项目经理培训讲义，PPT格式，共119页。目录：第一章项目施工管理概述第二章施工管理的组织机构及其职责第三章施工招标、评标与签约第四章施工进度管理第五章施工质量控制第六章施工费用管理第七章施工安全管理第八章施工现场管理 ...... 工程建设施工管理项目经理培训讲义钢筋砼工程质量控制程序图工程项目的构成及分解图施工管理工作目标与阶段

立即下载

EPC工程建设项目经理培训讲义（110页，图文）立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 ppt

关键词： EPC工程建设项目经理培训工程网络计划技术嬴得值管理技术总承包项目管理

本资料为EPC工程建设项目经理培训讲义，PPT格式，共110页。目录：一、工程项目各阶段关系简介二、嬴得值（挣值）管理技术三、工程网络计划技术 ...... EPC工程建设项目经理培训讲义承包商建议的业主变更审批程序工程项目产品的典型过程进度计划的工期优化顺序项目初始阶段的工作项目各阶段关系项目质量保证过程赢得值管理工作程序

立即下载

项目组织与项目经理培训讲义（93页）立即下载

等级：文件 1.66MB 格式 ppt

关键词：项目经理培训项目组织结构项目团队建设项目组织原理项目组织管理

本资料为项目组织与项目经理培训讲义，PPT格式，共93页。目录：一、项目组织原理与项目组织结构二、项目团队建设三、项目经理：项目成功的关键 ...... 项目组织与项目经理培训讲义工程部项目管理组织机构设置程序项目经理与项目干系人选拔项目经理的程序和方法主要的冲突源和减低其不利影响的建议更多项目管理资料分享、学习交流加微信成为好友：zhulongxmgl

立即下载

机电工程施工员培训立即下载

等级：文件 3.58MB 格式 docx

本资料为机电工程施工员培训，word文档，32页。摘要：施工员岗位要求及岗位职责 1.1岗位要求（上岗条件） 1.1.1具备专业基础理论知识与技能，掌握本专业施工技术，熟悉施工材料及应用；能正确识图和画图，编制各种施工技术措施及方案。 1.1.2具备施工组织管理知识，懂得施工现场组织管理、沟通和协调；清楚自己的工作职责和权利范围。 1.1.3熟悉相关法律，法规，掌握电气施工技术标准和规程规范；熟悉施工定额，能正确编制施工预算，核算施工成本。 1.1.4个人责任感、事业心强，能吃苦耐劳，身体状况良好。善于学习和思考，敢于

立即下载

工程建设项目经理培训讲义（80页，含图）立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 ppt

关键词：工程建设项目经理培训项目经理职责项目实施程序项目管理技术项目管理讲义

本资料为工程建设项目经理培训讲义，PPT格式，共80页。目录：第一章概述第二章项目经理的职责、任务和任职条件第三章项目管理组织成员的职责范围和工作任务第四章项目实施程序和管理技术第五章项目初始阶段的主要工作第六章项目实施阶段的主要工作第七章项目收尾阶段的主要工作第八章项目经理重要会议第九章项目经理重要报告 ...... 工程建设项目经理培训讲义典型的项目管理组织结构工程公司的功能

立即下载

工程项目经理资格证取消了！考证高能预警！！查看详情

浏览数：1137

1月13日国务院常务会议的第一个议题，其“阵仗”可谓不同寻常：中央编办、国务院法制办和人力资源社会保障部的三位负责人先后走上发言席，汇报了推进简政放权改革的6份文件材料。当天会议决定，再推出一批简政放权改革措施，让市场活力更大释放。李克强总理说，进一步加大简政放权、放管结合、优化服务力度，持续为企业松绑减负，为大众创业、万众创新清障搭台，是继续推进供给侧结构性改革、扩大有效需求的重要举措。 >>>少办一个证，少跑一个部门，就能给企业节约大量时间、节省不少开支有关部门负责人在汇报中列举了一组数据：一家

查看详情

工程项目经理A、B、C、D四个等级的区别！查看详情

浏览数：1209

关键词：施工项目管理项目管理方法工程项目经理项目经理等级区分

一、建设工程项目经理的岗位职业资格等级 1、建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分项目经理岗位职业资格共分为A、B、C、D四个等级： A级为建设工程总承包项目经理； B级为大型建设工程项目经理； C级为中型建设工程项目的施工项目经理； D级为小型建设工程项目的施工项目经理。 2、建设工程项目经理的岗位职业范围 A级项目经理：可以承担国际、国内各类建设工程总承包项目或受业主委托进行工程项目管理承包的各项任务；B级项目经理：可以承担大型建设工程的施工总承包项目或受业主委托进行工程项目管理服务的各项任务；

查看详情

工程建设项目经理培训精讲（费用估算和控制 152页）立即下载

等级：文件 335.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目经理培训

内容简介工程建设项目经理（费用估算和控制）精讲（152页），建设项目投资是投资主体为获取预期收益，在选定的建设项目上投入资金的经济行为。投资运动过程，本质上是价值运动的过程，生产经营性投资的运动过程包括资金筹措、分配、运用、回收增值四个阶段，本讲义对此进行了充分详尽的讲解，内容详实，很有参考价值：第一章概论第一节投资与费用的概念第二节费用估算的含义和作用第三节建设程序与费用估算的关系第四节费用管理系统及人员第五节国际工程项目简介第二章工程项目费用的构成第一节建设工程投资的理论构成第二节工程项目费用的构成

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程经理培训资料资料下载

猜你爱看