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发表于2019-10-18    

建设施工奖励专题为您提供建设施工奖励的相关资料与视频课程,您可以下载建设施工奖励资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

文体活动中心建设项目建筑施工现场安全生产奖罚管理制度 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_1     文件 21KB 格式 doc

关键词: 施工现场安全生产奖罚管理制度 施工现场安全生产 安全生产奖罚管理制度 安全生产奖罚管理

本资料为文体活动中心建设项目建筑施工现场安全生产奖罚管理制度,编制于2017年9月,共3页。 目录: 一、奖励 二、处罚 
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建设工程总承包施工合同交底培训讲义 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 施工合同交底 发包人责任要点 工期违约索赔 变更及签证管理 施工管理培训

建设施工奖励资料下载-建设工程总承包施工合同交底培训讲义
主要内容: 1 发包人责任要点 开工前提供现场资料; 开工准备:材料与设备管理; 工程形象进度审核; 变更及签证管理要点; 竣工验收要求时间; 保修期内修复通知。 2 违约及索赔关注点 承包人施工团队变更; 工期违约索赔; 其他违约及奖励制度; 索赔处理要求及时间。 …… PDF格式,21页,编制于2017年。  变更及签证管理要点  质量违约、安全事故违约、奖励制度  施工各阶段对工期的影响&n
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浅析市政建设施工项目的成本管理与控制 查看详情

浏览数:624

关键词: 成本管理与控制 工程造价基础知识 项目成本管理简介

建设施工奖励资料下载-浅析市政建设施工项目的成本管理与控制
   通常情况下,市政工程指的是包括了道路,给排水管道,燃气管道,热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程,因此,我国相当长时间内,市政施工建设是依靠行政进行解决的,这对市政工程建设的成本控制是非常不利的,同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的不断深入,我国市场经济的不断完善,这给市政施工企业带来了发展的机遇和挑战。市场经济体制下,市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目,盈利有限。在有限的盈利条件下,满足政府满意,企业盈利的局面,是施工企业必须解决的问题。因此,市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的
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城市环道路建设工程全套施工组织设计(104页 道路 桥涵 排水) 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_3     文件 837KB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 城市路桥实施

建设施工奖励资料下载-城市环道路建设工程全套施工组织设计(104页 道路 桥涵 排水)
资料目录 一、工程概况 1.1工程概况 1.1.1工程项目概况 1.1.2 当地气候、地理条件 1.1.3 工程地质、水文条件 1.1.4 当地交通、通讯条件 1.1.5 当地资源条件 1.1.6 施工组织设计编制依据 1.1.7 施工组织范围 1.2主要技术标准、工程数量 1.3工程特点、施工难点、重点 1.3.1工程特点 1.3.2施工难点、重点 二、施工总体部署与施工进度计划 2.1施工组织机构设置及任务计划 2.1.1施工组织机构设置 2.1.2各职能部门人员配备及任务分工 2.1.3 施工队伍部署及任务划分 2.2 混凝土拌合站的布置 2.3 施工前期准备工作 2.3.1
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济南:治尘得力重重有奖 65个施工企业获760万元奖励 查看详情

浏览数:681 建设施工奖励资料下载-济南:治尘得力重重有奖 65个施工企业获760万元奖励

   治尘得力,有奖金领的不仅仅是县(区)政府和街道办事处,还有项目参建单位。今天,市城乡建设委公布了今年第二批扬尘治理硬件设施合格的项目名单,济南四建(集团)有限责任公司等67个施工单位获奖励资金760万元。   今年以来,我市空气质量不断改善,“蓝天白云”增多的背后是各级各部门大气污染防治措施的落实。为治理建设工地扬尘污染,市城乡建设委出台了包括帮包责任人、治尘网格长在内的多项新举措,其中工地“红黄黑牌”制度提出对治尘到位的项目进行现金奖励,每半年公布一次。   根据《关于印发济南市建筑施工扬尘治理红黄黑牌工地评审及奖惩暂行办法的通知》和《关于对房屋建筑及轨道
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[湖南]2014版建设工程施工合同范本(HNJS-2014 全套143页) 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_4      文件 119KB 格式 doc

关键词: 建设工程施工合同 施工合同范本

建设施工奖励资料下载-[湖南]2014版建设工程施工合同范本(HNJS-2014 全套143页)
资料目录 第一部分 合同协议书…………………………………………………1 一、工程概况……………………………………………………………………………1 二、合同工期……………………………………………………………………………1 三、质量标准……………………………………………………………………………2 四、签约合同价与合同价格形式………………………………………………………2 五、项目经理……………………………………………………………………………2 六、合同文件构成 ………………………………………………………………………2 七、承诺…………………………………………………………………………………
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[知名地产]地产项目建设工程施工合同范本(可直接套用 81页) 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_5      文件 595KB 格式 doc

关键词: 建设工程施工合同 安全文明施工现场管理标准

建设施工奖励资料下载-[知名地产]地产项目建设工程施工合同范本(可直接套用 81页)
资料目录 第一部分:专用条款 一、 工程概况 二、 工程承包范围 三、 合同工期 四、 质量标准 五、 合同价款 六、 组成合同的文件 七、 合同生效 第二部分:通用条款 一、 词语定义及合同文件 1、 词语定义 2、 合同文件组成及解释顺序 3、 适用法律、法规、标准、规范 二、 工程管理人员 1、 甲方人员 2、 乙方人员 3、 工程监理 三、 双方的一般权利和义务 1、 甲方的权力和义务 2、 乙方的权力和义务 四、 施工工期 1、 工期制定的依据及变更条件: 2、 工期及进度计划控制 五、 材料设备管理 六、 工程质量管理与检验 1、 质量验收标准及等级 2、 质量控制及保证
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建设工程施工投标文件范本(可直接套用) 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_6     文件 28KB 格式 doc

关键词: 工程投标文件 工程量清单计价 施工组织设计

建设施工奖励资料下载-建设工程施工投标文件范本(可直接套用)
资料目录 一、 投标函及投标函附录 1、投标函 2、法定代表人资格证明书 3、授权委托书 二、工程量清单报价表 工程量清单报价格式 1、封面 2、投标总价 3、表2-1工程项目总价表 4、表2-2单项工程费汇总表 5、表2-3单位工程费汇总表 6、表2-4分部分项工程量清单计价表 7、表2-5措施项目清单计价表 8、表2-6其他项目清单计价表 9、表2-7零星工作项目计价表 10、表2-8分部分项工程量清单综合单价分析表 11、表2-9措施项目费分析表 12、表2-10乙供材料表 三、辅助资料表 1、表3.1投标人(企业)业绩表 2、表3.2项目经理简历表 (附项目经理进驻现场管理的
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法规--施工应急-单位责任-工建标准-建设施工单位责任 查看详情

浏览数:1146 建设施工奖励资料下载-法规--施工应急-单位责任-工建标准-建设施工单位责任

点击此处参加“四周时间,圆梦一建”活动  施工安全事故的应急救援与调查处理  1.生产安全事故的等级划分标准 1.1 事故等级划分标准(分为四个等级) (以上包括本数,以下不包括本数)  1.2事故等级划分要素 ■ 人员伤亡的数量(人身要素) ■ 直接经济损失和数额(经济要素) ■ 社会影响(社会要素) :上述两条件不符合,但是造成恶劣社会影响的,列为特殊事故处理 1.3事故等级划分的补充性规定 ■ 国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门,制定事故等级划分的补充性规
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2011年四川省建设工程施工合同(示范文本) 立即下载

等级:建设施工奖励资料下载_7     文件 199KB 格式 doc

建设施工奖励资料下载-2011年四川省建设工程施工合同(示范文本)
资料目录 第一部分 协议书 第二部分 通用条款 1.词语定义 1.1.1合同文件 1.1.2合同当事人和人员 1.1.3工程和设备 1.1.4日期 1.1.5合同价款 1.1.6其它 2.一般约定 1.2.1合同文件及解释顺序 2.2法律 1.2.3语言文字 1.2.4标准、规范 1.2.5图纸和文件 2.6保密 1.2.7联络 1.2.8现场查勘 2.9招标文件错失的修正 2.10投标文件的完备性和算术性错误的修正 1.2.11施工准备 2.12施工设备和临时设施 2.13交通运输 1.2.14专利技术及特殊工艺 1.2.15文物、化石和地下障碍物 1.2.16联合承包
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成本控制秘籍=偷工减料办法? 监理、施工方、建设单位都看看吧! 查看详情

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建设施工奖励资料下载-成本控制秘籍=偷工减料办法? 监理、施工方、建设单位都看看吧!
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。收好以下15招建筑工程成本控制秘籍!  ▌一、从土方上着手  1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组
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