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2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划
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关键词: 工程施工总结
技术工作总结
技术管理工作总结
施工工期管理
内容简介 一、2009年项目管理总结 一年的时间很快过去了,在一年里,项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点,在完成既定进度目标的前提下,在安全、质量管理方面全年前后有了稳步的提高,本年度的管理工作总结主要有以下几项: A、工期进度方面。 B、技术质量管理方面。 C、安全管理方面 D、保卫工作 E、外围宣传 F、人才培养 G、项目成本 …… 2.1、从职能部门任务完成情况来分析 2.2、按现场出现问题的频率分析 编制年代2010年,7000字。 &n
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项目部技术负责人年终个人总结
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关键词: 工程施工总结
技术负责人个人总结
技术负责人年终总结
内容简介 对此我认为必须做到以下几点: 1、重视预见性。一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。譬如在钢筋分项中,首先要做到钢材及套筒的提量,保证他们的到场,了解制作的进度;其次是人的定位,进而是施工技术的交底,现场的跟踪及指导,并交代以后可能出现的质量问题;最后就是整改与落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面,要有预见性。我会在以后的工作中,不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。 2、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工
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建设监理项目部标准化管理-综合练习题(共88页)
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主要内容: 一、单项选择题 1.建设工程监理的()是指监理人员以自己的工作计划、程序、方法、手段、根据自己的判断独立地开展工作。 A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性 2.建设工程监理的()包括工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规,建设工程委托监理合同及其他建设工程合同。 A.条件B.依据C.约束D.准则 3.监理工程师是指()。 A.取得《监理工程师注册证书》的工程建设监理人员 B.具有较高学历和多学科专业知识的工程建设监理人员 C.具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 D
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
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关键词: 安全生产隐患
竣工验收资料
建筑施工安全
参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!
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每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么? 项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责
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关键词: 施工项目部岗位人员
施工岗位任职条件
施工岗位主要职责
施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度; (4)对进入现场的施工人员、施工机具、建
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施工项目部管理人员如何配备?
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摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》,可作为工程项目部人员配备参考。 施工项目部关键岗位人员配备标准参考 施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管
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项目部如何优化人员配置?送你个详细模板!
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施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所
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你知道项目部关键岗位人员到底该配备多少人吗?
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下文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》 施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。 施工项目部关键岗位人员任职条件 及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书
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工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做!
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☆强烈推荐☆ 建筑施工项目经理提升班 一、项目部管理人员组织架构表 二、房建及市政工程主要管理人员配备标准 (点击图片查看大图) 三、岗位职责 (一)项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配,值得收藏
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本文转自筑龙监理微信公众号 本文为《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准 &nb
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项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里!
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本文素材来自湖南省住房和城乡建设网,《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索,如有侵权,请联系编辑删除。 施工项目部关键岗位人员配备标准 注:1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人
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项目部关键岗位人员究竟应配备多少人?
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施工项目部关键岗位人员配备标准: 注: 1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。 施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目
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