[分享]废水处理站工程总包资料下载

发表于2019-12-03    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[湖南]医疗废水处理站工程施工组织设计(2011年) vip 立即下载

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[湖南]医疗废水处理站工程施工组织设计(2011年)
项目位置:湖南高度类别:单层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙建筑面积:456㎡地上层数:1层地下层数:1层总工期:90天施组类别:实施模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料施组字数:15万编制时间:2011年施工主要设备:搅拌机、砂浆机、混凝土汽车泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机等资料目录 第一章 编制依据 1 1.1与工程有关的建设文件 1 1.2施工规范技术标准 1 第二章 工程概况 4 2.1工程地质水文条件 4 2.2总体简介 4 2.3地理位置 4 2.4建筑设计概况 4 2.5结构设计概况 6 2.6专业设
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北京某大型火车站改扩建工程总包管理措施 立即下载

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资料目录 1. 总承包管理的认识及运作方式 3 1.1. 对总承包管理的认识 3 1.2. 现场管理模式构架 3 1.3. 总承包管理运作方式 4 1.4. 现场协调管理网络 5 1.5. 协调方式 5 2. 与相关方的协调工作 6 2.1. 与建设单位的工作协调 6 2.2. 与政府部门的配合 6 2.3. 与周边环境的协调 7 2.4. 与设计院的工作协调 7 2.5. 与监理工程师的工作协调 8 3. 对分承包方的管理与服务 9 3.1. 对分承包方的管理原则 9 3.2. 对分承包方的管理和控制 9 3.3. 对分承包队伍的服务与支持 10 3.4. 对各分承包队伍管理措施
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一文看透总包转包干的管控思路 查看详情

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一文看透总包转包干的管控思路
 前言:1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售,但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右,金额占比较大,如果是开口合同,则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度,一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。 但是一般都有一个前提条件:就是完成总包转包干,锁定总包的成本指标。 如果预售去化情况较为理想,且总包转包干指标相对理想,则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定,具备分红的条件。 3.所以,作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作,尽快完成并锁定总包的成本。 本文从各
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劳务公司取消,总包单位如何应对? 查看详情

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劳务公司取消,总包单位如何应对?
   一、取消历程 2016年4月份,住建部批准浙江、安徽、陕西3省开展建筑劳务用工制度改革试点,取消劳务资质办理和资质准入。 2017年3月份,住建部市场司17年要点提到:积极推进建筑用工制度改革。研究取消建筑施工劳务资质,大力扶持以作业为主的专业企业发展。促进建筑业农民工向技术工人转型,着力稳定和扩大农民工就业创业。研究建立建筑工人信息管理服务平台,以专业企业为建筑工人主要载体,推行建筑工人实名制管理,研究制定建筑工人实名制管理办法。 这标志着全国取消劳务分包资质,走上倒计时!从此,包工头将进入一纸营业执照就能干工程的年代,创业成
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资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对? 查看详情

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关键词: 合同管理制度 安全日志范文 建筑企业特级资质

资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对?
2018年6月,江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质,距离全国取消还会远吗?  劳务资质取消后,有3个问题需要面对: 1、总承包单位怎么应对? 2、劳务企业如何发展? 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定? 江苏取消施工劳务企业资质要求如下: 在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑市
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模板支架坍塌致8人死伤,10人移交司法机关,总包单位罚款近600万 查看详情

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模板支架坍塌致8人死伤,10人移交司法机关,总包单位罚款近600万
来源:青铜安全课堂 版权归原作者所有 日前,山东德州市政府安委会办公室公布“8•31”事故调查组工作报告。此次事故,10人被移交司法机关追究刑事责任,22名相关责任人被追责问责。 2018年8月31日9点37分,德州经济技术开发区龙溪香岸地下车库工程在顶板混凝土浇筑施工过程中,发生模板支架坍塌事故,造成6人死亡,2人轻伤,直接经济损失980万元。 事故直接原因未按国家标准进行模板施工,立杆支承点的工字钢承载力不足导致支撑体系变形过大后,人员违规操作,导致模板支架整体坍塌。经调查认定,该事故是一起较大生产安全责任事故。 相关处理建议德州市安监局依
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劳务资质取消,有营业执照即可接劳务分包作业!总包单位劳务企业 查看详情

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关键词: 劳务资质取消 劳务分包作业

劳务资质取消,有营业执照即可接劳务分包作业!总包单位劳务企业
 2018年6月4日,江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质,距离全国取消还会远吗?  劳务资质取消: 总承包单位怎么应对? 2、劳务企业如何发展? 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定? 江苏取消施工劳务企业资质要求如下:  在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑
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万科工程做的好,关键就是三大部分将总包分包摘的清清楚楚! 查看详情

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万科工程做的好,关键就是三大部分将总包分包摘的清清楚楚!
  第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容   一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程;2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门;3、外墙涂料4、真石漆工程;5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程;6、进户门安装工程;7、耐磨地坪工程;8、交通标识工程;9、人防门、人防设备安装工程;10、太阳能设备及安装工程;11、不锈钢水箱及安装工程;12、电梯设备及安装工程;13、消防工程;14、智能化工程;15、钢结构工程。二、总包施工图范围以外直
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拖欠民工工资,业主、总包、分包,谁的责任最大? 查看详情

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拖欠民工工资,业主、总包、分包,谁的责任最大?
近日,人社部集中曝光了一批拖欠农民工工资案件,其中有8起已经移送公安机关,2个案件当事人被刑事拘留。涉案的建设单位、总包企业、分包企业,或被迫支付,或无奈垫付,真真是别有一番滋味在心头!   日常生活中,拖欠农民工工资的源头,往往不在施工单位。但是“背锅”的,往往是施工单位。作为欲哭无泪的“背锅侠”,施工企业应该先把相关的法律规定学透,认清自己的责任和权限,避免在实际生活中不明不白为他人“背黑锅”。  连续2年,总理亲自部署  2016年,国务院办公厅1号文件就是《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发〔2016〕1
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拖欠农民工工资,业主、总包、分包各担多少责任? 查看详情

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关键词: 拖欠农民工工资 施工工程结算 工程竣工验收

拖欠农民工工资,业主、总包、分包各担多少责任?
 2016年01月19日,国务院办公厅发布《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》,对解决拖欠农民工工资问题提出近20条强硬规定。 9月17日,湖北省出台《关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》(鄂政办发〔2016〕74号),规定不交农民工工资保证金,不予核发工程项目施工许可证。 四川省、山东省、湖南省纷纷出台《关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》。 小编对这些文件进行梳理,总结了业主、总包、分包三大主体的权责内容,如下: 建设单位(业主) 1、建设单位将人工费单独拨付到农民工工资专用账户。 2、全面推行施工过程结
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总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 查看详情

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总包与业主、监理、设计人等单位配合措施
 第一节 总包与业主的关系处理 1.1项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 1.2定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。 1.3为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。 1.4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有不符的要及时查找原因,并请业主或监理核
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标准院绿地装配式内装专项施工总包项目顺利通过验收 查看详情

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关键词: 绿地装配式内装专项 施工总包项目

标准院绿地装配式内装专项施工总包项目顺利通过验收
摘要:7月25日,由标准院承接的绿地威廉公馆百年住宅SI内装专项施工总包项目顺利通过了上海市嘉定区质检站的竣工验收。  施工过程7月25日,由标准院承接的绿地威廉公馆百年住宅SI内装专项施工总包项目顺利通过了上海市嘉定区质检站的竣工验收。  业主 套内一角 此项目是标准院与绿地集团合作开展的中国第一个百年住宅示范项目,项目通过实施“SI住宅技术体系”,真正以建筑产业化的方式建造长寿命、人性化、高品质、低耗能的新型可持续住宅。项目采用了不同于传统的施工工序和管理方法,打破传统的施工流程,将内装设计与部品选型工作前置,结构设计阶段充分考虑
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施工总包方在PPP项目中的角色定位与参与机会 查看详情

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施工总包方在PPP项目中的角色定位与参与机会
施工单位参与PPP的机会  给大家分享的是施工总承包方在一批项目当中的角色定位及参与的机会。从参与角色看一个PPP项目里面有哪些利益相关的利益。可以看的出来,我们施工总承包方参与的角色有哪几块儿?如施工企业可以做社会资本方,做施工总承包或单独的施工,都没有问题。  从施工方参与的角色方便找准定位,也就是未来要去找关系,打交道到底找谁等。如果做投资人,就可以看到政府肯定是跑不掉的,或许可能还有政府方的出资代表。那也意味着投资人的角色就需要多余政府或政府相关的出资人多跑。  如果只做单纯的施工,那么扮演的角色,就是设计施工。也就是要重点打
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总包项目部土建施工技术、质量管理要求(197页,图文丰富) vip 立即下载

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关键词: 项目技术管理 项目质量管理 施工技术要求 总承包项目管理

总包项目部土建施工技术、质量管理要求(197页,图文丰富)
资料介绍:一、制度执行情况二、过程控制不到位,工程结构存在较大隐患1、原材料控制。钢筋进场验收复试申请没有提出“超强比”和“超屈比”要求,项目部技术人员也没有对此要求进行技术复核。2、在向商品混凝凝土搅拌站提出混凝土使用申请时,申请技术参数欠缺(如混凝土坍落度允许偏差、混凝土连续供应速度、大体积混凝土要求等),造成混凝土成品到现场后不能满足工作性需要,形成混凝土离析、蜂窝、施工冷缝、结构裂缝、强度降低等现象,造成质量问题或结构隐患,在南方多雨地区水泥库裂缝还会造成渗漏,影响使用功能。3、模板内杂物较多,清理不干净,个别项目将梁模内杂物用水冲入柱模内,造成柱根夹渣,严重时会形成断柱,造成严重工程
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13km地铁工程设计总体总包及单项系统设计投标书538页(附勘察报告,工可) vip 立即下载

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关键词: 地铁工程总承包标书 地铁车站设计 换乘站结构方案 交通衔接设计方案 路桥技术标书

13km地铁工程设计总体总包及单项系统设计投标书538页(附勘察报告,工可)
投标书:1本项目可行性研究阶段工作方案的深化;2承担本项目总体设计工作的优势和总体设计工作思想;3设计项目组织机构、管理模式及人员组成;4设计工作大纲和管理实施方案;5总体设计方案;5.1本项目重点、难点、控制点及处置措施综述;5.2与线网中规划线路的衔接、换乘及资源共享方案;5.3线站位方案优化;5.4行车运营管理模式分析比较;5.5车辆基地周边条件及开发方案研究;5.6重点站、换乘站方案优化;5.7全线结构方案优化及风险源控制措施;5.8设备系统方案研究;5.9交通衔接及一体化方案综合研究;6各设计阶段工作重点及对策和处理措施;7总体设计工作内容及措施;8质量、进度、投资控制方案;9合同及
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!
一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法 查看详情

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龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法
一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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[河南]含换乘车站盾构区间6km轨道交通工程单项设计技术标372页(附效果图、总包标书) vip 立即下载

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关键词: 地铁工程设计 地铁车站方案设计 地铁区间隧道防水设计

[河南]含换乘车站盾构区间6km轨道交通工程单项设计技术标372页(附效果图、总包标书)
  • 项目位置:河南

  • 施工组织设计类型:投标

  • 道路等级:主干路

  • 道路长度:6.362km

  • 路基宽度:45m

  • 主体工程内容:通道

第一篇:概述 第一章 工程概况;第二章设计边界条件;第三章地质条件及分析; 第四章 设计优化方案成果简述 第二篇:设计方案研究及优化;第一章本次投标研究的基础条件;第二章主要设计理念与思路;第三章线站位方案优化及比选;第四章车站建筑设计;第五章车站结构设计;第六章车站风、水、电设计;第七章车站设备用房装修设计;第八章区间设计方案;第九章车站及区间防水设计;第十章主要施工方法及施工措施;第十一章 施工总体筹划;第十二章 施工用地范围及施工期间交通组织;第十三章 周边环境保护及管线处理措施;第十四章 设计方案技术经济分析;第十五章 工程估算 第三篇:重难点分
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