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发表于2019-12-09    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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施工管理方面的创新专题为您提供施工管理方面的创新的相关资料与视频课程,您可以下载施工管理方面的创新资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

BIM技术在吉林人民大剧院施工管理中的应用 查看详情

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BIM技术在吉林人民大剧院施工管理中的应用
BIM技术即建筑信息模型(Building Information Modeling),是通过对建筑工程项目各项工程项目各相关信息数据的整理,建立建筑模型,以数字信息仿真来模拟建筑物的真实状况。BIM技术与传统技术相比较,具有五大特点,分别是可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性。目前,传统的建筑工程管理模式仍然被钢结构施工所沿用,深化设计、制作、安装等各环节信息在施工过程中相对独立,存在信息交换滞后、不准确,从而浪费了大量的人力、物力和财力。 BIM技术的发展为钢结构施工提供了新的发展方向,为建立数字化和全面工业化管理奠定了基础,为工程各方面的信息共享与协同作业创建了平台,并为钢
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对建筑工程施工管理创新模式的研究 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:199.00KB

内容简介  简述了建筑工程施工管理的定义及其重要性,结合目前现状,总结了建筑工程施工管理中存在的问题,从成本、质量、进度、安全四方面探讨了施工管理的创新模式,通过施工管理的创新、改革,从而满足建筑市场要求。   ……   PDF格式,共计2页,编制于2014年3月。  
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浅析大型医院建筑施工管理的问题及措施 查看详情

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浅析大型医院建筑施工管理的问题及措施
 大型医院建筑施工管理中存在的主要问题  1、施工管理中的进度问题 大型医院建筑施工管理中常遇到的进度问题主要有:①施工项目进度控制目标编制不科学,计划编排不周全。②制约因素多,管理不到位。自身的管理水平、施工现场环境等,都会影响到施工管理的进度。③施工进度计划检查跟踪不够。使施工进度实施变成计划与实际相背离,造成施工进度控制陷入放任自流的无序状态,最终导致施工项目进度控制目标无法完成。 2、建筑施工管理中成本控制问题 成本控存在的问题主要有:①缺乏管理、指标程序的控制。对施工队伍,没有做到考核,没有定期进行评审、总结及纠正偏差等管理
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不可错过的《装配式项目施工管理研讨盛会》9月27~28日,北京雄安 查看详情

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不可错过的《装配式项目施工管理研讨盛会》9月27~28日,北京雄安
主办单位:中国装配式建筑网、中国建筑标准设计研究院、北京市建设教育协会 承办单位:中国装配式建筑网、中建鼎成(北京)咨询顾问有限公司 协办单位:中国勘察设计协会建筑产业化分会、中国建筑业企业合作平台 支持单位:远大住工、杭萧钢构、中建科技(北京)有限公司、阳地钢(北京)装配式建筑设计研究院、  中建三局、南京倍立达新材料系统工程股份有限公司、北京建谊集团、北京住总万科建筑工业  化科技股份有限公司、和能人居、雄安万科绿色发展研究中心(排名不分先后) 活动官网:中国装配式建筑网(www.chinazpsjz.
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项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4285 好评率 98%

关键词: 项目经理 成本管理 进度管理 合同及招投标 施工索赔

项目经理进阶培优
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

学员数 415 好评率 98%

关键词: 装配式 装配式建筑 装配式施工技术

装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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BIM虚拟技术在铁路隧道施工管理中的应用 查看详情

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BIM虚拟技术在铁路隧道施工管理中的应用
摘要:利用BIM虚拟仿真技术,研究施工方案的4D模型虚拟施工推演及优化的方法和流程,建立基于BIM软件的自动核算阶段工程量的方法和流程。  针对铁路矿山法隧道施工中的进度和技术管理现状,利用建筑信息模型(BIM)可视化技术,研究面向工程结构化对象的施工BIM模型创建方法,包括结构化的构件命名规则和建模精度要求,同时探索施工技术方案的3D模型可视化设计的方法及优势。依托项目进行具体的技术和方案示范,结果表明,BIM虚拟技术有益于提高隧道施工进度和技术管理水平,提供施工组织设计和项目管理决策的可视化技术手段。  0引言 铁路隧道施工是高度动态的过程
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[施工管理]项目成本管理难,如何破?关键在过程管控! 查看详情

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[施工管理]项目成本管理难,如何破?关键在过程管控!
   一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本 工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面: 1.确定责任成本的编制依据。一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价;⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的,按照预算定额和企业内部确定的
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[工程施工]施工管理经验 查看详情

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[工程施工]施工管理经验
 施工管理是对整个建筑施工项目全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。  一:安全管理  安全管理是贯穿于项目施工的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,抓住重点做好安全预防工作,针对容易发生安全事故的环节要提前做好相应准备,把安全事故扼制在萌芽状态。  二:质量管理  质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,
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[标杆房企]景观营造施工管理及效果管控全程解析(大量附图) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:36.54MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 景观营造施工管理 景观效果管控 景观设计策略

[标杆房企]景观营造施工管理及效果管控全程解析(大量附图)
内容简介 本资料是标杆房企编制的关于景观营造施工管理及效果管控全程解析的资料,内容详细,大量附图,主要包括:景观营造施工管理,景观效果管控,景观设计策略,景观体验选址规划,景观体验动线设计等内容。   景观设计策略:   要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有几种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。不同标准间风格统一,延续性好,保证整体风格的实现,可实现快速复制。体验区景观模块化强,不同项目间借鉴;严格的标准化动作:不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、客户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深,品质更高。
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北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程施工管理 查看详情

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北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程施工管理
摘要:北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程由北京城建集团施工,建立基于BIM的信息管理平台,实现了保质、高效、创新的施工管理,为打造国际建筑精品奠定了良好基础。北京英特宜家购物中心大兴项目二期效果图施工现场北京市工程建设质量协会组织近30名专家到工地观摩,国内一批批建筑业同行前来参观学习,通过北京市结构长城杯专家验收……今年以来,由北京城建集团施工的北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程声名鹊起,成为行业样板。系统管理人人有责北京英特宜家购物中心大兴项目二期,工程总建筑面积50多万平方米,是集百货、时尚、运动、餐饮等功能为一体的具有国际化标准的超级区域性购物中心。开工之初,城建集团项目总承包部就
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创优质结构工程专项施工管理方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:80.00KB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工管理方案 结构外观质量 18mm双面覆膜九夹板

创优质结构工程专项施工管理方案
内容简介 创优质结构质量管理策划   前言   一、创优质结构工程,对于项目总承人、施工管理人员、作业人员意味着什么?   主体结构外观质量,能给业内人士和公众留下深刻的初始印象;主体结构施工时间相对较长,能够长时间的,反复的映入人们的视觉,眼见为实,形成判断,让人信服,给予信赖!信誉将不期而至。   优异的结构工程质量,宣示了后续展开施工与作业的装饰等工程施工质量的较高起点要求,对供应商与协作单位产生显著的拉动和带动,其活动过程产生的社会影响是广泛的。对全面提高工程质量奠定了基础,产生了强有力的推动。   通过创优质结构工程的活动的过程,培养和锤炼一批质量意识较高、综合素质良好的施
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