[分享]epc工程施工组织计划资料下载

发表于2019-11-18    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿) vip 立即下载

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2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿)
本资料为2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿),414页,word格式,图文并茂,值得下载  目 录 第一章 编制说明及编制依据 6 1.1 编制说明 6 1.2 编制依据 7 第二章 工程概况 9 2.1 工程建设概况 9 2.2 建筑结构工程设计概况 11 2.3 给排水工程设计概况 14 2.4 消防工程设计概况 15 2.5 电气工程设计概况 18 2.6 现场施工环境概况 23 第三章 项目组织机构 24 3.1 项目组织机构的
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红色旅游景区项目景观、景点建设工程施工组织设计(共98页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:404.85KB

关键词: 红色旅游景区 景点建设工程 施工组织设计

本资料为红色旅游景区项目景观、景点建设工程施工组织设计(共98页),doc格式  工程概况: 本项目寿宁县下党红色旅游景区项目(一期)景观、景点建设工程总承包由寿宁县发展和改革局批准建设,为勘察、设计、采购、施工总承包(EPC)项目。  目 录 第一章 编制依据和编制原则...................................................... 3 第二章 工程概况...............................................................
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建设工程施工合同百题百问 查看详情

浏览数:873

建设工程施工合同百题百问
  1、合同的概念是什麽? 答:合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。” 《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。” 2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面? 答:订立合同应当遵守合法的原则,主要体现在以下几个方面: (1)主体合法,包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力;主体的意思表示真实;主体对合同标的有相应的处分权。 (2)客体合法,即合同的标的必须是法律
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全方位把控,搞定工程施工环境管理 查看详情

浏览数:460

关键词: 工程施工环境管理 施工环境污染 施工环境防范措施

全方位把控,搞定工程施工环境管理
随着工程建设范围及规模的扩大,在施工过程中会出现各种环境污染问题。因此,施工期间应加强施工环境管理,深入分析各种环境污染问题,并采取合理有效的措施进行防范,从而实现工程的节约化、绿色化、环保化发展。下面整理了有关施工环境管理的注意要点,为您提供借鉴。  施工环境污染  施工环境污染一般可分为大气环境污染、土质环境污染、水环境污染、噪声污染等,主要体现在施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料、垃圾以及弃方等有害物质对河流、水库、土质的污染;扬尘、有害气体等对大气的污染以及施工噪声等对施工周围环境的影响。  施工环境管理要点&nbs
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建设工程施工合同百题百问(全面实用) 查看详情

浏览数:683

关键词: 工程施工合同 工程造价基础知识 工程施工合同讲解

建设工程施工合同百题百问(全面实用)
   1、合同的概念是什麽? 答:合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。” 《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。” 2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面? 答:订立合同应当遵守合法的原则,主要体现在以下几个方面: (1)主体合法,包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力;主体的意思表示真实;主体对合同标的有相应的处分权。 (2)客体合法,即合同的标
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[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:19.58MB

关键词: 环境整治工程施工方案 道路附属设施整治 照明工程整治 景观亮化工程

[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页)
  • 项目位置:江苏

  • 施工组织设计类型:实施

  • 道路等级:主干路

  • 主体工程内容:中小桥,隧道

  • 路基地基处理:换填土

  • 编制时间:2017

江北新区江北大道及中心区重点区域综合环境整治工程整治范围为江北大道沿线,以及江北大道沿线的长江隧道、扬子江隧道、长江大桥江北连接线,北起泰山新村,南至浦口大道,全线长约24公里;以及江北新区核心区内七条道路:浦滨路、万寿路、横江大道、滨江大道、浦镇大街、定山大街、七里河大街,四条河道:七里河、定向河、中心河、珍珠河,覆盖面积约920.5公顷。整治内容包括沿线及高架视线所及范围市政设施整治、园林绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升。 ······ 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章 工程施工进度控制和管理 第四章 项
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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:34.21MB

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 钢筋工程施工方案 混凝土施工方案

[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)
项目位置:安徽高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:139711㎡总工期:730天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他施工现场平面布置图:总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划:横道图模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:素混凝土,钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机施工重点难点:大体积混凝土 装修 机电安装资料目录 目录 第一部分 综述1
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

学员数 413 好评率 98%

关键词: 装配式 装配式建筑 装配式施工技术

装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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EPC标准合同 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:685.06KB

EPC标准合同
EPC标准合同,PDF格式,共65页。 目录: 一、合同协议书 ....................................................................................................................... 8 二、 通用合同条款 ................................................................................................................. 9 
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[内蒙古]某综合管网EPC项目施工招标文件(约6500万元,共130页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:613.50KB

[内蒙古]某综合管网EPC项目施工招标文件(约6500万元,共130页)
  • 建筑功能:工业建筑

  • 结构形式:其他结构

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

  • 评标办法:综合评估法

  • 计价方式:工程量清单计价

【内蒙古】某综合管网EPC项目施工招标文件(约6500万元,共130页),Word格式。 一、招标条件   本招标项目苏尼特右旗赛汉塔拉轻工产业园综合管网提升改造工程EPC项目已由苏右发改字[2015]64号批准建设,建设资金为政府投资100%,项目建设单位为苏尼特右旗朱日和工业园区管理委员会,招标代理为德汇工程管理(北京)有限公司。项目已具备招标条件,现对该项目施工与监理进行公开招标。 二、项目概况与招标范围 1、招标范围:苏尼特右旗赛汉塔拉轻工产业园综合管网提升改造工程EPC项目; 2、建设地点:苏尼特右旗赛汉塔拉轻工产业园内; 
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[吉林]火电厂施工组织总设计(EPC总承包) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.14MB

关键词: 施工组织设计 电厂施工组织总设计 汽轮发电机基础施工方案

[吉林]火电厂施工组织总设计(EPC总承包)
资料目录 1工程概况 9 1.1区域概况 10 1.2 编制依据 10 1.3气象条件 13 1.4水文地质条件 14 1.5交通运输 16 2总平面布置 17 2.1总平面布置原则 17 2.2施工总平面布置 17 2.3施工总平面管理 18 2.4 施工总平面布置图 19 2.5力能供应 19 3施工机械、机具、仪器 22 50T履带吊(输煤栈桥吊装) 25 4施工组织机构与人员配备 26 4.1施工组织机构 26 4.2人员配备 28 5主要施工技术方案 30 5.1施工方案的编制与报批程序 30 5.2土建专业主要施工方案 36 5.2.1测量控制网布设方案 36 5.2.2
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[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.11MB

关键词: 公路工程施工组织设计 公路工程投标书

[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页)
资料目录 目 录 第一章 概述 1 1.1 项目简要简介 1 1.1.1工程地质条件 1 1.1.2 道路工程 2 1.1.3 下穿隧道工程 3 1.1.4 给水工程 5 1.1.5 污水工程 5 1.1.6 雨水工程 6 1.1.7 照明工程 6 1.1.8 绿化工程 6 1.1.9 综合管廊工程 6 1.1.10 燃气管网工程 8 1.1.11 交通设施工程 8 1.1.12 海绵城市工程 8 1.1.13 编制依据 8 1.2项目范围 11 1.3 项目特点 11 1.3.1 项目重点和难点 11 1.3.2 工程重点及难点对策 12 第二章 总体实施方案 13 2.1 项目目
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设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点 查看详情

浏览数:6081

关键词: EPC融资模式 设计院总承包模式 EPC模式运行经验教训

设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点
根据某设计院总承包的发展情况和经验总结,发现EPC建设模式运行过程中存在一些问题,比较复杂。下面从EPC模式运行的政策法规、市场环境和参与主体等方面探讨该模式存在的现实问题及对策。  1 EPC总承包模式未完全与国际接轨、未能有效的发挥其优点  EPC管理模式,是国际工程中普遍采用的一种管理模式。我国引进这种模式的初衷是为了加强管理,由专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等工作,保证各个环节顺利衔接,加快工程进度,降低工程总造价。但在实际操作过程中,一些项目业主仍然存在过去的“家长制”作风,事无巨细,均要亲力亲为管理,甚至代行EPC总承包商部分
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工程总承包(EPC)实施方案最新版-35页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:261.12KB

关键词: 计划管理措施 总承包项目管理

工程总承包(EPC)实施方案最新版-35页
简介:工程总承包(EPC)实施方案最新版-35页;doc格式; 主要内容:在工程项目建设上建立以总包项目经理为首,项目副经理、各分包项目经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计、招标、采购、施工中每个人在网络中都有明确的职责,总包项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主任工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。 仅供参考;  总承包项目管理  安全管理要点&nb
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超大型海外EPC项目的设计管理 查看详情

浏览数:777

超大型海外EPC项目的设计管理
对于超大型海外EPC总承包项目,设计管理是其核心环节,对整个项目的质量、工期和成本管理等起着至关重要的作用。随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国企业走出国门,迈向世界,参与到超大型海外EPC项目中来,其中也不乏设计单位,但是由于国内传统设计院的工作理念与国际工程的实际要求及职责相差较多,需要转变国内传统设计院的设计服务观念,指导和帮助设计单位加快实现从国内传统设计院向“国际化EPC工程设计合作方”的转变,树立新的设计理念和贴近现场、服务一线的服务机制,加强设计单位与总承包商、施工分包商之间的合作与服务,这样才能更好地适应国际工程的需要。  超大型海外项目的设计管理实
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建筑企业构建EPC总承包运营体系的“三板斧” 查看详情

浏览数:455

建筑企业构建EPC总承包运营体系的“三板斧”
2018年,建筑业进入深水区,市场竞争越来越激烈,转型升级成为建筑企业发展必须思考的一个课题。因此,很多建筑企业提出了向EPC转型的战略目标,但对于如何构建EPC总承包运营体系,却缺乏系统的梳理和思考。笔者结合企业的实战案例,总结出构建EPC总承包管理体系的“三板斧”,希望为转型中的建筑企业提供一些启迪。 一、建筑企业构建EPC总承包运营体系的挑战 传统的施工项目与EPC总承包项目最大的区别就是“作战”方式的差异。如果说实施施工项目是单兵种作战的话,那么实施EPC总承包项目就是多兵种作战。多兵种作战对今天的建筑企业而言,主要面临着两大挑战,第一是多兵种如何构建?第二是多兵种
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[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:4.28MB

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页)
简介:[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页),doc格式; 主要内容: 目录: 第一章 编制说明  第二章 项目管理组织方案  第三章 EPC项目设计管理  第四章 EPC项目采购管理  第五章 工程施工方案  第六章 EPC分包管理方案  第七章 外关系协调方案  第八章 EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案  第十章 承诺及合理化建议  本工程建筑面积约28000㎡,工程建安费约1.75亿。因本工程质量高,专业分包单位多,协调配合施工量大,为保证工程顺利进行
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