[分享]项目部罚金管理制度资料下载

发表于2019-09-11

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项目部50套管理制度范本查看详情

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项目部岗位职责及管理制度范本，超全~速度收藏~ 查看详情

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在项目上，项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识，效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本，供大家收藏学习！！项目部岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和

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项目部管理制度（中建）立即下载

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关键词：房建项目管理质量管理制度

资料目录第一部分工程概况第二部分管理制度、规定一、劳动纪律四、办公会议规定五、通讯管理规定六、办公用品管理规定七、食堂管理规定八、奖惩制度九、值班制度十、办公网络使用规定十一、门卫管理制度十二、收、发文管理十三、资料管理十四、员工住宿管理规定十五、质量管理制度十六、项目技术管理十七、过程质量管理十八、进度管理十九、工程测量管理二十、架子队管理二十一、技术交底制度二十二、材料设备检验制度二十三、挂牌制度二十四、三检制度二十五、检查验收制度二十六、施工现场管理二十七、机械管理规定二十八、临时用电管理二十九、临时用水管理三十

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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企查看详情

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本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未

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工程获得了鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？查看详情

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