[分享]工地安全管理心得资料下载

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[重庆]新闻传媒中心一期工程全国绿色示范工地综合总结报告PPT 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:141.15MB

关键词: 全国绿色示范工地综合总结报告 全国绿色示范工地 绿色施工管理

[重庆]新闻传媒中心一期工程全国绿色示范工地综合总结报告PPT
本资料为【重庆】新闻传媒中心一期工程全国绿色示范工地综合总结报告PPT,编制于2017年4月,共82页。 目录: 一、工程概况 二、绿色施工管理指标策划 三、“四节一环保”主要措施实施情况 四、定型防护工具的开发与使用 五、职业健康安全 六、绿色施工关键技术和创新点 七、动态跟踪与评价 八、技术成效分析 九、心得和体会 相关图片:  “四节一环保”主要措施  节约木方、模板  节 约 砌 块  节 约 周
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[重庆]新闻传媒中心一期工程全国绿色示范工地总结报告 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:107.38MB

关键词: 工程全国绿色示范工地总结 工程全国绿色示范工地 绿色示范工地总结报告 绿色施工管理指标策划 安全文明举措

[重庆]新闻传媒中心一期工程全国绿色示范工地总结报告
本资料为【重庆】新闻传媒中心一期工程全国绿色示范工地总结报告,编制于2017年4月,共73页。 工程概况: 建筑总面积约10万m2。其中四层地下室约4万 m2、五层裙楼约1.6万 m2、1号主楼(6~36F、机房层、水箱层)约4.4万m2,是重庆日报报业集团的办公大楼。本工程容积率为5.26,建筑密度为30.12%,绿地率为35.4%,总停车位1010辆…… 目录: 第一部分 工程概况 第二部分 绿色施工管理指标策划 第三部分 “四节一环保”主要措施实施情况 第四部分 定型防护工具的开发与使用 第五部分 职业健康安
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工地请你来干嘛?(句句震撼) 查看详情

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工地请你来干嘛?(句句震撼)
 工地请你来做什么? 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 问题就是你的机会 公司的问题:就是你改善的机会; 客户的问题:就是你提供服务的机会; 自己的问题:就是你成长的机会; 同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; 领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会 竞争对
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又一群学土木的要到工地去了…… 查看详情

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又一群学土木的要到工地去了……
 01. 还记得  Pic from 筑龙论坛 还记得 你当初第一次进入职场么? 可能是领头的同事不愿意带你 可能是发现学过的东西其实并没有“实用” 亦或者是 你发现自己并不想过这样的生活 你很迷茫,也很沮丧 看不到进入行业后自己的希望在哪里 02. 几年后(版本1) 筑龙网  Pic from 筑龙论坛  几年后 随着经历、阅历的增加 你感慨,你回首 庆幸自己没有放弃,终于活
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[说出你的故事]建筑施工技术学习心得——如何去成长? 查看详情

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关键词: 建筑施工技术 学习心得体会

[说出你的故事]建筑施工技术学习心得——如何去成长?
 古话说的好:妞怕嫁错郎,男怕入出行,很多朋友跟我说,哎呀。毕业了,做什么工作工资拿的高,少受罪,每每听到我就心里笑笑,有吗?答案是没有, 下面给大家分享一篇施工技术员的心得,希望大家能懂,天下没有无缘无故的爱,也么有无缘无故的恨,没有付出,会有回报吗?(当然啦兴许也有亲戚叫李刚) 建筑施工技术学习心得一: 首先对于我来说,在筑龙网的学习不仅仅让我学到专业知识,还将全面地检验了我各方面的能力:学习、生活、心里、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学的理论知识运用到实践中去。关系到我将来能否立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以
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有奖活动|又一群学土木的要到工地去了…… 查看详情

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有奖活动|又一群学土木的要到工地去了……
 01. 还记得 筑龙网  Pic from 筑龙论坛 还记得 你当初第一次进入职场么? 可能是领头的同事不愿意带你 可能是发现学过的东西其实并没有“实用” 亦或者是 你发现自己并不想过这样的生活 你很迷茫,也很沮丧 看不到进入行业后自己的希望在哪里 02. 几年后(版本1) 筑龙网  Pic from 筑龙论坛  几年后 随着经历、阅历的增加 你感慨,你回首 庆幸自
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监理人员必读,资深总监工作心得! 查看详情

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关键词: 监理工作总结 安全文明施工 注册监理工程师

监理人员必读,资深总监工作心得!
 目前,建筑市场管理存在诸多不规范之处,身为建设工程五大责任主体之一的监理单位,在工程建设过程中起着重要的作用。作为监理单位派驻现场行使监理合同中赋予监理权利,履行监理合同中约定监理义务的代表,总监理工程师(以下简称“总监”)在工程项目监理过程中,扮演着一个很重要的角色。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》第2.0.6条对“总监理工程师”的解释为:“由工程监理单位法定代表人任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师”。取得国家注册监理工程师资格是担任项目总监的必要条件,实践证明,成为注册监理工程师绝不是担任项目总监的充分条件。总监素质和水平的高
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[建议收藏]资深总监工作心得! 查看详情

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关键词: 监理总工程师 安全文明施工

[建议收藏]资深总监工作心得!
目前,建筑市场管理存在诸多不规范之处,身为建设工程五大责任主体之一的监理单位,在工程建设过程中起着重要的作用。作为监理单位派驻现场行使监理合同中赋予监理权利,履行监理合同中约定监理义务的代表,总监理工程师(以下简称“总监”)在工程项目监理过程中,扮演着一个很重要的角色。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》第2.0.6条对“总监理工程师”的解释为:“由工程监理单位法定代表人任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师”。取得国家注册监理工程师资格是担任项目总监的必要条件,实践证明,成为注册监理工程师绝不是担任项目总监的充分条件。总监素质和水平的高低、管理经验
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万科研究日本施工技术工艺心得体会,超全总结! 查看详情

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万科研究日本施工技术工艺心得体会,超全总结!
日本▪工艺工法 万科,房地产行业的领军者,始终追寻最前沿的建筑技术,多次派遣技术精英东渡日本去学习,今天就给大家万科苏南公司的徐杨先生在日本研修的心得体会...... 第一部分:初识日本 █ 初识日本—生活篇      █ 初识日本—工地现场篇     第二部分:日本工程管理 █工程管理—日本发包模式    1、总承包全面对工程施工负责组织和管理。 2、总承包为其分包的状况负责,总承包制定严格的技
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房建现场布置/管理/开工手续/检查应对 立即试听

学员数 4292 好评率 98%

关键词: 土建工程师 施工现场 现场布置 现场技能 现场知识

房建现场布置/管理/开工手续/检查应对
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新人到工地,项目经理就说了这四句话,却受益匪浅 查看详情

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新人到工地,项目经理就说了这四句话,却受益匪浅
就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 下面是总结的一些成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳  俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来,多看、多问、多长个心眼,勤快一点。要养成
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新人到工地,项目经理就说了这四句话…… 查看详情

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新人到工地,项目经理就说了这四句话……
本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~  就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。  下面是总结的一些成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。  一、要能吃苦耐劳  俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥
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施工员实习心得体会及收获 查看详情

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施工员实习心得体会及收获
施工员实习心得体会及收获  作为一名合格的施工员,就是在项目经理和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工,管理施工质量,现场资料,跟踪施工进度,报物资材料消耗,上报需要的材料,协调监理,做好设计变更,现场合同外工程量确认等。   首先、是要把图纸看好看懂,对工程实施要心里有计划,然后依靠图纸按图施工,其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度,负责施工安全,协同材料检测、协同专业监理人员的现场管
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编制工程类招标文件的心得 查看详情

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关键词: 编制工程类招标文件的心得 工程造价基础知识讲解

编制工程类招标文件的心得
   工程类招标文件编制 一、编制工程概况(工程综合说明) 在编制招标文件时,工程概况叙述的目的在于帮助投标单位了解工程项目情况。主要内容包括招标人名称、工程名称、地点、规模、地质地貌、气候条件、现场情况、工程情况(结构类型、建筑物构筑物形式及数量、主要建筑内容、对周边要求、设计标准)有时还提供工程建设概算、建设前期准备情况和祥勘资料等。 如为房屋建筑稍微简单一些,但应表述清楚,最起码应将建筑房屋地点、数量、建筑面积、层数、层高、总高、结构类型、基础形式、屋面形式、现场情况等说清楚。如果工程为一个小区或组团,可将其标号,按结构形式或同
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一级建造师一次过四科的心得体会 查看详情

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一级建造师一次过四科的心得体会
近期我收到很多消息,发现很多人都想知道一级建造师如何考过,虽然说一建报名都还没开始,但大家求经验的心情也真的是很迫切了。 看见有一个考友分享的自身经验,干货十足,希望可以帮到大家。  最重要的是:心态和决心   当你决定了要考,最好是树立一次通过的决心和信心。因为这个考试实在很磨人,你不强势搞定它,它就慢慢消耗你,直至你绝望抓狂。  做好牺牲各种娱乐、休闲时间的准备;做好和各种花花世界的诱惑进行抗争的准备;做好对枯燥的学习坚持到底的准备。  大家时间都不够。时间可以挤,实在挤不出来的话,你可以权衡一下“牺牲几个月
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乙方造价员的项目竣工结算心得体会 查看详情

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关键词: 乙方造价员的项目竣工结算心得体会 工程造价基础知识

乙方造价员的项目竣工结算心得体会
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的
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[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识 查看详情

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关键词: 预算员竣工结算常识 变换定额编号

[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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一建一次过四科的心得体会,写得太好了! 查看详情

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一建一次过四科的心得体会,写得太好了!
 近期小编在后台收到很多消息,发现很多人都想知道一级建造师如何考过,虽然说一建报名都还没开始,但大家求经验的心情也真的是很迫切了。看见有一个考友分享的自身经验,条清缕析干货十足,希望可以帮到大家。  1 最重要的是:心态和决心  当你决定了要考,最好是树立一次通过的决心和信心。因为这个考试实在很磨人,你不强势搞定它,它就慢慢消耗你,直至你绝望抓狂。  做好牺牲各种娱乐、休闲时间的准备;做好和各种花花世界的诱惑进行抗争的准备;做好对枯燥的学习坚持到底的准备。  大家时间都不够。时间可以挤,实在挤不出来的话,
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金地集团全套成本管理经验分享 查看详情

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关键词: 项目成本管理 设计成本控制 施工成本控制 工程量清单报价

金地集团全套成本管理经验分享
 金地集团成本控制在地产圈,金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆,网上的资料也不少,但是大多都过时老旧,今天就邀请来自金地的网友,从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验,希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%,设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。 一、方案设计阶段的成本管理 心得要诀 1、方案指标上的成本控制  2、物业形态及结构形式的选择  3、基础桩基类型选择不从经验主义
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用! 查看详情

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关键词: 房地产建设工程项目 工程现场管理 竣工验收资料 安全文明施工

房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
 作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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10年设计经验分享一下心得 查看详情

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10年设计经验分享一下心得
一、深化设计理解  深化设计,是建筑设计其中的一部分,主案将一个项目理念的缔造者,所有的设计和施工都要围绕这个理念行事。表现设计师,是将这一理念表现成真实的场景,让决策者看到竣工一面。结构设计师,是将这一建筑设计,是否具有可施工性,用什么结构来实现,最短周期,最合适的造价。深化设计师,是将内装、外装、景观更具体化,将方案落实到蓝图上,进而更好的施工。机电设计师,是负责整个大楼的暖通、电气、智能设计,使其更加安全更加环保。此外还需要更多的设计师来完成更加细节的设计,如景观设计、指示系统设计、特别装置设计、家具设计、软装设计等。今天我在扮家家要跟大家所讲的,主要是内装深化设计。笔者从事
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