[分享]项目月度考核制度资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目月度考核制度专题为您提供项目月度考核制度的相关资料与视频课程,您可以下载项目月度考核制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

工程的项目安全管理资料和考核制度 查看详情

浏览数:71

关键词: 安全生产事故 安全生产大检查 安全技术交底 安全生产制度

工程的项目安全管理资料和考核制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核  一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。 
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:737.00KB

物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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粤东区域工程质量考核制度(PPT) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.59MB

关键词: 工程质量考核制度 项目部考核奖罚办法 项目考核管理

粤东区域工程质量考核制度(PPT)
本资料为粤东区域工程质量考核制度,PPT格式,共34页。 目录: 一、编制说明 二、项目部考核奖罚办法 三、区域工程技术部考核奖罚办法 四、区域工程质量季度排名(集团检查)考核奖罚办法 五、集团检查月度强制排名考核奖罚办法 六、集团标杆工程考核奖励办法 七、区域工程质量年度排名(集团检查)考核奖励办法 ......  粤东区域工程质量考核制度  标段综合质量奖罚办法  观感质量、安全文明施工、基本项扣分处罚办法  项目部考核处
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项目管理检查考核表(月度 全套) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.00KB

关键词: 管理表格范例 项目管理检查 项目管理考核

项目管理检查考核表(月度 全套)
内容简介 为了提高全司项目管理,充分体现公司法人管项目的指导思想和公司的管理权威得到落实,同时体现对基层加强管理、为公司发展尽心尽力的良好素养,结合各单位领导各分公司及项目的合理化建议,公司特制定了本套项目管理检查考核表。要求各分公司(经理部)每月对项目进行一次综合检查,分公司(经理部)进行自检,并将检查通报月底前上报公司工程部。   项目管理检查考核评分表——“进度管理”(分公司)   项目管理检查考核评分表——“进度管理”(项目)   项目管理检查考核评分表——“成本管理”(分公司)   项目管理检查考核评分表——“成本管理”(项目)   项目管理检查考核评分表——“经营管理”(
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45套监理考核制度资料,一定用得上! 查看详情

浏览数:5152

关键词: 监理管理制度 监理考核办法 监理公司管理制度 工程监理资料 监理考核制度

45套监理考核制度资料,一定用得上!
   为更好地发挥监理公司在工程项目建设实施过程中的监督、管理作用,强化在建工程的质量、安全、进度及文明施工满足设计图纸、相关法律法规、施工合同及企业标准的要求,特制定监理管理制度和考核办法。通过对监理单位在项目实施过程中的监理绩效进行考核,促进监理单位认真履行监理职责,提升项目管理水平及产品品质。 45套监理考核制度资料,希望对您有帮助!    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)  监理管理制度  公路工程安全生产监理单位制度(含多表)
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2381 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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销售业务员绩效考核制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:46.00KB

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

销售业务员绩效考核制度
资料目录 第一章 总则 1 第二章 考核机构 1 第三章 绩效考核的内容和指标 2 第四章 销售级别调整 4 第五章 绩效考核实施步骤 4 第六章 绩效考核文件的保存与使用 5 第七章 附则 5 附 表 6 A销售业务员月度销售管理考核相关统计表 7 B销售业务员年任务考核相关统计表 15 C年度超任务销售额加分相关统计表 18 D市场部经理年度管理考核相关统计表 18内容简介 第一章 总则 1   第二章 考核机构 1   第三章 绩效考核的内容和指标 2   第四章 销售级别调整 4   第五章 绩效考核实施步骤 4   第六章 绩效考核文件的保存与使用 5   第七章
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监理月度考核评分细则 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:79.50KB

关键词: 监理月度考核评分细则 月度考核评分

监理月度考核评分细则
本资料为监理月度考核评分细则,word格式,共5页,可供参考。  监理月度考核评分细则  监理月度考核评分细则  
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杭州地产项目监理月度考核表(装饰施工阶段) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:23.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 样板制度执行(满分10分)   评分标准   按进度要求及时组织样板施工得3分,经业主提醒组织得1分,未及时组织影响施工得0分;控制要点掌握全面清晰得3分,有遗漏得1分,错误得0分;现场施工未按样板执行,而监理工程师没有下书面要求承包商整改,每发现一处扣3分,如已检查或下书面通知承包商整改,但现场没有整改也没有后续跟进措施,扣2分;  
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工程项目管理绩效考核与激励办法 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:248.50KB

关键词: 工程项目管理绩效考核 绩效月度考核表

工程项目管理绩效考核与激励办法
工程项目管理绩效考核与激励办法,Word格式,共7页,本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核,可供参考学习。  工程项目管理绩效月度考核表 
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[牛栏江]水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:481.00KB

关键词: 项目考核管理 奖罚制度管理

[牛栏江]水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度
简介:[牛栏江]水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度,doc格式,12页; 主要内容:严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 仅供参考;  [牛栏江]水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度  管理要求  奖罚制度  细则表  月度考核  质量保证体系  
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57套项目考核管理/表格资料合集 查看详情

浏览数:6856

关键词: 项目考核管理 项目考核管理表格 项目考核管理制度 工程项目管理

57套项目考核管理/表格资料合集
 通过建立项目考核机制,对企业项目管理能力进行考核,形成检查考核机制,落实考核制度,并根据考核中存在的问题进行整改,同时进行项目评级,以达到防范项目管理风险,提高项目收益率,促进企业项目管理能力提升。 57套项目考核管理资料及表格资料合集,学习参考~    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目考核管理 (E会员专区) 建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格 [陕西]劳务公司全套劳务管理办法(PPT) 知名国企项目目标管理考核办法 
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[最新]2014年奢华别墅项目营销现场管理制度(全套超详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:114.00KB

[最新]2014年奢华别墅项目营销现场管理制度(全套超详细)
内容简介  [最新]2014年奢华别墅项目营销现场管理制度(全套超详细),2014年编制,WORD格式,本文档包含了一个别墅项目营销现场管理全部的规章制度,包括了排轮表,别墅接待中心卫生标准,别墅客户接待排序制度, 别墅项目礼仪接待要求及标准,置业顾问考核标准,销售流程,行政管理制度,易及作息制度等等。具有极高的参考价值。  考核制度  销售工作流程  月度考核标准  
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:339.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目检查评分表 项目经理考核制

[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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