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2015年度工程部工作总结
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关键词: 年度工程部工作总结
2016年工作计划
工程部工作总结
本资料为2015年度工程部工作总结,编制于2016年1月,共8页。 目录: 一、工程管理 二、及时跟进设计,做好项目施工前的准备工作 三、做好工程质量技术管理工作 四、工作中存在的不足和需要改进的地方 五、2016年工作计划 六、工程部要建立“以人为本”的管理体制
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工程部项目经理年度总结(10页)
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关键词: 项目经理工作总结
年底工作总结
内容简介 工程部项目经理年度总结(10页),从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,总结共分三个部分: 第一部分:工程管理情况 第二部分:分析改进 第三部分:工作计划及工作目标....可供参考。
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第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会
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学员数 326
好评率 98%
关键词: 装配式建筑新材料
建筑材料工业技术
装配式钢结构
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精装修一站式暴爽套餐
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学员数 486
好评率 98%
关键词: 精装修工程师套餐课
精装修工程师一站式套餐
建筑精装修放线
精装修放线实操
装修质量实操
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某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告
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内容简介 某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告,为进一步贯彻落实年初工作会议及全市交通工作会议制定的各项工作目标任务,回顾总结2010年工作,部署2011年工作任务,现将计划工程部有关工作汇报如下,可供参考。
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
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关键词: 房建项目管理
项目管理表格
项目施工管理
施工资质管理
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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成都某国际商贸城工程项目部月总结
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内容简介 进入2009年12月份来,A区小商品市场土方在大家一月的努力下已经基本完工,现在正在进行基础垫层浇筑,砖胎膜砌筑,防水施工等。在工程部寿经理的精心主持下,工程部工作有条不紊的进行。本月工作具体汇报如下: 编制时间:二00九年十二月二十五日 共5页
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建筑电气标准化设计及个人心得总结!
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设计标准化不是一家之事,需从公司经管层面制定制度和落实。 电气标准化需要户型标准化、部品配置标准化作为支撑。 电气标准化设计目的: 1、规避不同层次设计师水平差异,图纸深度不一,责任心的不足,减少后期变更量,避免设计随意性。 2、方便成本测算,招标采购 3、方便物业管理 4、为营销提供说辞。 5、形成产品品牌特色标志性。 (一)介入方式 设计交底: 首次交底:在设计单位中标后,由产品中心产品组负责人对设计单位进行首次交底,主要交底内容包括设计任务书、标准化设计准则、经济指标控制书等;
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