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发表于2019-12-04    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目进度计划及措施专题为您提供项目进度计划及措施的相关资料与视频课程,您可以下载项目进度计划及措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

建筑工程施工项目进度计划类型及控制 立即下载

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建筑工程施工项目进度计划类型及控制
本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制,共61页。 内容简介: 工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件等,用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务;确定分部分项工程的施工顺序,施工持续时间及相互间的衔接配合关系;是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 目录: 施工项目进度计划  施工项目进度控制 施工项目成本管理 施工项目成本计划 施工项目成本核算&
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 建设项目进度计划编制及案例(131页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.86MB

 建设项目进度计划编制及案例(131页)
简介:建设项目进度计划编制及案例(131页),ppt格式; 主要内容: 目录: 一、建设项目进度控制概述 二、网络计划技术 三、建设项目施工进度计划的 四、建设项目施工阶段进度控制 进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时
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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例(133页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目进度管理 工程项目进度管理 工程项目进度计划 实施工程项目计划

建设工程施工项目进度计划管理培训及案例(133页)
资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介 知识目标:   了解项目进度计划的编制方法,掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。   能力目标:   通过本章的学习,能进行项目进度计划的实施,具备施工进度计划调整与控制的能力。   ……   工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理,是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。   工程项目进度管理是指在既定的工期内,编制出最优的工程项目进度计划;在执行计划的
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标杆地产集团项目进度计划管理办法(2016年版) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.79MB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目进度计划管理办法 项目技术管理

内容简介 第一章 总则   第一条 为明确项目计划编制、结果反馈、计划调整及计划考核要求,提高项目计划执行的准确性和严肃性,促进项目计划管控效率的提升,特制定《集团进度计划管理办法(2016年版)》?以下简称“本办法”。   第二章 适用范围   第二条 本办法适用于自发文之日起集团国内所有项目的计划管理。   ……   第六章 计划工期   第八条 新项目开放、开盘工期的确定   (一)适用范围:所有新摘牌项目、旧项目新摘牌地块(要求地块内单独设置含有售楼部或酒店大堂、样板房等要素的展示区)。   (二)三四五线城市项目   1、计划开放、开盘工期按以下几种情形最短工期进行确定:
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.38MB

关键词: 项目进度控制 进度计划编制 项目进度管理

建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划  6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考;  4  案例1  不等节拍流水施工  方式比较  分类及计算  流水施工表示  
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项目进度计划全过程管理-80页 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:955.50KB

关键词: 项目计划编制 项目进度优化 项目进度管理

项目进度计划全过程管理-80页
简介:项目进度计划全过程管理-80页,PPT格式; 主要内容: 第一节 项目进度计划概述 第二节 项目进度计划的编制过程 第三节 项目进度计划 第四节 网络计划的优化 第五节 进度控制 进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考;  1  WBS  WBS编码  关键线路法  进度控制实施  网络图  网络图绘制  网络图
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建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.71MB

关键词: 项目进度计划编制 项目管理讲义 项目进度管理

建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页)
建筑工程项目进度计划编制方法讲义,PPT格式,共161页,主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术,内容详尽,可供参考学习。 重点学习: 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ......  流水施工组织方式的比较表  常见逻辑关系及其双代号表示方法  计算工期 
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施工现场进度计划编制精讲 立即试听

学员数 8363 好评率 98%

关键词: 施工进度 进度计划

施工现场进度计划编制精讲
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项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4285 好评率 98%

关键词: 项目经理 成本管理 进度管理 合同及招投标 施工索赔

项目经理进阶培优
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项目进度管理及Project使用(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:9.43MB

关键词: 项目进度控制 进度软件管理 项目进度管理

项目进度管理及Project使用(图文并茂)
简介:项目进度管理及Project使用(图文并茂),PPT格式;217页; 主要内容: 第一部分:主要讲述项目进度管理的基本理论知识; 第二部分:介绍Project中的主要概念; 第三部分:介绍Project的操作与应用。 项目管理包含9大领域:范围、时间、成本、资源、质量、风险、人力资源、沟通、采购和综合管理;仅供参考;  项目进度管理  甘特图  活动定义  活动估计  活动排序  进度管理概念  模版
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项目进度管理及Project使用(217页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:9.44MB

关键词: 项目进度管理 Project操作 Project项目管理 施工进度管理 项目实施计划

项目进度管理及Project使用(217页)
本资料为项目进度管理及Project使用,PPT格式,共217页。 目录: 第一部分:主要讲述项目进度管理的基本理论知识; 第二部分:介绍Project中的主要概念; 第三部分:介绍Project的操作与应用 ......  项目进度管理及Project使用  定义工作周时间  分配资源  甘特图  工期压缩  条形图样式  资源工作表  
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工程项目进度及成本管理(105页) 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:2.40MB

关键词: 施工进度管理 项目成本控制 项目成本管理

工程项目进度及成本管理(105页)
工程项目进度及成本管理,PPT格式,共105页,讲解详细,可供参考。  进度计划过程  甘特图-实例  
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项目进度管理及Project使用-217页 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:9.43MB

项目进度管理及Project使用-217页
简介:项目进度管理及Project使用-217页,PPT格式, 主要内容: 第一部分:主要讲述项目进度管理的基本理论知识; 第二部分:介绍Project中的主要概念; 第三部分:介绍Project的操作与应用     FPA估计法  活动定义  活动资源估算  进度计划  时间管理    
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中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标(附平面布置图、项目进度计划表) 立即下载

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关键词: 基地建设项目技术标 施工组织设计 季节性施工措施

中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标(附平面布置图、项目进度计划表)
  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙

本资料为中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标,共53页。 相关图片: 本工程总建筑面积为 11737.65m2,由通用厂房、变电所、门卫、围墙、自行车棚组成。其中厂房建筑面积为 11552.29m2,地下一层框剪一层、地上框架 2—10 层。门卫建筑面积 29.07,框架一层。变电所建筑面积为 140m2,框架一层。 …… 目录: 第一部分 技术标综合说明 第二部分 施工组织设计 第一章 工程概况 第二章 工程特点 、 重点及难点 第三章 施工总体部署 第四章 施工总进度计划及保证措施&nb
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集! 查看详情

浏览数:4664

关键词: 项目进度管理 项目风险管理 施工工期控制 项目风险控制 施工进度规划

51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
    工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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[硕士]沃特公司智能大厦项目进度计划及控制实践研究[2004] vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.22MB

[硕士]沃特公司智能大厦项目进度计划及控制实践研究[2004]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西南财经大学   学位年度: 2004   下载PDF阅读器   项目管理是适用于那些投资巨大,关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。21世纪,随着全球一体化的发展,这类任务越来越多,人们对项目管理的需求越来越强烈,同时专业界的活动也日益频繁。国际上和国内项目管理发展的现状和特点,已受到各行各业的关注。 项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目中,以达到人们的需要和期望。工程项目管理是以单体项目为对象,以工程的工期质量、安全文明、施工成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解
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[毕业论文]浅谈建筑工程项目进度管理及控制(2014年) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:18.00KB

关键词: 造价课程设计 建设工程成本管理

[毕业论文]浅谈建筑工程项目进度管理及控制(2014年)
资料目录 摘 要……………………………………………………………………………2 第一章.建设工程项目进度管理概述…………………………………………2 第二章.建设工程项目进度计划的编制与实施………………………………3 第三章.建设工程项目进度控制方法及进度计划的调整………………………4 第一节.横道图比较法………………………………………………………4 第二节.S曲线比较法……………………………………………………….4 第三节.香蕉型曲线比较法…………………………………………………5 第四节.前锋线比较法………………………………………………………6 第五节.施工项目进度计划调整………………
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国企编制总承包项目进度计划培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.50MB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度计划 施工进度安排 施工进度计划编制

国企编制总承包项目进度计划培训课件
资料目录 一.为什么进度计划不易做? 【计划困惑】 二.总承包需要做哪些计划? 【计划要求】 三.不同计划之间如何关联? 【计划关联】 四.如何编制总包管理计划? 【计划编制】 五.进度计划软件如何使用? 【计划软件】内容简介 进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置,使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。   ……   项目部管理程序(样例)   1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划,覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划,所有项目管理队伍均需严格遵守
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