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[分享]样板间验收经验资料下载

发表于2019-12-06

标签：样板间验收经验资料样板间验收经验讨论样板间验收经验视频

样板间验收经验专题为您提供样板间验收经验的相关资料与视频课程，您可以下载样板间验收经验资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建筑工程现场质量验收的88个环节关键点立即试听

学员数 14408 好评率 100.00%

关键词：工程现场质量验收钢筋工程质量验收桩基工程质量验收

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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读立即试听

学员数 1050 好评率 99.00%

关键词：房地产工程建设

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精装修样板间施工经验总结及流程查看详情

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样板间精装修过程中，对现场安全文明施工、成品保护、放线、管理人员的分工、劳动力的配备、工期的计划、材料的订购、各工序的细部处理经营目标、管理目标等方面做了较为详细的策划，在实施过程中对与既定目标产生的偏差进行及时的纠正和调整，以确保各项项目管理目标的实现进场前后对比 1、进场前简易护栏，进场后临边护栏布置及欢迎牌的设置 2、进场前入户花园简易护栏，进场后设置临边护栏并悬挂警示牌及警示灯临时办公室的布置墙面张贴办公室管理制度、检查表单及工作方针，因业主未提供现场办公室，本样板房利用租住房客厅进行简单布置作

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标杆房企工程工期进度经验总结立即下载

等级：文件 41.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制主体施工进度管理装修施工进度管理样板房施工管理

内容简介本文诶知名房企编制的关于标杆房企工程工期进度经验总结的资料，内容详细，主要包括：主体施工进度管理，装修施工进度管理，样板房施工管理等。材料管理：材料到场后必须拿样板进行核对。甲供材料计划填报要准确及时，要充分考虑到现场施工当中的材料损耗，避免耽误工期。外墙乙供石材必须追踪到位，石材加工需要缓冲时间，所以料单必须要求施工单位在开工前50天送到加工厂，安排专人蹲点外墙石材厂家。综合楼外墙石材施工单位分5个厂家进行加工，物流装满一车就发货。乙供材部分:到场就马上组织验收，对材料的品牌、质量必须严格按照合同及现行的施工材料验收要求进行验收。 ... 本文为wor

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结算审核十大要点（超实用的结算经验分享）查看详情

浏览数：603

前言陈陈造价结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 1 结算常见问题的原因分析陈陈造价——正规注册培训机构！ 1设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价

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结算审核十大要点（超实用结算经验分享）查看详情

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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。结算常见问题的原因分析 1设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。2边设计，边施工一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界

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万科项目后评估规范，跟随万科学习反思与经验积累查看详情

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一、万科后评估总则【定义】项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后，对项目实施全过程进行回顾、分析，从而总结项目开发的经验、教训的过程。【目的】客观、全面地评价项目开发情况；总结经验、教训，实现持续改进。【核心内容】后评估工作的核心内容包括两方面：一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析；二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。【万科后评估工作原则】客观性依据已发生的真实数据，对项目操作

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老司机干工程几十年总结的竣工结算经验及技巧！查看详情

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竣工结算，是项目或各分项竣工验收后的最终总结，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。以下从四个方面总结了工程竣工结算的经验及技巧：【一、竣工结算常遇的问题及其处理技巧】问题1：工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料

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建筑装饰装修工程施工质量验收规范查看详情

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关键词：建筑设计防火建筑设计防火规范玻璃幕墙安装隐框玻璃幕墙隐框玻璃幕墙安装

本标准是根据建设部建标[1998]244 号文关于印发一九九八年工程建设国家标准制订修订计划(第二批)的通知的要求，由中国建筑科学研究院会同有关单位共同对《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ 73—91)和《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 301 88)修订而成的。在修订过程中，规范编制组开展了专题研究，进行了比较广泛的调查研究，总结了多年来建筑装饰装修工程在设计、材料、施工等方面的经验，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针，进行了全面的修改，并以多种方式广泛征求了全国有关单位的意见，对主要问题进行了反复修改，最后经审查定稿。

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苏皖区域质量管理经验分享（35页）立即下载

等级：文件 4.05MB 格式 pdf

关键词：质量管理经验分享质量通病防治质量控制措施

本资料为苏皖区域质量管理经验分享，共35页。资料概况：工程技术部明确其服务属性，从项目前期规划面积测算、项目工程策划、展示区工期规划、展示区完美开放、工程质量交底培训、工程的工法样板、装修样板间、工程质量整改、交楼苑区竣工及联合验收等全过程服务于项目。 …… 目录： 2014年工作管理举措及取得的成绩 2014年工作中存在的不足 …… 相关图片：苏皖区域质量管理经验分享

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中建五局施工资料编写整理经验总结，分分钟帮你捋顺整理资料思路查看详情

浏览数：623

豆丁施工编辑整理第一部分、开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同（备案） 3、施工单位应去相关部门缴纳农民工保证金，履约保函、工伤保险 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督、安全监督的办理 6、建筑规划许可证 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13

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简单明了！施工资料编写整理经验总结！查看详情

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关键词：工程测量放线质量验收规范隐蔽工程验收记录质量验收资料

第一部分、开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同（备案） 3、施工单位应去相关部门缴纳农民工保证金，履约保函、工伤保险 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督、安全监督的办理 6、建筑规划许可证 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录前

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最详尽的：收房验房经验和常识[好好收着] 查看详情

浏览数：1548

业主在整个购房过程中与开发商都是信息不对称的，消费者在仅仅看到开发商的模型和印刷精美的销售资料的情况下就交了定金，办理按揭手续签定合同，等待交房。对于大多数购房者来说对于房产开发是外行，无法检验自己所购买的商品是不是存在质量问题。业主在收房之后，如果房屋出现质量问题，并且在保修期内，由开发商负责维修。但事实上，因为房屋存在的问题千奇百怪，并且差不多所有的房子都存在或大或小的问题，业主入住后发现渗水、裂缝问题，即使开发商愿意维修，搬进搬出也会降低生活品质。况且实际情况是，很多开发商对此极尽推诿之能事，对房屋存在的问题不闻不问，最终苦的还是业主。第一部分：验房准备与程序

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一名有经验预算员工作总结，觉得超赞~~ 查看详情

浏览数：2598

作为一名预算员，我们能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成

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40套精装修工程管理资料合集，值得借鉴! 查看详情

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关键词：装饰装修工程精装修精细化管理精装修工程管理

精装修工程的现场管理，是对人、物、财的管理。对精装修工程的准备、实施和交工三个阶段进行全面管理，狠抓施工现场中的每一个环节，才能达到精装修的理想效果。 40套精装修工程管理资料，值得学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）精装修工程管理 E会员专区精装修工程管理及成品保护（图文）新体系下精装总包现场管理经验分享（含图）广清区域精装修工程工艺标准及施工管理指引（图文并茂）广清区域装修节点标准做

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精装修关键步骤标准化体系框架立即下载

等级：文件 15.35MB 格式 ppt

本资料为精装修关键步骤标准化体系框架，共49页。内容简介：精装修的要点：1、设计是源头，精细的设计及深化节点设计是重中之重。2、明确施工管理中的难点，总结经验，形成固定标准。3、采购至关重要，优秀精装队伍的引入重中之重。4、成本控制，设计交底工作、实楼样板间、公司内部验收等工作可以有效地避免大面积施工带来的设计变更及洽商。目录：标准化体系框架精装修关键步骤工作流程案例剖析相关图片：卫生间装修成品成品保护窗台石材

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SBS改性沥青防水卷材施工方案查看详情

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第一章工程概况 1、工程名称：XXX小区BO1、B02、B04#建筑施工总承包工程。 2、工程地点：河北省XX市XX街，XX路。 3、工程规模：解读16G101钢筋平法图集—梁、板、柱、墙、基础、楼梯（含配套教材550页） 4、主要平面功能：商业B01#：地下一层为游泳池、健身房及设备用房。地上部分均为商业、商业办公及设备用房。商业B02#、商业B04#：地上均为商业。 5、B01#地下一层（层高5米），地上二层（一层6米，二层4.9米）。总建筑面积4621.96平方米，

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电子商务信息中心工程施工组织设计方案立即下载

等级：文件 327.50KB 格式 doc

电子商务信息中心第1 章编制依据 1.1 与工程有关的建设文件、设计文件 1.1.1 施工合同表1-1(表略) 1.2 施工图 1.2.1 建筑图表1-2(表略) 1.2.2 结构图表1-3(表略) 1.2.3 给排水施工图表1-4(表略) 1.2.4 暖通图表1-5(表略) 1.2.5 电气（ 1 ）电气施工图。表1-6(表略) （2）综合布线（POS）及楼宇中控（BAS）系统。表1-7(表略) （ 3 ）综合布线及楼宇中控监控系统。表

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创优工程竣工资料容易错漏的问题查看详情

浏览数：587

企业的创优工作有一套完善的方案，在施工过程按方案从开工就进入创优状态,按基建程序做好各步各环节的工作.采用合格(优质)的材料设备，重视原材料的进场验收，见证送检较齐全；大多有样板间(样板层)设备的样板工序等，以样板引路。安装工程的安装就位，测试，调试，试运行工作。出现很多的优良样板工程。(在本地区同类工程中较好，全省质量较好、数量最多)。这次的检查验评，包括检查资料和检查现场实物。检查的情况现向大家汇报如下：一、资料情况工程技术资料整理较规范，按照省统表要求进行编制，收集整理比较完整，组卷合理，编排有序，能够做到目录清晰，装订工整，虽然这批受检工程的体量较大

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