[分享]精装修项目综合管控资料下载

发表于2019-12-06    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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精装修项目综合管控专题为您提供精装修项目综合管控的相关资料与视频课程,您可以下载精装修项目综合管控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

住宅批量精装修项目全过程管控重点解析 查看详情

浏览数:435

关键词: 质量通病预防 纸面石膏板顶 精装修项目管控 精装修实测实量

住宅批量精装修项目全过程管控重点解析
 01. 平面放线  项目部自开工前与其他单位配合主动绘制综合顶面图,并在顶、地结合施工图对有关灯位、插座等定位。  放线是结合现场对施工图纸的深化,对排版、下料、班组施工的效果把握反映比较直观。   通过放线可以对其他施工单位的安装末端要求配合,否则容易导致最终施工效果出现偏差。  顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、上人孔等设备的位置应合理、美观、对称,与顶面的交接处要吻合、严密。  感应器、喷淋头与灯具的间距不得小于300mm。   
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建筑工程精装修细部处理管控培训PPT(49页) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:14.27MB

关键词: 精装修细部处理 收边收口处理 装修注意的细节 精装修细部处理方法

建筑工程精装修细部处理管控培训PPT(49页)
一、常见的收边收口方式 二、装修注意的细节 三、装修的总体管控思路 四、精品图片展示 …… 地面收边:地面与墙面;地面与栏杆;地面与地面 顶棚收边:顶棚与墙面 常见的细部处理方法: 分格缝 消火栓 自动扶梯 门口 卷帘门 挡烟垂壁 变形缝 其他 …… PPT格式,49页,编制于2012年。  精品展示  常见装修问题5-排砖  常见装修问题2-伸缩缝 &nb
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精装房综合管控(成本控制 采购管理) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:37.67MB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制

精装房综合管控(成本控制 采购管理)
内容简介 精装房综合管控(成本控制 采购管理),PDF格式,共237页,精装房作为国家政策要求和项目价值增长点,已经开始在全国范围内推广,呈愈演愈烈的态势。精装房的客户定位,标准制定,设计方向,材料选择,施工管控,乃至于客户交付和使用都作为一个重要的地产开发环节,倍受客户关注。   主要包括:   1 精装房概述   2 精装房市场定位   3 精装房设计管控   4 精装房设计材料选择   5 精装房设计成本控制   6 精装房设计案例分享   7 精装房材料采购管理   8 精装房场地移交   9 精装房施工管理   10 精装房工艺客户敏感点   11 精装房成品保护措施   
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标杆企业室内精装修施工过程管控标准培训讲义 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.06MB

关键词: 质量控制措施 精装修施工过程管控 设计交底管控要点 现场放线管控要点

标杆企业室内精装修施工过程管控标准培训讲义
资料目录 一、销项计划 二、施工封样 三、设计交底 四、现场放线 五、施工主材 六、软装管控要点内容简介 四.现场放线管控要点   主控线:轴线。参考线:1米线,吊顶标高线,机电标高线。   综合天花线。   材料完成面线,墙面装饰造型线。   地面地拼线。   卫生间厨房布局线。   建筑图纸与精装图纸上下水点位是否对应。   消防箱及室内电箱设置位置是否合理。   室内强弱电点位是否错乱。   空调风口、排烟口设置是否合理。   灯具、喷淋、烟感位置设置是否合理。   ……   五.精装施工主材管控要点   石材现场工艺管控要点:   1、表面:无色差、无裂纹、无破损、
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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.13MB

关键词: 房建项目管理 项目精装修精细化管理手册 精装修管控流程表 精装修样板房施工过程管理

国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准)
资料目录 前 言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6
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40套精装修工程管理资料合集,值得借鉴! 查看详情

浏览数:3800 回复数:6

关键词: 装饰装修工程 精装修精细化管理 精装修工程管理

40套精装修工程管理资料合集,值得借鉴!
 精装修工程的现场管理,是对人、物、财的管理。对精装修工程的准备、实施和交工三个阶段进行全面管理,狠抓施工现场中的每一个环节,才能达到精装修的理想效果。 40套精装修工程管理资料,值得学习参考!    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 精装修工程管理   E会员专区 精装修工程管理及成品保护(图文) 新体系下精装总包现场管理经验分享(含图) 广清区域精装修工程工艺标准及施工管理指引(图文并茂) 广清区域装修节点标准做
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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密 查看详情

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关键词: 成本控制流程 甲指乙供材料 精装修成本管理 菜单式价格清单 施工技术交底

中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密
  房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。  要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。  本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。  01. 精准定位  在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。  精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。 &n
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知名集团精装修图纸深化指引 立即下载

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知名集团精装修图纸深化指引
本资料为知名集团精装修图纸深化指引,pdf格式,共69页  概况: 精装修图纸深化以提升精装品质,实现完美交付为目的。在主体结构、精装修施工的前期阶段,根据本指引完成对项目精装修图纸的综合布置、机电定位、墙地砖排版等深化工作;施工过程中严格落实《精装八条》,落实集中加工、定尺加工、细节作法,加强交付样板层、场地移交等节点管控;精装修施工完成后 进行后评估,总结经验,推广应用。通过全过程图纸深化,达到工程一次成优,提升项目标准化、精细化管理水平,提高客户满意度,实现口碑相传。   外墙有保温层情况  土建预
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碧桂园集团精装修图纸深化指引(2018试行版) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:11.79MB

碧桂园集团精装修图纸深化指引(2018试行版)
本资料碧桂园集团精装修图纸深化指引(2018试行版) 一、概述 精装修图纸深化以提升精装品质 , 实现完美交付为目的。 在主体结构、精装修施工的前期阶段, 根据本指引完成对项目精装修图纸的综合布置、 机电定位、 墙地砖排版等深化工作; 施工过程中严格落实 《精装八条》 ,落实集中加工、 定尺加工、 细节作法,加强交付样板层、 场地移交等节点管控; 精装修施工完成后进行后评估, 总结经验, 推广应用。 通过全过程图纸深化, 达到工程一次成优, 提升项目标准化、 精细化管理水平, 提高客户满意度,实现口碑相传。 二、精装修图纸深化落地流程 三、深化目录&nb
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精装修施工管理全流程详解 立即试听

学员数 6127 好评率 98%

关键词: 装修施工工艺 装修施工管理 装修施工准备 装饰装修竣工验收

精装修施工管理全流程详解
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装饰装修全流程项目实操培训 立即试听

学员数 72 好评率 98%

关键词: 装修施工 装饰装修 装修培训课程装修 施工工艺 装修施工管理

装饰装修全流程项目实操培训
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精装修39个常见问题及应对措施,收藏备用! 查看详情

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关键词: 加气混凝土砌块 工程质量通病 精装修质量控制措施 卫生间泛水坡度

精装修39个常见问题及应对措施,收藏备用!
装修房的交付相对毛坯房难度要高很多,除了本身材质和施工工艺要求更细以外,业主对精装修房的关度注和期望值更高。本文汇总了绿城在精装修工程中多年来总结的问题及应对措施,非常具有参考意义。  一、施工类问题汇总  1.户内木门套吸潮发黑  项目交付完成后保质期内,发现户内木门套发黑,经检查发现为门套吸潮造成。    总结和思考:  (1)木门合同中技术要求中应当说明木门门套底面、背面必须做防潮处理。  (2)材料进场前严格落实抽检制度,对没有做防潮门套坚决进行退
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2018碧桂园集团精装修图纸深化指引(共69页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:6.03MB

关键词: 2018碧桂园集团精装修图纸深化指引 精装修图纸深化

2018碧桂园集团精装修图纸深化指引(共69页)
本资料为2018碧桂园集团精装修图纸深化指引(共69页),pdf格式  概述: 精装修图纸深化以提升精装品质,实现完美交付为目的。在主体结构、精装修施工的前期阶段,根据本指引完成对项目精装修图纸的综合布置、机电定位、墙地砖排版等深化工作;施工过程中严格落实《精装八条》,落实集中加工、定尺加工、细节作法,加强交付样板层、场地移交等节点管控;精装修施工完成后 进行后评估,总结经验,推广应用。通过全过程图纸深化,达到工程一次成优,提升项目标准化、精细化管理水平,提高客户满意度,实现口碑相传。  2018碧桂园集团精装修图纸深化指引 
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万达:豪宅项目成本管控要点 查看详情

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万达:豪宅项目成本管控要点
 “豪宅”指该项目平均售价定λ为该区域中档住宅均价200%及以上的项目,且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%,二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%。 万达为建设高品质住宅,打造万达豪宅品牌,现有集团在施及确定2012年后即将实施的豪宅精装修施工项目共计26个,交付面积585万平方米,总造价约156亿。其中:A版豪宅项目共计5个,交付面积137万平方米,总造价约44亿。B版豪宅项目共计21个,交付面积449万平方米,总造价约112亿。 万达2011版建造标准,将精装住宅分为四个精装成本等级: A版:3500元/㎡ B版
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中海、绿城精装修成本控制10大措施 查看详情

浏览数:3519 回复数:13

中海、绿城精装修成本控制10大措施
 房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。  ▌措施一:精准定位  在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表
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毫米级的工程质量管控,分享万科项目运用日式工程放线法实例 查看详情

浏览数:686

毫米级的工程质量管控,分享万科项目运用日式工程放线法实例
豆丁施工编辑整理  日本的工人没有线是不会施工的,同时这也和图纸的精细程度有很大关系,在施工图阶段,内装及各专业的深化图及尺寸均已经深化至毫米级...... 整体感觉放线在日本的项目中有着灵魂一样的作用,包括放线员在内,每个工人在工作中都与放线工作紧密相连,今天就给大家分享万科项目日式工程放线体系实例。 一、日式施工控制线介绍 建筑产品已全面进入精装修时代,现场对土建基面的尺寸精度要求将越来越高。为了在施工中规避不同分项施工过程中反复弹设施工控制线而出现的尺寸精度累积偏差,我们将大力推行“日式放线法”;在施工过程中,我们务必严格做好“主体控制线
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[原创]建筑精装修粉刷石膏工程管理基础介绍(ppt) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:18.68MB

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 新型墙体抹灰材料

[原创]建筑精装修粉刷石膏工程管理基础介绍(ppt)
资料目录 目录 1、粉刷石膏介绍 2、粉刷石膏管控要点 3、粉刷石膏常见问题及防治内容简介  粉刷石膏为新型的墙体抹灰材料。    粉刷石膏=传统抹灰+界面剂+淋水+玻纤网增强    粉刷石膏=省时+省工+省料+无空鼓+无开裂    粉刷石膏=绿色环保+调节室内湿度+防火性   【优点】    粘结性好,适用多种基材;材质轻,施工操作性好;硬化快,节省工期;收缩小,不易空鼓、开裂;出色的防火功能,呼吸功能可调节室内湿度;综合造价低,绿色环保,节能效果好。   【注意事项】    拌好的浆料应在初凝前使用,一般1小时;使用环境温度应在5℃以上;基层不应有明水,不宜太潮湿;仅限
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[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书(169页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:16.84MB

关键词: 房建项目管理 项目总平面管理策划 工程进度管理策划

[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书(169页 编制详细)
资料目录 第一部分 项目概论 1.1项目概况 1.1.1 项目名称、位置及规模 1.1.2 场地现状及周边环境 1.1.3 项目定位 1.1.4 规划指标及可租售物业类型 1.1.5 规划布局、业态分布及报建情况 1.2项目发展目标 1.2.1 进度目标 1.2.2 质量目标 1.2.3 销售、招商配合目标 1.3项目相关信息调查 1.3.1 项目周边现状调查 1.3.2 当地建筑行业调查 1.4项目工程管控重难点专项策划 1.4.1深基坑工程管理策划 1.4.2 商业工程管理策划 1.4.3暖通机电工程管理策划 第二部分 总平面管理策划 2.1 总平面图 2.2 总平面管理策划内容
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[连州]示范区质量管控经验分享PPT(45页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:50.64MB

关键词: 质量管控经验分享 项目管理架构 示范区质量管控措施 质量通病防治

[连州]示范区质量管控经验分享PPT(45页)
本资料为[连州]示范区质量管控经验分享PPT,共45页。 资料概况: 示范区占地 40亩。建筑面积13855 m2,其中别墅建筑面积4801 m2,9栋。洋房建筑面积4098 m2,2栋。综合楼建筑面积 4023 m2,商铺建筑面积 933 m2。展示区设置超豪挂石别墅板房一套(G428)豪装别墅板房3套(B063、G290、G289)豪装洋房1套(Y099B)精装洋房3套(Y089A/B/C) …… 目录: 连州项目概况 项目管理架构及职责划分 示范区质量管控措施 亮点展示 对过程中存在不足的反思&nb
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地产项目前、中、后期管控成本的29个要点! 查看详情

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关键词: 单方造价指标 地产项目前期管控 地产项目中期管控 地产项目后期管控 房地产项目管控

地产项目前、中、后期管控成本的29个要点!
   本篇文章跟大家简单阐述项目不同阶段的成本管控思路(策划、控制、核算三位一体)和不同部门条线的跨界协同思路(工程、设计、运营跨界协同)。 策划,控制,核算三位一体,三位一体的核心是: 要有谋篇布局的视野,使用各种过程管控的工具能力,各分项工作落地实施的专业技能。  工程、设计、运营跨界协同,跨界协同的核心是:找到双方共同的目标、理解对方的工作逻辑,在实现共同目标的同时,在方式方法上面双方通过磋商达成一致意见;  项目前期的成本策划 策划什么,如何策划   策划:
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一文看透总包转包干的管控思路 查看详情

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一文看透总包转包干的管控思路
 前言:1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售,但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右,金额占比较大,如果是开口合同,则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度,一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。 但是一般都有一个前提条件:就是完成总包转包干,锁定总包的成本指标。 如果预售去化情况较为理想,且总包转包干指标相对理想,则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定,具备分红的条件。 3.所以,作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作,尽快完成并锁定总包的成本。 本文从各
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万达BIM总发包模块计划管控要点(2017年全套•干货) 查看详情

浏览数:725

关键词: 万达BIM总发包模块计划管控要点 BIM总发包模块 bim技术应用 bim模型建立

万达BIM总发包模块计划管控要点(2017年全套•干货)
 根据时间顺序及主要工作事项差异,整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将分为上、下两篇文章,对项目建设阶段和移交运营阶段的中的土方、结构、内外装、市政景观、商家进场及装修、验收开业及整改移交等关键线路进行解读和分析。   01土方桩基摘牌后120天工程开工,工程总包应在摘牌后210天内完成支护、土方及桩基施工。 要点提示 土方/桩基施工是建设过程中危险性较大的阶段,工程总包应严格按照批准的施工方案及设计图纸实施,同时应委托检测单位进行边坡观测及周边建筑的沉降观测。标准版地下室通常较小
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