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广州某群体工程周进度汇报(PPT 2009年)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
内容简介 形象进度 存在问题整改情况 工作计划 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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[北京]建筑工程施工质量监理周例会汇报(图)
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关键词: 进度情况分析
施工质量情况
安全文明施工
内容简介 上周会议议决事项落实情况 1、要求各总包单位11月20日之前完成地下车库外墙预留洞口封堵,防止渗水。(落实中) 2、将小海棠偶数层空调预留洞口由2.35m改为2.25m,2.00m的不变。(落实中) 3、为减少基坑内渗水,要求住总尽快处理基坑北侧水坑内积水。(落实中) 4、限各总包单位两日内(2011/11/19)将之前1.2期历次的例会材料汇总报送我部(落实中)。 5、限97#楼、98#楼配电室在2011/11/23前浇筑完成(落实中)。 …… 进度情况分析 97楼 二层顶板砼浇筑 一层顶准备砼浇筑 98楼 二层西段砼浇筑
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大项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
施工进度计划管理
施工进度计划如何做
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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如何编制施工进度计划?一帖教会你!
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关键词: 施工进度计划
施工进度网络计划
编制施工进度计划
施工现场临时设施
工程施工技术
工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。 常用的进度计划编制方法有: 1、横道图 横道图示例 是最简单,也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点
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大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
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关键词: 工程进度计划
施工现场管理
进度计划调整
工程进度报告制
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
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公园工程施工BIM与智慧工地应用汇报
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关键词: 临时用电安全
质量通病防治
技术应用创新
智慧工地BIM应用
BIM技术应用
信达公园里三期二标段工程施工BIM与智慧工地BIM应用汇报 一、工程概况信达公园里项目位于合肥市滨湖新区,东临韶山路,南临杭州路,西北环绕金斗路,其中三期二标段工程包括35#、36#、42#、43#楼,相应地库及商业S1~S3、S9~S11,总建筑面积约9.5万平米,由合肥建工集团有限公司承建,合肥建工具有建筑工程施工总承包特级资质、及建筑行业甲级设计资质,60多年来先后承建的诸多省内外知名项目,屡屡斩获鲁班奖、黄山杯、安徽省质量奖、国家优质工程奖等国家级、省级殊荣,多次获得全国优秀施工企业、中国建筑500强等荣誉称号,拥有省级认定企业技术中心、省级博士后工作站和创新实践
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工程管理措施 | 大项目如何做好施工进度计划管理
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计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时
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施工单位的他们帮甲方"赶进度"被逮捕!
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为帮甲方拿销许,施工单位进行施工形象进度造假,结果...... 桑天飞,长业公司项目部副经理,主要负责项目前期准备工作等,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 马志清,长业公司施工现场负责人,主要负责现场施工,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 徐林祥,长业公司施工员,主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。 马长德,长业公司技术员,主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。 2017年8月1日上午8时许,长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景嘉园建筑工地
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Project编制施工进度计划实操
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学员数 2762
好评率 98%
关键词: project
进度管理
工程管理
横道图
甘特图
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编制速成:施组/平面布置图/进度计划
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关键词: 施工组织设计
施组编制
施工组织设计编制要点
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工程施工进度重点措施
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关键词: 工程施工进度重点措施
施工组织设计
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶
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工程施工进度控制,监理值得学习
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1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、
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天津周大福金融中心项目BIM应用汇报
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关键词: 技术应用创新
BIM技术应用创新
建筑信息模型bim
项目BIM应用
金融中心BIM项目
天津周大福金融中心项目BIM应用汇报 一、项目概况 天津周大福金融中心项目位于天津市滨海新区地下四层裙房五层塔楼100层总高度为530米总建筑面积39万平米涵盖甲级办公豪华公寓。超五星级酒店等多种业态,建成后将成为天津滨海新区第一高度,周大福金融中心智能化分包工程,经纬大厦构建舒适高效安全。节能,便利的工作及生活环境。 二、智能BIM云协同平台 为打破传统BIM应用壁垒。提升企业在数据积累和应用上的价值,本项目应用我司研发的中建三局智能BIM云协同平台,实现BIM数据的统一存储管理与分析,并确保数据的一致性。及时性和准确度,借助该
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帮甲方"赶进度",施工负责人被逮捕、企业被当地清出!
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来源:徐州市城乡建设局、泉山区人民法院、土木吧 为帮甲方拿销售许可证,制造形象进度假象,进行拆除作业时致5人死亡,结果施工单位: 项目部副经理,涉嫌刑事犯罪,被检察机关批准逮捕。 施工现场负责人,涉嫌刑事犯罪,被检察机关批准逮捕。 项目经理,事故发生时未到岗,建议市安监局对其处10000元人民币的罚款。 公司董事长、法人,对其职务予以罢免,对该企业处以100万元罚款。 2017年7月14日,建设单位要求在没有基础施工的情况下,采取在自然地坪直接搭建假楼房平台的方式,平台四周用整块模板和防尘网围护,伪造楼房已施工至正负零的形象进度假象,
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[上海]高层混合框架钢筋混凝土结构商务办公中心项目施工管理汇报PPT
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文件 23MB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目施工管理汇报
工程总承包管理
安全生产管理
资料目录 一、总体概况 二、管理体系建设 三、总承包管理 四、工期管理 五、安全生产管理 六、技术质量管理 七、商务管理 八、资金管理 九、绿色施工 十、资源管理 十一、综合事务管理内容简介 此次施工的二期项目总用地面积约17224m2,总建筑面积约130620m2(地上建筑面积约82675m2,地下建筑面积约46500m2)。本工程为商务办公中心,由2栋塔楼,4栋裙房及3层地下室组成。其中,塔楼地上21层,建筑高度为99.35m;裙楼地上2~3层,建筑高度15m;地下室3 层,底板埋深15.0m。塔楼结构类型为混合框架钢筋混凝土核心筒结构体系(混合结构由方钢管混凝土柱和钢
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建筑工程施工进度计划及保证措施
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文件 28KB
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划
施工进度安排
施工进度保证措施
资料目录 一、施工进度计划1 (一)、施工部署原则1 (二)、施工步骤制定原则1 (三)、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 (一)、工程进度计划及工期保证措施3 (二)、技术措施4 (1)、单位工程工期延误的补救措施4 (2)、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 (3)、工程进度保证手段循环图5 (4)、保证工程进度的管理措施6 (5)、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 (6)、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9
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[湖北]钢框架结构科技馆工程钢结构施工组织设计初步汇报(86页 三维图丰富)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
钢结构工程施工方案
钢结构施工工艺
项目位置:湖北高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构:框架钢结构:桁架,网架基础形式:筏板基础建筑面积:7.2万㎡地上层数:4层质量目标:合格施工现场平面布置图:总平面,钢结构分部分项工程施工方案:钢结构编制时间:2016年内容简介 [湖北]钢框架结构科技馆工程钢结构施工组织设计初步汇报,PPT格式,86页,附三维效果图丰富,包括工程概况、整体施工部署、施工总体流程、钢结构施工进度计划、分项工程施工方案、现场技术工作进度等,推荐参考学习。 …… 本工程总建筑面积7.2万平方米,地上四层,建筑高度51.1米。工程为钢框架-支撑+跨层桁架+钢筋桁架楼承板
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[广西]车辆段停车列检棚网架安装专项施工方案汇报
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关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
网架安装施工方案
网架施工方法
网架构件加工
资料目录 一、编制依据 二、工程概况及特点 三、总体施工部署 四、网架施工方法 五、施工工期及进度计划 六、质量控制及保证措施 七、安全保证措施 八、文明施工管理措施 九、冬、雨季施工措施 十、竣工验收内容简介 本车辆段内分三个施工区,单体建筑共16座,其中建筑占地面积约21.12公顷,总建筑面积约67574.92㎡,铺轨长度为9.7km。 网架工程特点: 网架形式:正放四角锥螺栓球节点网架 平面尺寸:停车列检棚276×54=14904㎡ 网架矢高:单块双坡结构找坡1.2M 支承形式: 四周下弦支承及中间柱点柱帽支承 网架总用钢量: 约725T,不
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建筑工程一周工作阶段汇报PPT(40页)
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关键词: 工程施工总结
工程进度控制
工程质量管理
安全文明施工标准化
内容简介 一、工程进度情况 二、技术内业情况 三、现场质量情况 四、现场安全文明施工情况 五、CI实物实景展示 六、商务情况 七、劳务管理情况 八、政府职能部门来现场检查情况 九、继续解决问题 …… PPT格式,40页,编制于2014年。 工程进度照片 样板房封顶 3号大门门禁
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[天津]大型住宅楼项目安全文明施工图文汇报(117页 大量附图)
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关键词: 安全文明工地照片
安全生产管理
安全文明施工汇报
资料目录 一、工程概况 二、工程形象进度 三、办公生活区及施工场区管理 四、绿色施工 五、安全生产管理 六、劳务管理 七、工会管理 八、社会影响及上级视察情况内容简介 办公生活区及施工场区管理: 1、实施依据 2、方案编制 3、大门及围挡 4、文明施工图牌 5、九图一牌 6、区域划分 7、门卫室及门卫 8、办公区及旗帜 9、宿舍 10、食堂 11、厕所 12、娱乐设施 …… 绿色施工: 1、绿色施工管理 2、环境保护 3、节材与材料资源利用 4、节水与水资源利用 5、节能与能源利用 6、节地与施工用地保护 7、
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[江苏]中高层住宅楼质量安全标准化施工管理汇报
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关键词: 工程施工总结
项目进度管理
项目质量管理
安全文明管控措施
资料目录 1. 项目基本情况介绍 2. 项目进度管理措施 3. 安全文明管控措施 4. 质量管理主要控制措施 5. 项目进度情况介绍内容简介 项目进度管理措施:编制一级节点计划 ;项目分栋号分别编制施工总进度计划; 成立运营小组,编制月运营计划; 每周运营计划检查及统计; 分解月运营计划,编制周重要会议及工作地图; 重要节点编制细化到日计划。 动态控制:每周监理例会提出的安全问题,必须在下次例会前整改完成,并上报整改回执。 公司及职能部门安全检查提出的问题必须限期整改完成,并形成回执; 项目部生产例会发布安全处罚通知及整改期限。
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