[分享]总承包项目管理及应用资料下载

发表于2019-09-08

标签：总承包项目管理及应用资料总承包项目管理及应用讨论总承包项目管理及应用视频

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课程内容筑龙房建施工学习6群行业资讯，学习资料不定期更新 539406202 预售课程，预售价99元，名额有限，随时涨价！课程介绍：本课程重点讲解了EPC相关内容，从其发展历程开始，介绍了EPC管理的概述、过程、阶段、内容，并紧随建筑前沿资讯，通俗易懂，内容丰富！课程目录：一、EPC管理发展历程二、EPC总承包项目管理概述三、EPC总承包项目管理过程四、EPC总承包项目管理阶段五、EPC总承包项目管理内容六、EPC项目总

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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义 EPC总承包项目管理总承包项目管理模式总承包组织机构职能工程总承包管理体系

总承包项目管理及应用资料下载-EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）

资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介工程建设项目融资方式：　　国家的大型公共基础设施项目的建设，一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难，目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ，并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多，主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。　　…… 　　工程建设项目管理组织实施模式：　　业主负责

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P6在总承包项目管理的应用创新查看详情

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[摘要] 总承包项目本身比较复杂，涉及相关利益方多，迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。 P6作为国际最顶级的项目管理工具，在国内普及程度很高，但应用效果却很不理想。项目管理类软件虽然在不断涌现，但进度计算等核心功能根本无法超越P6，更不可能取代P6。这就造成了P6不用不行，用还用不好的尴尬局面。作者对P6应用经过多年的研究，有不少积累和创新，本文阐述如何在总承包项目中成功P6应用的创新观点。 1. 总承包项目管理信息化的重要性与迫切性 EPC总承包作为工程项目主要的承包形式，在发达国家占到45%比重，国内的比例还比较低，发展的空间还非常大。&n

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EPC工程总承包项目管理立即下载

等级：文件 313KB 格式 ppt

简介：EPC工程总承包项目管理，PPT格式（75页）主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它工程项目两类项目的对应内容两类项目过程项目管理概述项目管理主要内容项目基本特征

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EPC工程总承包项目管理讲义立即下载

等级：文件 313KB 格式 ppt

关键词：项目管理概述总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理讲义，内容包括： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式，共75页。工程项目两类项目过程的对应关系设计程序和设计阶段的划分设计的矩阵管理设计与施工的衔接项目初始阶段的工作程序项目费用估算过程项目各阶段施工管理主要任务

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EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

本资料为EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案，共79页。 ...... 第一章系统总体规划设计............................................................. 4 1.1 系统应用架构.......................................................................... 4 1.2 系统总体应用描述...................................................................

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EPC总承包项目管理及应用立即试听

学员数 1711 好评率 98%

关键词： EPC 工程管理项目管理

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项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 761 好评率 98%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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EPC工程总承包项目管理讲义（含图）立即下载

等级：文件 453KB 格式 ppt

关键词： EPC工程总承包项目管理 EPC项目策划 EPC项目管理概述 EPC工程总承包实施总承包项目管理

本资料为EPC工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共75页。目录： 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划（项目初始阶段的工作） 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5、赢得值原理的应用及其它 ...... EPC工程总承包项目管理讲义发表初步项目总进度计划工程项目两类项目过程的对应关系设计程序和设计阶段的划分设计的矩阵管理设计与施工的衔接项目初始阶

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EPC工程总承包项目管理（共75页）立即下载

等级：文件 313KB 格式 ppt

EPC工程总承包项目管理（共75页），PPT格式主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它项目策划过程的主要内容项目初始阶段的工作程序项目管理的主要内容

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石油化工项目EPC工程总承包项目管理（共75页）立即下载

等级：文件 311KB 格式 ppt

石油化工项目EPC工程总承包项目管理（共75页），PPT格式主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它编制施工计划设计设计的矩阵管理

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石油化工机电总承包办项目管理方案立即下载

等级：文件 11MB 格式 pdf

关键词： EPC项目管理方案项目管理概述石油化工机电项目

资料介绍一、项目管理概述二、项目启动三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征： 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:

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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数：1506

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起，很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展，对企业的项目管理能力提出了较高的要求，传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要，探索项目管理新模式、提升项目管理能力，已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程，运用计划、绩效等手段，对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低，直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现，是决定总承包项目成败的关键。提升

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

浏览数：4833

项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包管理项目管理信息系统项目设备管理

资料目录第一章系统总体规划设计 4 1.1 系统应用架构 4 1.2 系统总体应用描述 4 1.3 方案特色 5 第二章系统架构及运行环境 6 2.1 系统技术架构 6 第三章系统的应用价值 7 3.1 总体价值体现 7 3.2 院本部应用价值 8 3.3 项目部应用价值 8 第四章详细技术方案 9 4.1 院本部层面应用方案 9 4.1.1 决策规划 9 4.1.1.1 项目综合管理 9 4.1.1.2 统计报表 10 4.1.1.3 综合查询和分析 10 4.1.1.4 项目盈利能力分析 11 4.1.2 管理控制 13 4.1.2.1 项目综合管理 13 4.1.2.

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EPC工程总承包项目管理讲义（项目策划、成本管理）76页立即下载

等级：文件 52KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义 EPC总承包管理

总承包项目管理及应用资料下载-EPC工程总承包项目管理讲义（项目策划、成本管理）76页

内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共76页，主要对项目管理概述、项目启动、项目策划（项目初始阶段的工作）、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解，较为具体，值得参考学习：　　1 项目管理概述　　2 项目启动　　3 项目策划（项目初始阶段的工作）　　4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题　　5 赢得值原理的应用及其它管理讲义2 管理讲义3 管理讲义4 管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 查看详情

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版，该版本更适用于业主方（甲方）使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用，这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有

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