[分享]批量精装修全过程管控文件资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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住宅批量精装修项目全过程管控重点解析 查看详情

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关键词: 质量通病预防 纸面石膏板顶 精装修项目管控 精装修实测实量

住宅批量精装修项目全过程管控重点解析
 01. 平面放线  项目部自开工前与其他单位配合主动绘制综合顶面图,并在顶、地结合施工图对有关灯位、插座等定位。  放线是结合现场对施工图纸的深化,对排版、下料、班组施工的效果把握反映比较直观。   通过放线可以对其他施工单位的安装末端要求配合,否则容易导致最终施工效果出现偏差。  顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、上人孔等设备的位置应合理、美观、对称,与顶面的交接处要吻合、严密。  感应器、喷淋头与灯具的间距不得小于300mm。   
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精装房综合管控(成本控制 采购管理) vip 立即下载

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关键词: 成本管理文件 成本核算控制

精装房综合管控(成本控制 采购管理)
内容简介 精装房综合管控(成本控制 采购管理),PDF格式,共237页,精装房作为国家政策要求和项目价值增长点,已经开始在全国范围内推广,呈愈演愈烈的态势。精装房的客户定位,标准制定,设计方向,材料选择,施工管控,乃至于客户交付和使用都作为一个重要的地产开发环节,倍受客户关注。   主要包括:   1 精装房概述   2 精装房市场定位   3 精装房设计管控   4 精装房设计材料选择   5 精装房设计成本控制   6 精装房设计案例分享   7 精装房材料采购管理   8 精装房场地移交   9 精装房施工管理   10 精装房工艺客户敏感点   11 精装房成品保护措施   
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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密 查看详情

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关键词: 成本控制流程 甲指乙供材料 精装修成本管理 菜单式价格清单 施工技术交底

中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密
  房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。  要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。  本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。  01. 精准定位  在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。  精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。 &n
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惊!千亿房企都这样抢示范区精装修了 查看详情

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关键词: 弱电智能化工程 精装修示范工程 成本界面划分 装饰装修施工

惊!千亿房企都这样抢示范区精装修了
 对于咱们工程人来讲,示范区抢工可以说是老生常谈的话题。毕竟,它直接决定了开盘节点能否顺利达成,从而影响项目资金回笼。  示范区一般由售楼处的主体建筑、外幕墙、园林景观、精装工程、强弱电、智能化工程等组成,而绝大部分精装工程还要包含工法展示,比如金茂,一般都会有将近二三十个平方的工法展示区,图文并茂,让参观者快速读懂工艺工法及产品介绍。   其中,从整个开盘展示路线来看,精装工程是最后展示在客户眼前的,可以说是引发客户购买欲望的“临门一脚”。它直接向客户展示产品风格、居住气氛、以及交付标准,给予客户最直观的感知。  
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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施? 查看详情

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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施?
    从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。  在建设项目的全过程寿命周期中,全过程造价控制主要包括项目的事前控制、事中控制、事后控制,其中事前控制是整个项目的成败和能否达到预期投资效益的关键阶段。下面就工程造价全过程管理中的事前控制阶段进行重点分析。  在实际操作层面,全过程造价控制的内容纷繁
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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目精装修精细化管理手册 精装修管控流程表 精装修样板房施工过程管理

国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准)
资料目录 前 言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6
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碧桂园、万科的精装修升级了,这会是未来精装房的交房标准吗? 查看详情

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碧桂园、万科的精装修升级了,这会是未来精装房的交房标准吗?
 随着精装修成为房地产行业的一大趋势,各家房企的精装修标准也在不断地迭代升级。  近来受智能家居影响,各大房企最新的精装修配置,不约而同地都用上了智能化品类。尤其是碧桂园去年开始就将精装修标准从3.0版本升级至4.0,智能家居就是其中最大的亮点。   ▲碧桂园4.0家居智能系统配置标准  不过,除了智能家居,标杆房企们的精装修标准还有着其他的特色。  比如,近期万科的万科城-湖心岛项目全面升级了精装修标准,在装修细节改造上花费了很大的功夫,彰显了万科一向的人性化和高品质。也有业内人士表示,此次万
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上海中心大厦B标段室内精装修工程BIM汇报 vip 立即下载

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上海中心大厦B标段室内精装修工程BIM汇报
•金螳螂上海中心B标段最终修改模型已已于1-27日全部发邮件给总包余晓萌及段苏菁,文件包含rvt.、ifc.、nwc.的模型文件以及xls.格式的明细清单,模型自检表,模型参照的图纸PDF目录。 • •模型按总包提供的《上海中心bim验收标准v2r1》装饰部分内容搭建,里面包含材料统计明细表。模型以层为单位按规定的命名方式保存,对材质已调整为autodesk材质库材质。 • •我们BIM模型1.采用navisworks用于装饰施工工序模拟;2.对多单位施工部位,BIM用于施工协调、界面划分、方案探讨及碰撞检测;3.BIM配合施工材料统计和下单;4.BIM用于与业主深化方案沟通;5、B
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公寓工程室内精装修设计施工交楼标准总结 立即下载

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关键词: 工程施工总结 装修成本控制

公寓工程室内精装修设计施工交楼标准总结
内容简介 各项目和区域在前期设计建议书时,必须慎重考虑精装修交楼的成本管控,然后再做精装修交楼配送部件的选择,达到有利营销和提高利润,做到不降品质并控制成本,具体方法如下:   1、原则上各项目需执行集团精装修标准部件, “。”部分为集团精装修标准部件。   2、部件加减法:在售价和装标成本不变前提下,项目和区域可以做加减法的选择部件,可在市场认可度较高的部件做加法,在不显眼的地方做减法,做到加减成本均衡。   3、增加配送部件:项目如果在提高售价的前提下,可以增加配送部件,达到送的东西更多,以及物有所值。   4、区域建议:项目和区域在考虑售价、装标成本、供货周期的前提下,如有特殊
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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中海、绿城精装修成本控制10大措施 查看详情

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中海、绿城精装修成本控制10大措施
 房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。  ▌措施一:精准定位  在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表
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3点,认识建筑装饰工程造价全过程管理 查看详情

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3点,认识建筑装饰工程造价全过程管理
 编者语  建筑装饰工程的特点、建筑装修装饰工程造价存在问题、建筑装饰装修工程全过程造价控制……看完,你懂的。   1建筑装饰工程的特点  1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目,而且如家具类、装潢类,以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为发包项目的组成部分,使装饰工程更复杂。   2、施工时,受气候因素影响小,暂设工程量较小,可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体,水电线路进行检测和清理修整,这往往需要增加投资。   3、装饰类新材料不断涌现和广泛使
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深圳市住宅产业化建设全过程运用BIM技术 查看详情

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深圳市住宅产业化建设全过程运用BIM技术
 深圳将创新发布保障房工业化产品1.0 深圳市住宅产业化主管部门将于9月9日开幕的第十四届住博会上,正式发布“深圳市保障性住房工业化产品1.0”,同时发布《深圳市保障性住房标准化设计图集》。据了解,将保障性住房引入产品化理念,进行标准化、定型化的做法在国内尚属首创。 据悉,“深圳市保障性住房工业化产品1.0”基于深圳市自2012年开始研究的“保障性住房标准化系列化设计研究”重大课题成果。该课题立足顶层设计,通过BIM技术应用、工业化设计,同时融入绿色化、精细化、模块化等设计理念,最终形成3大系列12种标准化户型以及10种楼栋组合。同时,所有产品都具有可变性,设计时
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重庆某公司批量住宅精装修讲义 vip 立即下载

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重庆某公司批量住宅精装修讲义
资料目录 第一讲:概述 第二讲:研发设计 第三讲:土建移交 第四讲:质量管控 第五讲:进度管控 第六讲:成品保护 第七讲:安全文明 第八讲:工地开放 第九讲:集中交房 本讲座的局限性内容简介 范围:批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容。   对象:主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案,也可作为产品研发、招采、营销、监理、施工管理工作的参考。   方式:主要采用某上市企业某个大型批量住宅精装修项目管理案例图片、视频、文件表格、现场统计数据和正反
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批量住宅精装修项目管理实战解决方案 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:657.00KB

关键词: 监理讲义讲稿 安全文明管理 施工质量管理

批量住宅精装修项目管理实战解决方案
资料目录 目录 第一讲:精装房项目管理概述 第二讲:研发设计管理 第三讲:成本采购管理 第四讲:施工准备管理 第五讲:土建移交管理 第六讲:施工质量管理 第七讲:施工进度管理 第八讲:成品保护管理 第九讲:安全文明管理 第十讲:工地开放管理 第十一讲:集中交房管理内容简介 (目前,国内举办的若干精装修公开课培训以及给房地产公司开展的内训,主讲人基本上来自于施工方,更多的是从施工单位角度来考虑问题、缺乏系统性和针对性,不便于甲方实际操作;本讲座主要是从建设单位角度用实际案例阐述甲方应该如何实施精装房项目管理和借鉴别人的成功经验,不再走别人走过的弯路和不再付出别人已经付出过的的
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一文看透总包转包干的管控思路 查看详情

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一文看透总包转包干的管控思路
 前言:1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售,但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右,金额占比较大,如果是开口合同,则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度,一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。 但是一般都有一个前提条件:就是完成总包转包干,锁定总包的成本指标。 如果预售去化情况较为理想,且总包转包干指标相对理想,则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定,具备分红的条件。 3.所以,作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作,尽快完成并锁定总包的成本。 本文从各
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批量住宅精装修管理讲义(PPT格式) 立即下载

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批量住宅精装修管理讲义(PPT格式)
资料目录 第一讲:概述 第二讲:研发设计 第三讲:土建移交 第四讲:质量管控 第五讲:进度管控 第六讲:成品保护 第七讲:安全文明 第八讲:工地开放 第九讲:集中交房内容简介 二、与精装房相关的背景及渊源   建国初期:没有装修的阶段 ----- “居者有其屋”   文革时期:开始有粗装修阶段----橱卫空间独立使用   80年代末:全面粗装修阶段----“居寝分离”   98年开始:毛坯房时代-----一人一间房   03年开始:装修阶段-----居住的舒适性、健康性、文化性;   未来:精装时代-----未来城市住宅的整体精装修强调宜居人文关怀,注重生活方式的精品工业化
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万达:豪宅项目成本管控要点 查看详情

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万达:豪宅项目成本管控要点
 “豪宅”指该项目平均售价定λ为该区域中档住宅均价200%及以上的项目,且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%,二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%。 万达为建设高品质住宅,打造万达豪宅品牌,现有集团在施及确定2012年后即将实施的豪宅精装修施工项目共计26个,交付面积585万平方米,总造价约156亿。其中:A版豪宅项目共计5个,交付面积137万平方米,总造价约44亿。B版豪宅项目共计21个,交付面积449万平方米,总造价约112亿。 万达2011版建造标准,将精装住宅分为四个精装成本等级: A版:3500元/㎡ B版
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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最牛精装房工法样板管理,再不学你就危险了! 查看详情

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关键词: 工法样板管理 装饰装修工程

最牛精装房工法样板管理,再不学你就危险了!
房屋的施工过程中,离不开各项技术的交底。 除了以图纸、变更文件等书面交底的形式外,考虑到施工过程的可操作性,以工法样板的形式进行实物交底则更为重要,主要作用在于: ● 保证施工的总体施工工艺水平达到规范和设计要求; ●及时发现调整设计和施工不足或改进施工工艺,避免大规模施工后可能导致的返工; ●在进行重要部位全面施工时,要求施工单位做到样板先行,即做工法样板和施工(户型)样板来进行规范施工。 地产进入下半场,规模发展迅速,自上而下的管控也面临着新的挑战,所以,要想管理好千亿规模的公司,实施“工法样板管理标准”是必不可少的。 碧桂园、万
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最牛精装房工法样板管理,再不学你就危险了 查看详情

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关键词: 精装房工法样板管理 钢筋绑扎施工工艺 建筑施工工艺

最牛精装房工法样板管理,再不学你就危险了
  房屋的施工过程中,离不开各项技术的交底。  除了以图纸、变更文件等书面交底的形式外,考虑到施工过程的可操作性,以工法样板的形式进行实物交底则更为重要,主要作用在于: ● 保证施工的总体施工工艺水平达到规范和设计要求; ●及时发现调整设计和施工不足或改进施工工艺,避免大规模施工后可能导致的返工; ●在进行重要部位全面施工时,要求施工单位做到样板先行,即做工法样板和施工(户型)样板来进行规范施工。  地产进入下半场,规模发展迅速,自上而下的管控也面临着新的挑战,所以,要想管理好千亿规模的公司,实施“工法样
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