[分享]项目经理个人事迹资料下载

发表于2019-11-19    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

项目经理个人事迹专题为您提供项目经理个人事迹的相关资料与视频课程,您可以下载项目经理个人事迹资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目经理先进事迹申报[个人总结] 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:14.00KB

内容简介 项目经理先进事迹申报[个人总结]   一是精心组织和管理成效显著。   二是有效地控制了投资。   三是该项目环保节能效果明显。   四是在较短时间内转入正常生产。            欢迎您来2008筑龙建筑施工网全新改版:https://sg.zhulong.com/     
立即下载

项目经理必须掌握的九大项目管理问题! 查看详情

浏览数:103

关键词: 优秀项目经理 工程项目管理 项目的标准化流程 项目风险管控 项目质量管理

项目经理必须掌握的九大项目管理问题!
 一名优秀的项目经理,需要有广博的知识。  不仅包括专业技能,也包括项目管理技能;既要有丰富的项目经历,也需要有应对突发事件的能力;既要有良好的协调能力,也要有高效的管理能力。  为了成为一名优秀的PM,以下9大项目管理问题,请务必牢牢掌握。    1项目管理到底是管什么?项目管理管的是人,是与项目有关的人,即项目相关方,包括资源供给方、需求方、执行方、联办方等。 项目管理有两个关键词,一是“系统”,另一是“控制”。项目管理是一项系统性工作,对每一个项目指标都要有适当的把控。 每一个项
查看详情

工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

浏览数:153

工程项目部岗位职责大全,项目经理必备!
  建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时
查看详情

[建议收藏]项目经理必备的素质,你具备吗 查看详情

浏览数:293

关键词: 土建项目经理 项目经理基础素质 项目经理技能

[建议收藏]项目经理必备的素质,你具备吗
不想成为项目经理的员工不是好员工,但要成为项目经理,你需要具备的素质是综合性的,而这往往在平常的工作中被综合体现出来。   忠 诚忠心者不被解雇  单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1.站在老板的立场上思考问题; 2. 与上级分享你的想法; 3. 时刻维护公司的利益; 4. 琢磨为公司赚钱。  敬 业每天比老板多做一小时  随着社会进步,人们的知识背景越来越
查看详情

[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全! 查看详情

浏览数:246

关键词: 项目经理部门 项目经理须知 安全生产大检查 安全生产制度

[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全!
 建筑工程项目经理岗位职责  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地
查看详情

工程项目经理部最新岗位职责大全! 查看详情

浏览数:119

关键词: 工程项目经理部 项目经理岗位职责 工程项目管理

工程项目经理部最新岗位职责大全!
建筑工程项目经理岗位职  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。&nbs
查看详情

[精品]想当项目经理?先跨过这道鸿沟! 查看详情

浏览数:28

关键词: 项目经理必备 项目经理技能 项目经理提升

[精品]想当项目经理?先跨过这道鸿沟!
   如何做好项目管理?本文将给出六位大佬的建议 你是否具备项目管理者的统筹规划的能力?  你是否懂得项目管理的流程、策划?  你能否把控质量、进度、成本、合同等?  你能否完成归档,竣工验收时交付工作?  如果不能,建议把文章的内容多看几遍  或许这就是你与项目经理之间的“鸿沟” 出色的项目经理应具备以下能力   软技能和硬实力你都需要具备,仅凭个人能力出众缺乏沟通协调,不会与甲方监理周旋是无法胜任项目经理的,这个体系化的课程是我们专门为想要跨越鸿沟的你而准备的!&nbs
查看详情

承包商项目经理为何不愿意深入应用BIM? 查看详情

浏览数:824

关键词: 项目管理平台 深入应用BIM BIM工程项目经理 BIM技术应用

承包商项目经理为何不愿意深入应用BIM?
 建筑数字化是必然趋势,各路玩家也在积极推进,但中国建筑产业中最重要的一个角色-工程项目经理们对BIM到底是何心态呢?基于此问题,中国BIM培训网近期对50位工程项目经理进行了深入的调查研究。 这50位项目经理挑选的标准为:所负责项目某种程度采用了BIM;以施工总包或机电总包项目经理为主;其中38位为央企或国有企业,12位为民营企业。 一、当前承包商项目经理的BIM动力? 工程项目经理四大BIM动力 1)业主或合同要求-工程项目经理被动BIM需求 招投标或合同中有要求,工程项目经理必须履行合同或满足上游甲方要求,通常为最低标准响应即可
查看详情

[精]成功的项目经理,原来是这么干的! 查看详情

浏览数:307

关键词: 项目经理晋升 项目经理提升 项目经理工作 施工进度计划

[精]成功的项目经理,原来是这么干的!
项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。  一项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的 (1)总结自己一天的计划完成情况; (2)考虑明天应该做的主要工作; (3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导; (4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤; (5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度; (6)每天必须看
查看详情

项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4278 好评率 98%

关键词: 项目经理 成本管理 进度管理 合同及招投标 施工索赔

项目经理进阶培优
立即试听

成功的项目经理,每天、每周、每旬、每月都在做什么? 查看详情

浏览数:1048

关键词: 施工进度计划 专项施工方案 安全文明施工

成功的项目经理,每天、每周、每旬、每月都在做什么?
 项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。  一项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的 (1)总结自己一天的计划完成情况; (2)考虑明天应该做的主要工作; (3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导; (4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤; (5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度; (6
查看详情

[解答]如何成为优秀的项目经理? 查看详情

浏览数:309

关键词: 项目经理必备技能 施工项目经理 项目经理小问题

[解答]如何成为优秀的项目经理?
 当上项目经理不容易,当好项目经理更不容易!本文通过部分项目经理存在的问题,来探讨如何成为优秀的项目经理! 项目经理的“小问题” 很多项目经理,在管理施工队伍或者其他管理层人员时,会存在这样那样的小问题,赶紧对照一下,你有这些“小问题”吗? 1、你并不去制定工作计划,或你并不按时执行 这在很多项目之中都普遍存在。很多项目经理都会去制订一个项目工作的计划,但是他们从来不对计划进行更新,或是他们在项目周期之中的什么地方就把计划丢弃了。如果有人问他们还剩下多少要做的工作,他们只有一个模糊的概念却并不能说出准确的数字。 2、你喜欢为问题找借口
查看详情

安全=项目经理的“乌纱帽”!低价中标是最大的“安全隐患”? 查看详情

浏览数:570

安全=项目经理的“乌纱帽”!低价中标是最大的“安全隐患”?
[中建一局]施工现场标准化图册(92页,安全生产月) 建筑工程技术完整技术交底(718页,全,包含机电) [中铁]三亚海棠湾国际购物中心机电施工组织设计(200页,鲁班奖) 2018年二级建造师机电工程管理与实务学霸笔记分享(70页) 2018年二级建造师机电工程管理与实务背诵资料(86页)  之前通哥发布了《沪昆铁路曝光、折达公路举报、多城地铁塌陷:催生检查风暴席卷全国!是治标还是治本?》一文引起了各项目的高度重视。文中提到了近期针对各项目的质量安全大检查,但是很多人也许都会把目光盯着“质量”而忽视“安全”。毕竟安全是属于事后负责制
查看详情

关于对建筑施工企业项目经理实行个人信息管理的通知 查看详情

浏览数:598

关于对建筑施工企业项目经理实行个人信息管理的通知
 各有关单位: 为充分运用信息技术手段,提高建筑市场管理水平和效率,经研究,决定自2004年7月1日起,在本市范围内,对建筑施工企业项目经理发放个人IC卡,实行信息管理。现将有关事项通知来源:上海市建筑业管理办公室  筑龙项目管理15万粉丝共同关注,管好人手分配,理顺管理流程,分享最新管理经验,探讨热点工程管理话题。请用微信直接搜索筑龙管理或者zhulongxm,或用手机扫描左方二维码,即可获得筑龙管理每日精华内容推送。
查看详情

求项目经理安全培训个人总结 查看详情

浏览数:2085

求项目经理安全培训个人总结
求项目经理安全培训个人总结,限今日,800字左右。我们经理让我帮他写,大家帮帮忙啊!在此多谢了!          
查看详情

项目经理用人,不看能力! 查看详情

浏览数:610

项目经理用人,不看能力!
老板用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。   人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。 人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。  比能力更重要的12种品格:1忠诚站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。 2敬业工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,
查看详情

优秀的项目经理,据说这些全做到了...... 查看详情

浏览数:662

关键词: 建设工程项目经理能力 项目经理的协调能力 项目经理成功法则

优秀的项目经理,据说这些全做到了......
  据说所有成为优秀项目经理的人,下面这4大协调技能和9条成功的法则全做到了! 说到底,项目经理与各个部门的沟通并不是那么容易的,一不小心就会成为“夹心饼干”!而且,文中的9条法则说起来容易,做好的话也不简单哪!大家赶紧看看,自己与优秀的项目经理之间,还有多少差距...... 一、4大协调技能 项目经理是一个外交家,不但要协调内部各个部门之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位,这是项目经理综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现过程。 1协调有合同契约关系的单位 (一)协调单位 1、发包单位、业主及
查看详情

这种施工员,将来都是项目经理! 查看详情

浏览数:578

这种施工员,将来都是项目经理!
不想成为项目经理的员工不是好员工,但要成为项目经理,你需要具备的素质是综合性的,而这往往在平常的工作中被综合体现出来。  忠 诚 忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1.站在老板的立场上思考问题; 2. 与上级分享你的想法; 3. 时刻维护公司的利益; 4. 琢磨为公司赚钱。 敬 业 每天比老板多做一小时 随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑
查看详情

[原创]工程部项目经理述职报告(2016年) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:560.00KB

[原创]工程部项目经理述职报告(2016年)
内容简介 [原创]工程部项目经理述职报告(2016年),主要对2016年工作思路及建议进行了说明,包括按照工程质量管理检查评分办法对区域内各施工标段工程实体质量及管理行为进行评分、主动对各施工标段质量进行巡检、帮扶等目标计划、个人职业规划,可供参考。     
立即下载

房地产公司项目经理述职报告(2014年) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:14.00KB

关键词: 项目经理述职报告 工程管理工作总结 预算员工作总结

房地产公司项目经理述职报告(2014年)
内容简介 房地产公司项目经理述职报告(2014年),进入公司已经有三年多的时间,一直担任土建工程师的工作至今,在领导的关心支持下,个人在2014年度又取得了不小的进步。在工作过程中,严格要求自己,勇于承担责任,理论联系实际的开展工作,完成了年度工作任务。现将我今年以来的情况做以汇报。。。内容具体,可供参考。  
立即下载

这种施工员,都是项目经理的料! 查看详情

浏览数:3339 回复数:18

这种施工员,都是项目经理的料!
不想成为项目经理的员工不是好员工,但要成为项目经理,你需要具备的素质是综合性的,而这往往在平常的工作中被综合体现出来。    忠 诚 忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1.站在老板的立场上思考问题; 2. 与上级分享你的想法;3. 时刻维护公司的利益;4. 琢磨为公司赚钱。敬 业 每天比老板多做一小时 随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享