[分享]精细化管理做法总结资料下载

发表于2019-12-03    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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精细化管理做法总结专题为您提供精细化管理做法总结的相关资料与视频课程,您可以下载精细化管理做法总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

龙湖地产工程精细化管理分析总结PPT(251页,质量及工程计划等) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:10.40MB

关键词: 工程质量保证体系 工程计划保证体系 工程质量管理 施工管理培训

龙湖地产工程精细化管理分析总结PPT(251页,质量及工程计划等)
主要内容: 第一部分、龙湖地产工程管理模式分析 第二部分、龙湖地产工程质量保证体系与重点 第三部分、龙湖地产工程计划保证体系与重点 第四部分、龙湖地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习龙湖地产工程质量管理 …… PPT格式,251页,编制于2010年。  龙湖地产工程管理模式分析  铝合金门窗安装常见工程质量问题原因分析  龙湖地产工程质量保证体系与重点  龙湖地产工程管理组织架构分析  龙湖地产运营管理与工程管理
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习! 查看详情

浏览数:5868

关键词: 项目精细化管理 项目管理体系 项目管理标准化 精细化管理办法

60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
   工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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建筑工程施工现场精细化管理经验总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.00KB

关键词: 工程施工总结 钢筋工程管理 模板工程管理

内容简介 1 钢筋管理   在钢筋绑扎之前,自己提前要把钢筋的量算好,这个量怎么算,如何才能把钢筋的量算的很精确,钢筋的量算多了浪费、算少了再去买,这个时候很可能或造成窝工的现象 (钢筋工、木工、都在现场等着了,一个人等一个小时,20个人、30个人就是20、30个小时,浪费的是钱),再去买,如果多还行,少了供货商会提出要求另加运费的。在钢筋进场时,要进行验收,验收的重点是什么,钢筋验收完了要现场取样送检,取样的原则是什么,是怎么取的,在钢筋送到质监站,达到哪几个标准钢筋才算合格,钢筋进场以后是放哪里的,怎么放的。   ……   2 模板管理   在配模之前是要画配模图的,那么画配模图
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水电站机电安装工程精细化施工总结(图文) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:3.98MB

关键词: 水电站机电安装工程 机电安装工程精细化管理 项目技术管理

水电站机电安装工程精细化施工总结(图文)
本资料为机电安装机电安装精细化施工总结精细化施工总结,PPT格式,共61页。 一、概述 二、机电及金结安装工程精细化管理目标 三、精细化管理开展情况 四、精细化管理下阶段计划 ......  水电站机电安装工程精细化施工总结  精细化管理亮点  水轮机埋件安装工程——座环加工  
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房屋建筑工程精细化质量管理实践课件(405页,图文丰富) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:83.71MB

关键词: 房屋建筑工程精细化质量管理 精细化质量管理实践 工程质量常见问题 精细化管理做法总结 质量控制措施

房屋建筑工程精细化质量管理实践课件(405页,图文丰富)
本资料为房屋建筑工程精细化质量管理实践课件,共405页,PPT,图文丰富 概况: 施工现场的工作质量是施工现场各个部门、各个环节如技术、管理、组织、后勤、政工等以至每一位工人和技术、管理人员所做的工作的质量。 工作质量不仅是现场施工质量的保证,也是建筑工程质量的保证,它反映了与建筑工程直接有关的工作对于建筑工程质量的保证程度。施工现场工作质量的优劣,反映出施工现场和企业管理的质量水平的高低。 目录: 第一章:建筑工程质量管理概述 第二章:建筑工程质量管理体系 第三章:工程质量常见问题及管控措施 第四章:施工企业工程
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工程项目精细化管理实施细则(含表格) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:220.50KB

关键词: 工程项目精细化管理 项目精细化管理实施细则 工程质量精细化管理 工程精细化管理实施 项目质量管理

工程项目精细化管理实施细则(含表格)
本资料为工程项目精细化管理实施细则,word格式,共55页。 目录: 一、实现工程质量精细化管理的意义 二、工程质量精细化管理的目标 三、工程精细化管理应用 四、工程精细化管理实施 五、工程质量精细化管理小组架构 六、总结、评比阶段 ......  工程项目精细化管理实施细则  表面平整度(墙面饰面砖工程)  工程质量精细化管理小组架构  施工控制线设置(砼结构阶段)  质量管理处罚办法  &nb
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房地产工程现场精细化管理(73页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:13.75MB

关键词: 工程现场精细化管理 项目准备阶段精细化管理 项目实施阶段精细化管理 其他管理资料

房地产工程现场精细化管理(73页)
本资料为房地产工程现场精细化管理,PPT格式,共73页。 目录: 第一部分 什么是现场管理 第二部分 项目准备阶段 第三部分 项目实施阶段 第四部分 项目交付阶段 第五部分 总结及案例分享 ......  房地产工程现场精细化管理  工艺样板  过程控制----材料封存  过程控制----对供方的管理输出  现场协调  
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工程项目精细化管理表格汇编(77页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:4.14MB

关键词: 工程项目精细化管理 项目管理表格 其他管理资料

工程项目精细化管理表格汇编(77页)
本资料为工程项目精细化管理表格汇编,word格式,共77页,共约67个表格,可供参考。  工程项目精细化管理表格汇编  技术交底书  项目成本控制及措施计划表  项目施工现场情况调查表  项目完工总结报告  项目业主基本情况调查表  
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2624 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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工程安全管理内业资料编制要点 立即试听

学员数 1848 好评率 98%

关键词: 安全工程师培训 工程安全管理 安全资料编制 工程安全资料 建筑安全资料表格

工程安全管理内业资料编制要点
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地产龙头企业建筑质量精细化管理(多附件) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:13.70MB

地产龙头企业建筑质量精细化管理(多附件)
简介:地产龙头企业建筑质量精细化管理(多附件),PPT格式;74页; 主要内容:目录: 第一部分 什么是现场管理 第二部分 项目准备阶段 第三部分 项目实施阶段 第四部分 项目交付阶段 第五部分 总结及案例分享 在把握住主要矛盾的同时,还要关注全局。也就是在每一阶段既要抓住主要问题和解决主要问题,还要关注次要问题,否则次要问题也会随着条件的变化演变发展成为主要问题;仅供参考;  项目质量管理  标准话  尺度  过程安装控制 
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工程项目精细化管理30问 查看详情

浏览数:864

关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

收藏!工程项目精细化管理30问
       来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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[中铁]工程项目精细化管理办法表样(53页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:4.29MB

关键词: 工程项目精细化管理 精细化管理办法表样 项目管理表格 项目考核管理

[中铁]工程项目精细化管理办法表样(53页)
中铁工程项目精细化管理办法表样,word格式,共53页,包含了项目业主基本情况调查表、项目施工现场情况调查表、项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表、项目成本管理情况信息表等等,可供参考。  工程项目精细化管理办法表样  项目成本控制及措施计划表  项目投标评审表  
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工程项目精细化管理表格(全套) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:4.06MB

关键词: 工程项目精细化管理 项目管理表格 其他管理资料

工程项目精细化管理表格(全套)
工程项目精细化管理表格,word格式,共53页,包含了项目施工现场情况调查表、项目施工现场情况调查表、 项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表等,共约53个表格,可直接套用。  项目成本控制及措施计划表  项目投标评审表  项目业主基本情况调查表  
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钢筋精细化管理要点和措施讲义 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:103.00KB

关键词: 钢筋精细化管理 钢筋翻样管理 广联达钢筋精细化管理 钢筋现场精细化管理 钢筋加工精细化管理制度

钢筋精细化管理要点和措施讲义
【简介】钢筋精细化管理 ppt格式 25张 【目录】 一、钢筋管理工作存在的问题 二、针对存在的问题总结的精细管控措施 三、手工钢筋翻样要点 四、广联达GGM2012软件翻样 五、图集要领   钢筋精细化管理   1钢筋管理方面存在以下几个问题  2、针对存在的问题总结的精细管控措施  3、手工钢筋翻样要点  4、广联达GGM2012软件翻样   
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[标杆]房地产实测实量管理精细化培训(146页,含案例) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:32.94MB

关键词: 工程实测实量管理精细化 实测实量体系解析 实测实量管理措施 主体结构技术控制措施 项目技术管理

[标杆]房地产实测实量管理精细化培训(146页,含案例)
本资料为[标杆]房地产实测实量管理精细化培训,PPT格式,共146页。 目录: 一、实测实量体系解析 二、主体结构技术控制措施 三、装饰阶段技术控制措施 四、实测实量管理措施 五、总结 ......  [标杆]房地产实测实量管理精细化培训  案例  垂直度  工序管理  检查影响排版的部位及解决方案  梁柱支座部位绑扎大样  砌体墙面给水管暗埋  
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卫生间设计数据,精细化总结!! 查看详情

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关键词: 卫生间平面图 卫生间设计数据

卫生间设计数据,精细化总结!!
  住宅卫生间定义为:“供居住者进行便溺、洗浴、盥洗等活动的空间”。随着生活水平的提高,以往的便溺空间,发生着巨大的变化,成为功能齐全的盥洗空间。  从人们的健康角度出发,卫生间应至少具有三件套设施,即洗手盆、蹲(坐)便器、淋浴器或浴缸。据调查,多数住户愿意以方形浅底盘隔离隔断的淋浴小间取代浴缸,其一可以节约热水资源,其二可以节省空间。因此,在中小套型中不设浴缸,只设冲淋设施的设计理念具有实用价值。  一、住宅卫生间设计要求  1、每套住宅应设卫生间,应至少配置便器、洗浴器、洗面器三件卫生设备或为其预留设置位置及条
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空调机位精细化设计质量管理 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:19.97MB

空调机位精细化设计质量管理
简介:空调机位精细化设计质量管理,PPT格式;67页; 主要内容:目录: 1住宅常用空调系统:中央空调系统/分体空调 2.分体空调 及常见问题 3.中央空调 及常见问题 4.空调外机与建筑问题总结  电井  安装  尺寸  错误  设计  说明  
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标准精细化管理、高效施工,近距离观察日本建筑工地 查看详情

浏览数:678

关键词: 标准精细化管理 近距离观察日本建筑工地

标准精细化管理、高效施工,近距离观察日本建筑工地
     中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放,这已成为我们的共识! 中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法,希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助! --------------------以下是正文-------------------- 2011年起,万科集团工程系统启动了“千亿计划”,定期派驻工程管理人员留学日本,在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么,日本工地与国内工地的最大区别在哪?日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些?让我们近距离看看日本的建筑工地。 
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建筑工程项目精细化管理的思想与应用总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:59.00KB

关键词: 工程施工总结 项目精细化管理 项目管理总结 精细化管理应用

建筑工程项目精细化管理的思想与应用总结
内容简介 现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化;第二层次是精细化;第三个层次是个性化。   精细化管理的核心思想是:持续改进,不断创新,追求永无止境。   精细化管理的内涵:精确定位、合理分工、细化责任、量化考核   精细化管理有三大原则:注重细节、立足专业、科学量化。   精细化管理的四个意识:细节意识、服务意识、规则意识、系统意识   精细化管理的关键工作是在于执行力。   ……   项目精细化管理的实施方案:    精细化管理方法:复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化事情定量化;定量的事情信息化;“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”。“细
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