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劳务队坑总包单位的一些事
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文前 平心而论,从利益出发点来说,任何人都应该去维护自己所代表利益方,只是大家用的手段各有不同。这篇文章的意义是让我们能了解我们做的事情,可能会有哪些漏洞,可能会产生意料外的纠纷,你可能会用到哪些预防手段。 四川某劳务公司肖XX队中的谭XX木工班组联名写讨薪信到人民日报,并在同一时间到国资委、总公司、局机关上访。人民日报信件以内参的行使上报,国家省部级以上领导都能审阅,国务委员(中央政治局委员)、中共中央组织部副部长做批示要求逐级认真、妥善处理。 1、肖XX队与谭XX木工班组在北京和天津的四个工程的施工过程中,其双方对于计价、结算方式都是口
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BIM的来源及特点
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1975年,"BIM之父"--乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的课题"Building Description System"中提出"a computer-based description of-a building",以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率&n
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案例分析:论建立BIM全局观的重要性
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关键词: 交通工程专业
BIM全局观
BIM贯穿全生命周期
BIM中国尊
BIM技术应用
BIM是工具,是建筑信息化模型,BIM又不仅仅充当一个工具的角色,从设计出图、施工、运营、物业装修等,BIM通过富含各类信息的三维模型对工程全程进行管理。 掌握BIM,只学会使用工具是不够的,BIM贯穿了建筑生命全周期,它穿针引线的作用决定了BIM整体价值,同时也决定了BIM从业人的价值。会翻模的BIMer和懂全工程的BIMer,职位不同,能力和收入均不同。掌握BIM,就要掌握BIM的关键力量:建立BIM全局观。 何为BIM全局观?指掌握BIM贯穿建筑全生命周期的作用。有人将BIM应用分为三层级:模型,模型+互联网,模型+数据+互联网。BIM的全局,就是用模型+数据+互联网
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合格项目经理这77项工作必须要做好,快收藏吧!
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关键词: 安全技术交底
施工进度计划
一、生产管理 1、开工许可 工程项目必须办理施工许可证后方可开工; 未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。 2、开工报告 项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报(书面指令、函件等具有法律效力的开工证明文件),方可开工。 3、项目策划书 项目人员进场后30天内完成《项目实施策划书》的编制工作,报公司项目管理部; 对项目《项目实施策划书》进行任务分解并明确项目部成员各自的策划实施工作内容、时间及责任要求。 4、临建设施管理 施工现场临时设施(办公区、生活区)
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BIM技术的关键力量是:快速建立BIM全局观
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关键词: BIM全局观
BIM技术应用
BIM是工具,是建筑信息化模型,BIM又不仅仅充当一个工具的角色,从设计出图、施工、运营、物业装修等,BIM通过富含各类信息的三维模型对工程全程进行管理。 掌握BIM,只学会使用工具是不够的,BIM贯穿了建筑生命全周期,它穿针引线的作用决定了BIM整体价值,同时也决定了BIM从业人的价值。会翻模的BIMer和懂全工程的BIMer,职位不同,能力和收入均不同。掌握BIM,就要掌握BIM的关键力量:建立BIM全局观。 何为BIM全局观?指掌握BIM贯穿建筑全生命周期的作用。有人将BIM应用分为三层级:模型,模型+互联网,模型+数据+互联网。BIM的全局,就是用模型+数据+互联网
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施工组织设计
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目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章施工组织及部署 第四章施工进度计划 第五章施工准备及资源配置计划 第六章主要施工方案 第七章施工现场平面布置 第八章质量保证措施 第九章安全文明施工保证措施 第十章进度保证措施 第十一章成本控制措施 第十二章总承包管理、总包对分包管理及相关方配合协调 第十三章竣工阶段管理 第十四章工程保修、回访
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[超级工程]北京第一高楼中国尊全方位超详解析!
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中国尊中国尊由中国建筑承建,于2013年7月29日正式开工建设,2014年12月10日地下结构全面封顶;2015年9月结构高度突破100米,2016年3月突破200米,同年8月18日突破300米,11月9日突破400米,2017年6月突破500米,8月18日,中国尊塔冠钢结构吊装完成,外框106层混凝土浇筑浇筑完成,北京第一高楼结构顺利实现封顶!8月21上午10:55时,中国尊结构工程全面封顶!自此,北京有了新的建筑天际线。高度528米! 中国尊项目位于北京朝阳区CBD核心区,用地面积11478平方米,总建筑面积43.7万平方米,其中地上35万平方米,地下8.7万平方米,
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[超级工程]528米!108层!北京第一高楼中国尊全方位超详解析!
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关键词: 中国尊结构设计
中国尊桩基施工
中国尊由中国建筑承建,于2013年7月29日正式开工建设,2014年12月10日地下结构全面封顶;2015年9月结构高度突破100米,2016年3月突破200米,同年8月18日突破300米,11月9日突破400米,2017年6月突破500米,8月18日,中国尊塔冠钢结构吊装完成,外框106层混凝土浇筑浇筑完成,北京第一高楼结构顺利实现封顶!8月21上午10:55时,中国尊结构工程全面封顶!自此,北京有了新的建筑天际线。高度528米! 中国尊项目位于北京朝阳区CBD核心区,用地面积11478平方米,总建筑面积43.7万平方米,其中地上35万平方米,地下8.7万平方米,建筑总高528米,
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528米!108层!北京第一高楼中国尊设计、施工全方位超详解析!
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关键词: 北京第一高楼中国尊
施工全方位超详解析
中国尊由中国建筑承建,于2013年7月29日正式开工建设,2014年12月10日地下结构全面封顶;2015年9月结构高度突破100米,2016年3月突破200米,同年8月18日突破300米,11月9日突破400米,2017年6月突破500米,8月18日,中国尊塔冠钢结构吊装完成,外框106层混凝土浇筑浇筑完成,北京第一高楼结构顺利实现封顶!8月21上午10:55时,中国尊结构工程全面封顶!自此,北京有了新的建筑天际线。高度528米! 中国尊项目位于北京朝阳区CBD核心区,用地面积11478平方米,总建筑面积43.7万平方米,其中地上35万平方米,地下8.7万平方米,建筑总高528米,
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北京第一高楼中国尊 跃上地平线
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关键词: 超高层施工组织设计
地标建筑施工组织设计
办公楼施工组织设计
摘要:一台台犹如身着红色战袍武士的塔吊,伸展巨臂。钢结构初显秀色,柱梁连接,构成一栋大楼的坚实基础,这便是正在如火如荼施工中的中国尊大厦。 中国尊效果图 中国尊内部效果图 施工现场 施工现场 随着地下室施工最后一盏焊花的绽放,中国尊大厦正式冲出正负零,跃上地平线,如火红的太阳,从38米深的基坑中探出他未来长啸苍穹的头颅,睁开他眺望北京的第一眼。“仁心谱写青春志,铁骨熔铸中国尊”,中国尊项目部在公司总部和北方大区的引领下奋勇向前,踏上了攀登528米京城之巅的征程。 铁骨承重,打造区域公司培训基地 中国尊大厦地下室为
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包工程,为啥账面赚钱实际不赚钱?
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话说:有同行无同利,360行皆准。施工行业不比工业零售业,受外界影响重,自身五花八门。今天继续敞聊:包工队赔钱的理由——外因。 1、单价低,单价不合理 第一类:特殊结构不再特殊,单价降低。 干工程的需要养住工人,人脉差点的,跟得项目经理新上项目,给的单价低,咬牙也得干,队伍不能散。15年在四川一个工地,连续梁给的单价是1100(64m的)。去年还是这个单位换了个工地,单价是800(72m的),其实还有600的,也干了。 难道说:过了两年,我的工人吃的壮了,效率高了,对钱看淡了?呵呵,你不干有人干,撸起袖子加
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尊者,尊也, 中国尊!
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中国尊 中国尊由中国建筑承建,于2013年7月29日正式开工建设,2014年12月10日地下结构全面封顶;2015年9月结构高度突破100米,2016年3月突破200米,同年8月18日突破300米,11月9日突破400米,2017年6月突破500米,8月18日,中国尊塔冠钢结构吊装完成,外框106层混凝土浇筑浇筑完成,北京第一高楼结构顺利实现封顶!8月21上午10:55时,中国尊结构工程全面封顶!自此,北京有了新的建筑天际线。高度528米! 中国尊项目位于北京朝阳区CBD核心区,用地面积11478平方米,总建筑面积43.7万平方米,其中地上35万平方米,地下8.7万平方米,
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施工人员入场安全教育都做点啥
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安全三字经 安全经、要记清;利国家、企业兴。 搞建筑、安全行;当经理、责任重。 安全员、职权明;严规章、树典型。 查安全、勤又严;见违章、必纠正。 招民工、要培训;特种工、要持证。 施工中、小心火;动明火、要申请。 上班前、勿饮酒;个人好、好家庭。 安全帽、要戴正;安全带、救人命。 架子工、严规程;探头板、要固定。 脚手架、不攀登;货运梯、人不乘。 清垃圾、勿乱扔;防砸人、勤叮咛。 洞和坑、标识清;临边外、不前行。 装电器、合规程;保护器、千
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施工人员入场安全教育都做点啥?
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一、施工人员入场安全教育流程 施工人员到项目后(生活区),由分包单位安全员登记花名册(报项目安全部, 并确定安全教育培训的时间、地点),发放个人劳保用品(安全带、安全帽等)。 由分包单位安全员带入安全教育场所——进行三级安全教育(班组、分包单位、项目部三级、附律师函)——安全教育考试——收集个人信息资料(是否为第一次进场施工、身份证及复印件、收个人照片、特殊工种上岗证件复印件、施工人员三级教育卡签字或按手印)——项目安全员验收个人劳保用品(安全带、安全帽等)——发放、黏贴安全帽编号(花名册编号:,施工人员进场手册统一编号、安全帽编号、胸卡编号、床位卡号要五号统一
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施工员入场安全教育都做点啥?注意别漏项,事故安置费你赔不起!
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关键词: 施工现场管理
安全教育培训
安全三字经 安全经、要记清;利国家、企业兴。 搞建筑、安全行;当经理、责任重。 安全员、职权明;严规章、树典型。 查安全、勤又严;见违章、必纠正。 招民工、要培训;特种工、要持证。 施工中、小心火;动明火、要申请。 上班前、勿饮酒;个人好、好家庭。 安全帽、要戴正;安全带、救人命。 架子工、严规程;探头板、要固定。 脚手架、不攀登;货运梯、人不乘。 清垃圾、勿乱扔;防砸人、勤叮咛。 洞和坑、标识清;临边外、不前行。 装电器、合规程;保护器、千
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施工人员入场安全教育要点
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关键词: 施工人员入场
安全教育培训
施工人员入场安全教育要点来源:豆丁施工 如有侵权,请联系删除 一、施工人员入场安全教育流程 施工人员到项目后(生活区),由分包单位安全员登记花名册(报项目安全部, 并确定安全教育培训的时间、地点),发放个人劳保用品(安全带、安全帽等)。 由分包单位安全员带入安全教育场所——进行三级安全教育(班组、分包单位、项目部三级、附律师函)——安全教育考试——收集个人信息资料(是否为第一次进场施工、身份证及复印件、收个人照片、特殊工种上岗证件复印件、施工人员三级教育卡签字或按手印)——项目安全员验收个人劳保用品(安全带、安全帽等)——发放、黏贴安全帽编号(花名册编号
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你需要知道的施工人员入场安全教育要点
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一、施工人员入场安全教育流程 施工人员到项目后(生活区),由分包单位安全员登记花名册(报项目安全部, 并确定安全教育培训的时间、地点),发放个人劳保用品(安全带、安全帽等)。 由分包单位安全员带入安全教育场所——进行三级安全教育(班组、分包单位、项目部三级、附律师函)——安全教育考试——收集个人信息资料(是否为第一次进场施工、身份证及复印件、收个人照片、特殊工种上岗证件复印件、施工人员三级教育卡签字或按手印)——项目安全员验收个人劳保用品(安全带、安全帽等)——发放、黏贴安全帽编号(花名册编号:,施工人员进场手册统一编号、安全帽编号、胸卡编号、床位卡号要五号统一
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施工人员入场安全教育都做点啥?别漏项,事故安置费你赔不起!
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安全三字经 安全经、要记清;利国家、企业兴。 搞建筑、安全行;当经理、责任重。 安全员、职权明;严规章、树典型。 查安全、勤又严;见违章、必纠正。 招民工、要培训;特种工、要持证。 施工中、小心火;动明火、要申请。 上班前、勿饮酒;个人好、好家庭。 安全帽、要戴正;安全带、救人命。 架子工、严规程;探头板、要固定。 脚手架、不攀登;货运梯、人不乘。 清垃圾、勿乱扔;防砸人、勤叮咛。 洞和坑、标识清;临边外、不前行。 装电器、合规程;保护器、千万灵。&nb
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有了这套安全生产制度,再多大检查也不怕!
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关键词: 安全生产制度
人员配置管理
安全生产检查 本文整理出安全生产管理制度20项,共大家参考: 施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。 脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。 文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理1、企业资质 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项
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