[分享]物资管理与供应计划资料下载

发表于2019-12-05    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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物资管理与供应计划专题为您提供物资管理与供应计划的相关资料与视频课程,您可以下载物资管理与供应计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

山西某120Kw电厂物资管理与供应计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:17.00KB

内容简介 山西某120Kw电厂物资管理与供应计划      1.1物资管理   1、采购   1)合格分承包商的评价与选择:   2)采购   2、接收入库   3、储存和维护   1)储存   2)维护   4、材料设备的发放   1)领用   2)照管      1.2设备代保管     
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铁路建设集团工程项目物资管理办法 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:423.00KB

关键词: 物资计划管理 物资信息管理 物资仓储管理 物资检查管理 物资采购管理

铁路建设集团工程项目物资管理办法
简介:铁路建设集团工程项目物资管理办法,doc格式;82页; 主要内容: 目录 第一章 总 则  第二章 管理机构与职责  第三章 物资计划管理  第四章 物资采购管理  第五章 物资仓储管理  第六章 工地物资管理  第七章 周转材料及小型机具管理  第八章 协作队伍物资供应管理  第九章 物资信息管理  第十章 物资管理人员任职资格要求及培训制度  第十一章 物资管理检查、评比与奖励  第十二章 物资监察与纪律  第十三章 附 则  
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项目物资管理工作指引(51页 附表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:651.78KB

关键词: 项目物资管理 物资收发存管理 物资采购及合同签订 物资货款结算支付流程

项目物资管理工作指引(51页 附表格)
资料介绍: 一、目的  二、项目物资管理范围  三、项目物资管理的工作流程及主要内容 1、合格供应商评价管理流程 2、物资采购及合同签订流程 3、物资收发存管理流程 4、物资消耗控制流程 5、物资货款结算支付流程 四、物资管理主要有效文件 五、项目物资人员岗位职责 ...... 项目物资主管职责 (一)在项目经理和项目商务经理领导下,贯彻执行公司有关物资管理的各项规章制度和操作流程。 (二)根据工程材料计划
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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:270.00KB

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 项目物资管理办法 项目管理手册 项目物资控制程序

大型建筑企业房建施工项目物资管理办法
内容简介 第一条 为进一步加强物资管理,规范采购行为,实现对物资管理的过程控制,努力降低物资采购成本,提高经济效益,特制定本办法。   第二条 物资管理坚持“集中采购、总量控制、 分级管理、各负其责”的原则。   第三条 本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。   ……   第十五条 公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价,去除不合格的供应商,形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价,并适时更新《合格供应商名录》。   第十六条 评价内容:   1、供应商的经营范围是否满足采购需要,营业执照是否有效;   2、供应商提供产品的品牌及其质
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施工现场进度计划编制精讲 立即试听

学员数 8363 好评率 98%

关键词: 施工进度 进度计划

施工现场进度计划编制精讲
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土建工程师施工项目管理从入门到精通 立即试听

学员数 3755 好评率 98%

关键词:

土建工程师施工项目管理从入门到精通
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建筑工程施工现场物资管理措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:158.00KB

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 物资采购供应 物资计划管理

建筑工程施工现场物资管理措施
内容简介 2物资计划管理:   2.1 物资供应方案的确定   2.2 物资计划的编制及管理   2.2.1 依据《项目材料成本预测表》,项目物资计划可分为《月度物资需用计划》(BG-XM-06)、《物资采购计划》(BG-XM-07)及《物资采购资金计划》(BG-XM-08)。三个计划均由项目经理部组织编制。经项目经理审批后,将《物资采购计划》、《月度物资需用计划》、《项目材料成本预测表》一起报公司物资部,《物资采购资金计划》报公司财务部。   2.2.2 项目经理部根据施工合同、施工图纸、施工组织设计方案及现场实际情况编制《项目物资采购计划》报公司物资部,作为签定合同、核算供应量及
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[内蒙古]49.5MW风电工程施工组织计划150页 vip 立即下载

等级:     文件格式:dwg     文件大小:2.83MB

关键词: 电气施工组织设计 风电施工方案 电气施工方案

[内蒙古]49.5MW风电工程施工组织计划150页
资料目录 1 工程概况和现场自然条件 1.1工程概况 1.2 现场自然条件 1.2.1 厂区地理位置 1.2.2 交通运输条件 1.2.3 水文气象 1.2.4 工程地质和水文地质 2 工程范围 2.1 工程规模 2.2 主要工程范围 2.2.1 建筑工程 2.2.2 机电部分 3 施工组织机构 3.1概述 3.2项目部施工组织机构图 4 施工进度计划 4.1 计划开、竣工日期 4.2 施工图纸交付计划 4.3 劳动力计划 5施工总平面布置 5.1 施工用地、租地范围 5.2 主要临建及临时用地面积统计 5.2.1施工占地 5.2.2施工区域划分 5.3 施工道路 5.3.1施工道路
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[山东]大型艺术中心项目鲁班奖工程质量计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:5.30MB

关键词: 工程创优策划 工程质量创优策划 质量技术资料管理

[山东]大型艺术中心项目鲁班奖工程质量计划
资料目录 1. 总则 3 1.1 工程概况 3 1.2 项目目标 7 1.3 编制依据 9 2. 组织机构与职责 9 2.1 项目组织机构 9 2.2 岗位职责 11 3. 文件和资料的控制 14 3.1 与质量有关的文件和资料范围 14 3.2 控制措施 15 3.3 完成记录 15 4. 物资管理 17 4.1 采购策划 17 4.2 对供应商的评价 17 4.3 业主提供的物资 17 4.4 物资采购的实施 17 4.5 分包商采购的物资 18 4.6 物资的验证 19 4.7 记录要求 19 5. 工程分包 20 5.1 工程分包策划 20 5.2 分包商的预先评价 20 5
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[上海]超高层综合体项目总承包工程质量计划 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:18.05MB

关键词: 施工质量计划 质量管理制度 分包单位管理

[上海]超高层综合体项目总承包工程质量计划
资料目录 1. 工程概况 4 2. 总则 5 2.1 项目总目标 5 2.2 质量计划说明 5 3. 组织机构与职责 7 3.1 项目组织机构 7 3.2 岗位职责 10 4. 文件和资料的控制 13 4.1 与质量有关的文件和资料 13 4.2 文件和资料的批准和发布 14 4.3 文件和资料的标识印章 17 4.4 文件和资料的更改 17 4.5 文件和资料的作废、回收及销毁 17 4.6 记录要求 18 5. 与产品有关要求的确定与评审 18 5.1 合同修订的评审 18 5.2 对设计变更和工程洽商的管理 18 5.3 合同文件的管理 18 5.4 记录要求 18 6. 物资
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[江苏]电厂机组厂房施工组织设计(附施工进度计划及平面布置图) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:8.64MB

关键词: 施工组织设计 大体积混凝土施工 高标号混凝土

[江苏]电厂机组厂房施工组织设计(附施工进度计划及平面布置图)
资料目录 目 录 第一章 工程概况 5 1.1 编制依据 5 1.2 工程建设规模 5 1.3 厂址及自然条件 5 1.4 主要设计及设备概况 8 1.5 工程特点 19 第二章 施工范围及主要工程量清单 21 2.1 施工范围 21 2.2 主要工程量清单 25 第三章 施工进度控制 74 3.1 编制说明 74 3.2 工程里程碑进度 74 3.3 施工进度网络图 75 3.4 施工进度计划管理 75 3.5 保证工期措施 76 第四章 施工总平面布置 81 4.1 布置原则 81 4.2 施工作业区场地布置 81 4.3 施工场地交叉使用情况 82 4.4 施工场地内道路布置
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技术员与项目总工,你到底差点什么? 查看详情

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技术员与项目总工,你到底差点什么?
项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。   (本图片来自网络) 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。  但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何
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