[分享]项目经理经济考核细则资料下载

发表于2019-11-04

标签：项目经理经济考核细则资料项目经理经济考核细则讨论项目经理经济考核细则视频

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内容简介一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）：　　（1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率＜0.5‰。　　（2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。　　（3）确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。　　二、奖惩办法　　（1）奖励办法　　①按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300 元，项目班子其他成员按80％计取；　　②年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30% ，项目班子的其他成员按 20%计取。　　③最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40% ，项目班子的其他

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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项目部全部门绩效考核管理细则立即下载

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关键词：项目考核管理组织措施管理

简介：项目部全部门绩效考核管理细则，PDF格式，40页；主要内容：项目部全部门绩效考核管理细则，主要包括：项目经理、绩效考核小组，安装项目考核细则，表格，仅供参考；某项目部全部门绩效考核管理细则风管管道基本年薪技术生产季度综合考核绩效考核奖金分配奖励措施空调卫生器具

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写字楼物业项目管理手册（205页）立即下载

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关键词：写字楼物业项目管理手册消防工作标准绿化岗位工作标准

写字楼物业项目管理手册，主要内容包括：一、项目部组织机构设置及人员分布图二、安保岗位工作标准和管理办法三、监控岗位工作标准和管理办法四、停产场管理和公共秩序维护五、保洁岗位工作标准和管理办法六、绿化岗位工作标准和管理办法七、公用设备设施管理工作标准和管理办法八、消防工作标准和管理办法 ...... Word格式，共205页。触电应急预案流程考核细则项目经理岗位职责

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拖欠工资将被严打！住建部11月正式启用全国建筑工人管理服务信息查看详情

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关键词：物业管理资质高处作业安全

项目经理经济考核细则资料下载-拖欠工资将被严打！住建部11月正式启用全国建筑工人管理服务信息

行业期盼已久的全国建筑工人管理服务信息平台将于11月12日启用。日前，住房城乡建设部办公厅印发《关于启用全国建筑工人管理服务信息平台的通知》（建办市函[2018]603号）。文件指出，为贯彻落实《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）有关要求，推进建筑工人实名制管理，切实保障工人合法权益，住建部定于2018年11月12日启用全国建筑工人管理服务信息平台。文件强调，住建部将按照解决企业工资拖欠问题部际联席会议关于保障农民工工资支付工作考核细则的有关要求，对各省平台建设工作开展督促检查，并对各省平台建

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物业管理服务合同查看详情

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关键词：物业管理服务合同物业共用部位的维护物业共用设施设备的日常运行和维护物业公共区域的绿化养护服务

物业管理服务合同 —上海闵行区阳光美景城（西区）上海市闵行区阳光美景城（西区）业主大会、业主委员会上海景瑞物业管理有限公司二〇一七年十二月上海闵行区阳光美景城（西区）物业服务合同甲方：上海市闵行区阳光美景城（西区）小区业主大会、业主委员会业主委员会主任：李功富联系地址：上海市闵行区古美路 377弄15号101室联系电话：021-34943395&

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实名制来了！住建部11月正式启用全国建筑工人管理服务信息平台！查看详情

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关键词：物业管理资质二建教材电子版

项目经理经济考核细则资料下载-实名制来了！住建部11月正式启用全国建筑工人管理服务信息平台！

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如何对建筑工程管理中的成本进行控制查看详情

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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。一、确定成本控制目标，建立健全成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相

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如何有效控制建筑工程管理中的成本？查看详情

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拖欠工资将被严打！住建部11月启用全国建筑工人管理服务信息平台查看详情

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关键词：物业管理资质高处作业安全

项目经理经济考核细则资料下载-拖欠工资将被严打！住建部11月启用全国建筑工人管理服务信息平台

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公路养护市场化改革不再是“老调新弹” 查看详情

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我国公路养护市场化现状高速公路社会化养护程度较高，运营管理机构主要负责投资决策及作业质量监管 20世纪80 年代，我国高速公路养护与第一批高速公路建成通车相伴而生。 15 年来，经过事业型高速公路管理局的企业集团化改造，现已基本呈现出以国有高速公路集团公司和高速公路管理局为主体，以非国有公司和上市公司为补充，多种模式并存的发展态势。技术服务类、养护工程类作业主要由市场提供，政府和运营管理机构侧重负责采购服务和质量监管。日常养护、应急抢通主要由运营管理机构承担，保洁绿化等则大部分通过市场采购，运营管理机构

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严打拖欠工资！11月正式启用全国建筑工人管理服务信息平台查看详情

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来源：建筑时报，中国建设报，人民日报行业期盼已久的全国建筑工人管理服务信息平台将于11月12日启用。日前，住房城乡建设部办公厅印发《关于启用全国建筑工人管理服务信息平台的通知》（建办市函[2018]603号）。文件指出，为贯彻落实《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）有关要求，推进建筑工人实名制管理，切实保障工人合法权益，住建部定于2018年11月12日启用全国建筑工人管理服务信息平台。文件强调，住建部将按照解决企业工资拖欠

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如何控制建筑工程成本查看详情

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关键词：控制建筑工程成本工程造价只是抓住每个环节的控制

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争更趋激烈的情况下，如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。因此，有效控制和实现成本目标将显得更为重要，本文着力从工程成本控制的管理创新角度阐述操作方略，以利提高投标报价和承建工程的竞争实力。一、确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标

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推进水利建设夯实现代农业基础 ——司徒水利建设亮点纷呈查看详情

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关键词：河道疏浚整治防汛监控系统

项目经理经济考核细则资料下载-推进水利建设夯实现代农业基础 ——司徒水利建设亮点纷呈

“水清了、岸绿了，村庄变美了，老百姓的心情也变舒畅了。”说起农村河道疏浚整治，广大群众交口称赞。这是司徒大力打造“水美乡村”带来的喜人景象。记者注意到，今年该镇政府为司徒发展确立的新坐标、勾画的美好蓝图中，“环境美”是一个关键词，而水美是美丽乡村的重要组成元素。以开展水环境治理和水生态保护为着力点，今年司徒把水生态文明建设同美丽乡村建设有机结合起来，初步建成了一批水系连通、源清水动、田园富饶、林地广阔的水美乡村。走进杏村，满目的绿色让人心旷神怡，盛夏的阳光恣意倾洒，在茂密的林区印出了斑驳的光影。树阴下，几位老人团坐着一边做着手工活儿，一边笑脸盈盈地互相拉着家常。一阵微风拂

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关于建筑工程管理中的成本控制查看详情

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关键词：建筑工程管理成本控制知识工程造价基础

当今建筑市场13益开放，实行企业自主报价，竞争更加El趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。　　建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况；所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施

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名企编制项目经理部标准化管理制度汇编（318页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录施工管理制度 1 一、工程测量制度 2 二、施工图核对及优化管理制度 11 三、施工调查管理制度 17 四、项目评估评价制度 23 五、施工组织设计管理制度 27 六、作业指导书编写细则 32 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度 34 八、技术交底制度 38 九、施工准备与开工报告申请制度 41 十、变更设计管理制度 44 十一、试验管理制度 61 十二、工程项目状态分级管理制度 70 十三、工程调度管理制度 73 十四、基础技术资料管理制度 76 质量管理制度 78 一、隐蔽工程检查制度 79 二、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 81 三、样板引路制度 8

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