[分享]建筑公司经营年度工作总结资料下载

发表于2019-10-21    

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XX建筑公司人力资源部年度工作总结 立即下载

等级:建筑公司经营年度工作总结资料下载_1     文件 157KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 XX建筑公司人力资源部年度工作总结

内容简介 2006年是公司进一步深化改革的管理年。一年来,人力资源部以党的十六届四、五中全会精神为指导,在公司党委和行政的正确领导下,全体员工以求真务实、团结奋进的工作作风和精神面貌,紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心,认真抓好干部领导班子建设、后备人才培养、专业人才队伍管理、劳动人事制度改革、员工薪酬制度改革以及员工职业技能开发和再就业中心等各项工作任务,为公司年度各项工作任务的完成、促进项目管理提供了强有力的人力资源保障,同时为推进公司人力资源发展战略打下了坚实的基础。现将工作情况总结如下:     一、人力资源现状及分析     (一)、人力资源现状     
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房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页) 立即下载

等级:建筑公司经营年度工作总结资料下载_2     文件 1MB 格式 ppt

建筑公司经营年度工作总结资料下载-房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页)
内容简介 房地产公司2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页),2012年,是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果,各项工作卓有成效。一年来,公司全体员工齐心协力、奋力拼搏,加快研发进度、提高生产效率、加快市场占有率的覆盖,实现了公司经营规模的稳步提升,可供参考:   1、2012年度工作回顾   2、营销、研发、生产等指标完成情况   3、2013年公司发展规划     研发指标完成情况  供应链指标完成情况  
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建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划(薪资管理 人力资源管理) 立即下载

等级:建筑公司经营年度工作总结资料下载_3     文件 55KB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 人力年度工作总结 年度总结与来年计划 年度工作总结

建筑公司经营年度工作总结资料下载-建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划(薪资管理 人力资源管理)
资料目录 第一章 2011年工作计划 1 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 4 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 7 1、人员到岗情况 7 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 (三)、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2012年工作规划 11 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面,分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 14 4、结合企业战略规划的培训 15 (二)、建立持续激励的管理制度
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天津某火车站站房工程年度工作总结(2008年) 立即下载

等级:建筑公司经营年度工作总结资料下载_4     文件 2MB 格式 doc

建筑公司经营年度工作总结资料下载-天津某火车站站房工程年度工作总结(2008年)
资料目录 1.工程简介 - 2 - 2.实施管理攻坚,强化项目管理 - 2 - 2.1坚持向管理要效益,把成本管理纳入日常工作 - 2 - 2.2狠抓二次经营确保工程效益 - 3 - 2.3加强质量管理提高技术水平 - 5 - 2.4施工进度管理与生产计划运用 - 5 - 2.5生产协调和工程管理 - 7 - 2.6加强文明施工与内业管理 - 8 - 2.7安全管理常抓不懈 - 9 - 2.8物资管理保障工程进展 - 10 - 3.发挥党支部的政治优势和全方位履行工会职能 - 11 - 4.明年工作展望 - 13 - 4.1存在的不足及改正措施 - 13 - 4.2若明年有工程项目,
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PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求 查看详情

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关键词: PPP项目资产评估 PPP项目管理

建筑公司经营年度工作总结资料下载-PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求
 为指导评估机构执行 PPP项目资产评估及相关咨询业务,维护 PPP 项目各相关当事方合法权益,促进 PPP 模式的实施与推广,根据国家相关法律、法规,财政部、发改委等部委发布的相关规定,中国资产评估协会通过总结评估行业积累的PPP 项目实践经验,制定了《PPP 项目资产评估及相关咨询业务操作指引》。评估机构执行PPP 项目资产评估及相关咨询业务,可以参照本操作指引,也可以根据具体情况采用其他适当的方法。随着相关法律法规的调整与完善,以及评估行业参与PPP 项目资产评估及相关咨询业务实践经验的进一步丰富,中国资产评估协会将对操作指引进行修订、完善。 一、绩效目标编制操作要求
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