[分享]项目公司安全经费管理资料下载

发表于2019-11-12    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目公司安全经费管理专题为您提供项目公司安全经费管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目公司安全经费管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

上海某公司施工企业、项目部安全管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:77.00KB

资料目录 施工企业安全管理制度 1、安全生产检查管理细则 2、安全生产教育管理规定 3、劳动保护管理办法 4、安全技术措施经费管理办法 5、安全技术交底管理办法 6、安全设施验收管理办法 7、事故的报告、调查、分析和处理细则 8、安全生产奖罚规定 项目部安全管理制度 1、 安全、文明施工员管理制度 2、 安全教育制度 3、 管理人员安全生产责任制考核制度 4、 电气维修检查制度 5、 三级动火审批制度 6、 综合治理管理制度 7、 安全电箱管理制度 8、 安全生产检查制度 9、 保卫工作制度 10、 防火管理制度 11、 施工生产现场安全管理制度 12、 安全检查制度 13、 安全教
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房地产集团公司全套管理制度及流程(334页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.01MB

房地产集团公司全套管理制度及流程(334页)
【简介】 本资料为房地产集团公司全套管理制度及流程,Word格式,共334页 目 录 一、房地产开发有限公司组织结构 二、 房地产开发有限公司职位说明书 三、 房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理   房地产   行政经费控制流程&n
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[内蒙古]矿山建设工程公司安全生产事故综合应急救援预案(100余页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:73.00KB

关键词: 安全事故分析 安全事故应急预案 危险源和风险分析

[内蒙古]矿山建设工程公司安全生产事故综合应急救援预案(100余页)
资料目录 一、发布令2 二、总 则3 (一)、编制目的3 (二)、编制依据3 (三)、适用范围4 (四)、应急预案体系4 (五)、应急工作原则4 三、危险性分析5 (一)、单位概况5 (二)、危险源和风险分析9 四、组织机构及职责11 (一)、应急组织体系11 (二)、组织机构11 (三)、组织机构职责及分工12 五、预防和预警13 (一)、危险源监控13 (二)、预警行动14 (三)、信息报告和处置14 六、应急响应16 (一)、应急分级16 (二)、应急程序16 (三)、应急结束18 七、信息发布18 (一)、信息发布部门18 (二)、信息发布原则18 八、后期处置18 (一
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物业管理公司某广场住宅楼项目投标书(177页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:209.00KB

关键词: 物业管理制度 物业管理方案 绿化和保洁管理方案

物业管理公司某广场住宅楼项目投标书(177页)
资料目录 第一章投标人资格证明文件 9 第二章 企业基本情况 第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案 22 第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划 32 第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 35 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况 53 第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 65 第九章 构建和谐社区与便民服务80 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护84 第十一章 公共维修基金范围的使用方案 98 第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护 101 第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案 124 第十四章 绿化和保洁管理
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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读 立即试听

学员数 550 好评率 98%

关键词: 房地产开发 招投标管理 房地产工程建设 投资管理

房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 2655 好评率 98%

关键词: 项目总工 施工现场管理 施工技能提升

项目总工程师技能提升(管理篇)
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知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目过程控制 项目考核奖惩管理 项目收尾管理 其他管理资料

知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页)
资料目录 第一部分 工程项目管理纲要 一、 工程项目管理纲要 2 第一章 总 则 2 第二章 项目管理模式 2 第三章 项目管理程序 4 第四章 项目管理目标 8 第五章 项目管理职责 10 第六章 项目管理组织 11 第七章 项目管理运行 11 第八章 项目经理管理 19 第九章 项目考评与奖惩 21 第十章 附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分 工程项目组织管理 一、项目经理管理办法 42 第一章 总则 42 第二章 项目经理的选任与变更 42 第三章 项目经理的管理 44 第四章 项目经理的考评
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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包) vip 立即下载

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关键词: 路桥项目管理 轨道交通工程 项目管理细则 工程精细化管理

[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包)
资料目录 目 录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -
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大型国企集团工程项目管理手册(785页内容全面) vip 立即下载

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大型国企集团工程项目管理手册(785页内容全面)
资料介绍:PDF格式,共785页,编制于2014年 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 ...... 第七章 合同管理 1合同管理原则 2. 项目合同管理职责分工 3. 合同评审和签订 4. 合同履行5. 例外管理...... 第八章 成本管理 1、成本要素管控 1.1 成本要素 成本要素主要包括:劳务分包模式与分包价格、材料采购价
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.00MB

房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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安全管理怎么做?这19个锦囊送给你! 查看详情

浏览数:315

关键词: 项目安全管理 施工安全管理 安全生产管理

安全管理怎么做?这19个锦囊送给你!
 1.安全“巡检挂牌制”方法“巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位,要实行巡检时的“挂牌制”。 操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时,一定要在现场进行挂牌警示,这对于防止因他人不明现场情况而误操作所可能引发的事故,具有重要的作用。  2.现场定置管理方法为了保障安全生产,通过严格的标准化设计和建设要求规范,实现生产资料物态和职工生产与操作行为的规范化空间管理。 在车间和岗位现场,生产和作业过程的工具、设备、材料、工件等的位置要规范,要符合标准和功效学的要求,要文明管理,要进行科学物流设计。 现场定置管理可以创造良好的生
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