[分享]精装修交付控制要点资料下载

发表于2019-11-11    3人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[广东]商业住宅楼项目精装修交付策划方案(图文结合) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:9.53MB

关键词: 精装修交付策划方案 放线样板间实施 瓷砖工程质量管控要点 成品保护工程质量管控要点 精装修施工进度管理

[广东]商业住宅楼项目精装修交付策划方案(图文结合)
本项目包括商业住宅楼9栋,总建筑面积120395.72m2,总装修面积82838.82m2。 三、施工前期阶段策划 四、施工过程阶段策划 1.放线样板间实施 2.工序样板间实施 3.交付样板间实施 4.材料专项管理 5.精装修工程质量责任体系 6.安全文明责任体系 7.工序质量管控要点—电气工程 7.工序质量管控要点—吊顶及基层工程 7.工序质量管控要点—装修二次防水工程 7.工序质量管控要点—墙地面瓷砖工程 7.工序质量管控要点—涂饰、墙纸工程 7.工序
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[北京]地产公司编制精装修管理要点 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.08MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 精装修设计管理 精装修工作流程 精装修技术标准

资料目录 一.房地产开发的精装修管理 1.精装修发展前景和方向 2.精装的优劣 3.如何做精装修 4.客户定位和市场研究 5.细分客户详细研究 二.精装修设计管理 1.选择设计公司 2.精装修的设计流程 3.精装修设计标准 4.住宅内空间设计标准 5.户内空间设计优化 三.其他类型精装修研究 1.公共空间精装修 2.别墅精装修 3.单身公寓精装修 4.精装修研究体验中心 四.样板房策划 1.精装修成本管理 2.精装修工程管理 3.精装修交付管理内容简介 本文是对房地产精装修方面进行的研究和管理,内容包括目前市场上精装房研究的主要方向,客户定位和市场研究。装修设计的管理包括装
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[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书(图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:10.41MB

关键词: 房建项目管理 工程管理策划书 项目质量管理 项目印章管理

[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书(图表丰富)
资料目录 1 项目概况 6 1.1位置及环境 6 1.2建设用地规划要求 7 1.2.1项目建设用地规划 8 1.2.2道路及出入口位置 9 1.3建筑概况 9 1.4建筑分期概况 10 1.5项目特点及应对措施要求 10 2 项目部架构及人力资源计划 11 2.1 项目管理组织架构 11 2.1.1项目管理组织体系 11 2.1.2项目部主要工作内容 13 2.1.3项目管理工作流程 13 2.1.4项目主要人员组成 13 2.2质量保证体系 14 2.2.1内部质量保证体系 14 2.2.2外部质量保证体系 14 2.2.3质量控制措施 15 2.3岗位职责 16 2.3.1项目
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高层住宅楼精装修工程监理细则 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:168.56KB

关键词: 工作流程管理 质量控制管理

高层住宅楼精装修工程监理细则
  • 地区:不限

  • 监理控制措施:质量控制,进度控制

  • 质量验收内容:有

  • 监理流程图:5个以下

简介:高层住宅楼精装修工程监理细则,doc格式;40页; 主要内容: 目录 一、 工程概况  二、监理工作依据  三、监理工作流程  四、主要分项工程的监理控制要点  五、监理工作方法和措施  工程概况: 本项目包括6栋高层住宅楼,其中5#楼、6#楼为室内精装修交付,5#楼45F,建筑高度134.4m;6#楼45F,建筑高度133.7m;结构类型为剪力墙结构,地下车库为框架结构,建筑总面积约30万m2,地下室为二层。住宅楼标准层层高2.9米,首层商业层高3.6m,二层商业层高4.5m,主楼部位地下室层高为
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精装修39个常见问题及应对措施,收藏备用! 查看详情

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关键词: 加气混凝土砌块 工程质量通病 精装修质量控制措施 卫生间泛水坡度

精装修39个常见问题及应对措施,收藏备用!
装修房的交付相对毛坯房难度要高很多,除了本身材质和施工工艺要求更细以外,业主对精装修房的关度注和期望值更高。本文汇总了绿城在精装修工程中多年来总结的问题及应对措施,非常具有参考意义。  一、施工类问题汇总  1.户内木门套吸潮发黑  项目交付完成后保质期内,发现户内木门套发黑,经检查发现为门套吸潮造成。    总结和思考:  (1)木门合同中技术要求中应当说明木门门套底面、背面必须做防潮处理。  (2)材料进场前严格落实抽检制度,对没有做防潮门套坚决进行退
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实例解析精装修工程的这些常见问题 查看详情

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实例解析精装修工程的这些常见问题
 一、设计方面的常见问题 1、橱柜方案图未考虑燃气点火要求设计 案例描述: 施工样板房完成后,由项目部牵头联合设计、客服、燃气安装单位对橱柜方案进行审核,发现5A、2D户型橱柜方案不能点火,其原因有: 1)煤气炉下方通风设计不满足燃气点火要求; 2)燃气进户后软管经过微波炉,不满足点火要求; 3)软管距离超过2米,不满足点火要求。  通风设计应该满足燃气通风要求  燃气软管经过微波炉,解决方案:增加隔板,并作通风隔栅 思考和总结: 1)橱柜方案在销售样板施工前应通过
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精装修住宅在设计和施工中要避免的常见问题 查看详情

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精装修住宅在设计和施工中要避免的常见问题
从设计和施工两个方面,以实际案例图文解析精装修工程的常见问题。 一、设计方面的常见问题  1、橱柜方案图未考虑燃气点火要求设计 案例描述: 施工样板房完成后,由项目部牵头联合设计、客服、燃气安装单位对橱柜方案进行审核,发现5A、2D户型橱柜方案不能点火,其原因有: 1)煤气炉下方通风设计不满足燃气点火要求; 2)燃气进户后软管经过微波炉,不满足点火要求; 3)软管距离超过2米,不满足点火要求。  通风设计应该满足燃气通风要求  燃气软管经过微波炉,解决方案:增加隔板,并作通风
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精装修工程师训练营0元体验课 立即试听

学员数 3225 好评率 98%

关键词: 精装修 免费 驻场设计

精装修工程师训练营0元体验课
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精装修施工管理全流程详解 立即试听

学员数 6097 好评率 98%

关键词: 装修施工工艺 装修施工管理 装修施工准备 装饰装修竣工验收

精装修施工管理全流程详解
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[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.26MB

关键词: 施工组织设计 装修工程施工组织设计 石材干挂工程施工

[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计
资料目录 第一章 综合说明6 1.1 工程说明6 1.2 编制原则6 1.3 编制任务6 1.4 编制程序7 1.5 编制依据8 1.6 执行的主要规范、规程及规定8 1.6.1建筑工程8 1.6.2电气工程8 1.7 编制说明8 1.8 工程概况9 1.9 施工内容9 1.10 工程特点9 第二章 工程目标13 2.1 质量目标13 2.2 工期目标-按期完工13 2.3 安全生产目标13 2.4 文明施工目标13 第三章 工程难点 、重点的认识及对策16 3.1 制定合理有效方案,确保我司准时完16 3.2 会议室的声学控制是本工程的重点17 3.3 本项目的安全文明施工需要重点
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☀万科独创精装修套型优化设计!又要秒杀其他开发商! 查看详情

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☀万科独创精装修套型优化设计!又要秒杀其他开发商!
卷首语 精装修如何确保质量稳定性?这个问题,一直让很多开发企业不敢轻易涉足精装房。作为精装房领域的先行者,万科则通过独创精装修套型优化设计,改变传统装修以人为主导的模式,实现了装修满意度质的飞跃,今天就邀请万科专家仔细讲解:万科独创的精装修套型优化设计 第一部分:万科住宅精装的九大系统 1、公共空间系统 拉阔的尺度只是识别身份的一个背景,入户大堂开敞式空间区域,设计中充分考虑住户归家的动线和沿线放松心情,体验到“回家即是享受的开始”。 2、 玄关空间系统 体贴入微的生活,从进入家门那一刻才刚刚开始,玄关空间设计既便于换鞋、放置随身物品
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综合办公楼机电工程施工组织设计129页(精装修) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:474.00KB

关键词: 电气施工组织设计 精装修施工组织设计

综合办公楼机电工程施工组织设计129页(精装修)
资料目录   第一章施工组织方案6   第一节编制说明及工程概况6   一、编制说明6   二、编制依据及执行规范和标准6   三、工程概括7   第二节工程实施计划8   一、施工方案制定原则8   二、施工总体布署8   三、施工总体安排9   四、施工技术措施11   五、施工协调13   六、施工技术管理制度15   七、具体施工管理措施18   第三节施工前技术准备25   一、施工准备的主要任务25   二、技术准备工作25   三、物资准备26   四、制定施工进度计划表26   五、工地现场勘察27   六、图纸技术交底28   七、临时设备措施28   八、主要准备
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博志成地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析” 查看详情

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关键词: 装饰装修施工工艺 精装修材料分析

博志成地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析”
摘要:2014年10月18-19日,博志成房地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析”在北京展开,课程由绿城集团精装专业讲师,张劲松主讲,讲师水平出色,培训吸引了30名来自于多个房地产公司的精装修技术负责人。  提前到场的培训学员 2014年10月18-19日,博志成房地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析”在北京展开,课程由绿城集团精装专业讲师,张劲松主讲,讲师水平出色,培训吸引了30名来自于多个房地产公司的精装修技术负责人。  讲师张劲松 师资简介: 张劲松: 《绿城精装修技术标准》主编、《绿
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万科设计变更中的成本控制要点 查看详情

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关键词: 房产成本控制 房产全案策划

万科设计变更中的成本控制要点
 内容提要房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 具体而言,设计变更的成本控制紧抓两点:“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类  设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~ 查看详情

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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~
 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类: ★1、设计类 设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。 ★2、现场施工类 施工工艺困难、施工进度要求、材料采购供给困难或找不到所需要的合适材料、装修材料的定样定板等。 ★3、营销类 市场竞争、客户需求、定位及决策原因;主要指由于市场的
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万达:豪宅项目成本管控要点 查看详情

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万达:豪宅项目成本管控要点
 “豪宅”指该项目平均售价定λ为该区域中档住宅均价200%及以上的项目,且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%,二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%。 万达为建设高品质住宅,打造万达豪宅品牌,现有集团在施及确定2012年后即将实施的豪宅精装修施工项目共计26个,交付面积585万平方米,总造价约156亿。其中:A版豪宅项目共计5个,交付面积137万平方米,总造价约44亿。B版豪宅项目共计21个,交付面积449万平方米,总造价约112亿。 万达2011版建造标准,将精装住宅分为四个精装成本等级: A版:3500元/㎡ B版
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开发商做精装,如何通过跨界学习提升产品力 查看详情

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开发商做精装,如何通过跨界学习提升产品力
   引言  当今时代,随着社会生产力的高速发展以及人们生活水平的不断提高,消费者对充斥在身边各种类型的产品的需求越来越多、越来越复杂,这种市场变化直接导致产品生产商之间的竞争愈发激烈。互联网公司可以通过一掷千金的各种烧钱、免费体验达到最大化市场占有率目的,但是对于那些靠实体产品开发制造的行业来说,摆在面前的路似乎只有一条,那就是踏踏实实、兢兢业业地做好自己的产品。  伴随着商品的生产和交换必然产生竞争。首先,良性竞争关系的存在对于消费者来说是有利的,因为这会促使商品的生产制造商要拿出有相当吸引力的产品去吸引消费者,从而刺激
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房地产开发建设全程税务筹划实操要点! 查看详情

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房地产开发建设全程税务筹划实操要点!
 目 录 一、土地增值税的税收筹划 (一)取得土地使用权所支付的金额 (二)房地产开发成本 (三)房地产开发费用 (四)与转让房地产有关的税金 (五)其他扣除项目 (六)补充说明事项 二、所得税的税收筹划 (一)确认收入方面 (二)增加成本费用方面 三、增值税的税收筹划 四、其他建议 (一)并购重组的税务筹划 (二)提前设立关联方 一、土地增值税的税收筹划 根据笔者经办项目的税筹经验,整个开发建设过程的税务筹划应重点围绕土地增
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

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关键词: 规划设计方案 房地产项目管理 基坑支护设计 房地产项目整体开发流程

房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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