[分享]碧桂园工程管理流程资料下载

发表于2019-12-10    5人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

碧桂园工程管理流程专题为您提供碧桂园工程管理流程的相关资料与视频课程,您可以下载碧桂园工程管理流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

精工品质,匠心工程,碧桂园龙城项目施工流程细节呈现 查看详情

浏览数:965

精工品质,匠心工程,碧桂园龙城项目施工流程细节呈现
  碧桂园龙城项目介绍   河南区域碧桂园龙城项目位于荥阳市索河路与飞龙路交叉口东南角。碧桂园龙城二期A地块1#-10#楼,总建筑面积约12.6万平米。主体采用铝模+钢支撑体系。其中5#楼主体结构采用铝模施工,为结构免抹灰。3#6#7#楼主体采用钢支撑施工,为结构薄抹灰。1#、2#、8#、9#、10#楼多层洋房正常抹灰。结构施工过程穿插施工。  经验分享  1、重视前期工作 ①强化设计,提前沟通图纸  通过及时组织设计单位和施工单位沟通图纸优化调整建议,减少施工过程中的变更和返工。项目上设置专职资深图纸对接人
查看详情

图纸会审再无遗漏!碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总 查看详情

浏览数:446

图纸会审再无遗漏!碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总
 图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。    一、职责  图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后
查看详情

15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等 查看详情

浏览数:1332

关键词: 工程质量案例分析 工程竣工验收

15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等
   碧桂园洋房精装修标准 碧桂园项目工程质量案例分析-220页 碧桂园项目工程度质量控制要点(38页) 碧桂园集团精装修标准分析-38页 碧桂园工程造价全过程管理(土建工程)-75页 安置房四期PPP项目实施方案 上海城投集团PPP项目实施:以老港四期项目为例 PPP项目全流程运作解析-53页 ppp模式和EPC模式比较及操作演示 PPP实践的典型案例(上海市) PPP流程解析、模式选择与实务案例-114页 绿城房产集团工程精细化管理指引-304页&nb
查看详情

碧桂园给排水暖通施工组织设计 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.26MB

碧桂园给排水暖通施工组织设计
本方案为碧桂园给排水暖通施工组织设计,共168页,PDF  目录 第一章工程概况........................................................................... 6 1.1 工程概况............................................................................... 6 1.2 设计概况...........................................................
立即下载

万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

浏览数:5330 回复数:7

万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
  大型地产公司资料碧桂园项目实例营销策略汇报 碧桂园市场营销分析 碧桂园集团基于战略的绩效优化方案 碧桂园项目工程策划汇报164页PPT碧桂园集团物业管理方案碧桂园工程管理手册(操作篇) 碧桂园SSGF前期策划方案 碧桂园项目工程度质量控制要点 碧桂园集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 碧桂园建设工程总承包施工合同范本 碧桂园集团房地产成本核算指导 万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程 碧桂园项目工程质量案例分析 中天
查看详情

在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的 查看详情

浏览数:903

关键词: 桥梁工程施工工艺 公路工程施工工艺 市政工程施工工艺 隧道工程施工工艺

在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城
查看详情

聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的! 查看详情

浏览数:4227 回复数:11

关键词: 工程进度管理 施工质量管理

聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
 进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区
查看详情

6年,从400亿到3000亿!碧桂园真相! 查看详情

浏览数:737

关键词: 房地产企业销售业绩 杨国强碧桂园

6年,从400亿到3000亿!碧桂园真相!
碧桂园拿下中国第一! 中国指数研究院最新发布,2017年共有144家房地产企业销售业绩过百亿,16家企业跻身千亿俱乐部,截止2017年末,碧桂园以5500.1亿元排在榜首,碧桂园、万科、恒大三家龙头房企均破5000亿,千亿房企数量达17家。 很多人不知道,碧桂园的成功背后隐藏了一个关于用人的秘密。  ①“我是一无所有的农民出身,25岁前的贫穷不可想象。18岁前没有穿过鞋、没有穿过袜子,23岁时衣服上打的补丁已经完全掩盖衣服原有的颜色。”这是杨国强回忆起人生时的原话。而他的姐姐,3岁时在日本鬼子的侵略中,饿死了。 ②他把股份都给了女儿。2007年
查看详情

碧桂园铝合金模板施工工艺推广应用工作指引(试行) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:356.59KB

关键词: 铝合金模板体系 铝合金模板使用流程 铝合金模板施工工艺 施工管理培训

1、 目的: 通过铝合金模板体系在施工中的应用,达到提升工程施工质量和降本增效的目的,并在节能环保、文明施工方面得到改善。 2、应用范围: 铝合金模板应用在“不增加成本、不影响开发销售”的前提下不少于4栋28 层以上的高层住宅 高层住宅 。 满足上述条件的项目如不使用铝合金模板,须报集团工程管理中心,最终经集团总裁批准。 …… 3、集团奖励政策 4、应用模式、招标及结算方式 4.1 应用模式 4.2 招标 4.3 结算方式 5、铝合金模板使用前期工作流程 6、集团指导和检查&
立即下载

土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

学员数 4053 好评率 98%

关键词: 装饰装修施工管理 装饰装修施工流程 装饰装修验收 装饰装修施工

土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲
立即试听

鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

学员数 12938 好评率 98%

关键词: 鲁班奖申报视频 鲁班奖

鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦
立即试听

太细致了!碧桂园内外墙抹灰工程施工指引! 查看详情

浏览数:408

关键词: 二次结构施工 外墙保温砂浆 隐蔽工程验收 外墙抹灰工程 质量验收规范

太细致了!碧桂园内外墙抹灰工程施工指引!
一、原材料控制(一)水泥32.5及其以上硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,颜色一致,宜采用同一批号的水泥,严禁不同品种的水泥混用。水泥宜在出厂日期之后1个月内进行使用,超过出厂日期3个月以上的水泥严禁使用。进场的水泥应按照品种、强度等级、编号、出产日期分别堆放。现场应设置密闭的水泥仓库,水泥存放时应垫离地距离不小于20cm,堆放高度不超过10包。  (二)砂砂应选用细度模数在3.0~2.3之间,平均粒径在0.35~0.5mm之间的中砂,砂颗粒要求坚硬洁净,不得草根、树叶、碱质等有害物质,含泥量不得大于3%。使用前需过5mm孔径筛网滤掉大于5mm粒径颗粒。(三)石灰膏石灰膏应用块状
查看详情

成本之王碧桂园,现在竟这样做签证变更了! 查看详情

浏览数:1145

成本之王碧桂园,现在竟这样做签证变更了!
  刚出炉的地产百强1-3月销售金额排行榜中,碧桂园再次蝉联榜首,销售金额达到了1878.4亿。  保持持续领先的同时,面对高企的地价、行业利润率持续下滑,如何有效保障项目利润、通过加速结算实现快周转,这就对碧桂园尤其是成本部门、造价部门提出了新挑战!  在这个大背景下,碧桂园集团成本管理部门在2016年初就开始探索通过与供应商高效协同,来提高成本管理的精准性及可控度,有效保障项目利润及开发进度,以达成“快开发、高盈利、快结算”。    1、动态成本的“烦恼曲线”  你有没有? &nb
查看详情

碧桂园反应型防水卷材施工工艺和质量控制 查看详情

浏览数:83

关键词: 工程质量通病防治 工程质量验收 防水卷材施工工艺

碧桂园反应型防水卷材施工工艺和质量控制
 地下室底板反应粘防水卷材铺贴方法  一、地下室底板施工做法 空铺反粘法(适用:地下室底板、承台、地梁) 01 施工工艺 基层清理→卷材定位→铺贴卷材→排气、压实→卷材搭接→撕开隔离膜→检查、修整→组织验收。(1)基层清理用铁铲、扫帚等工具清除基层表面上的浮浆、凸起物、施工垃圾等,排除明水。基层表面应平整、凹处用水泥砂浆抹平,无尖锐突起物   (2)卷材定位a.弹线。在基层上按920mm 的间距弹出卷材铺贴控制线。b.卷材根据所需形状进行正确裁剪。   (3)铺贴卷
查看详情

碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点 查看详情

浏览数:2913 回复数:10

碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
查看详情

碧桂园伪造公章 违法办理预售证被建设局列入黑名单 查看详情

浏览数:774

关键词: 质量控制措施 工程项目管理

碧桂园伪造公章 违法办理预售证被建设局列入黑名单
摘要:5月4日下午,一份出自广西南宁五象新区规建局办公室的通报,让碧桂园这辆高速列车遭遇尴尬。根据通报,碧桂园南宁天玺湾项目为了销售抢跑,在未能达到预售条件的情况下伪造证明办理了预售许可证。  南宁天玺湾项目据悉,涉案项目已经在“五一”前完成了首批销售,收金6亿。 晚间时分,碧桂园集团发布的声明显示,广西区域南宁项目公司“采取非正常手段办理预售证”属实,且已向公安机关报案,并协助调查。碧桂园集团也成立了特别调查小组。 多渠道消息显示,该案件已在南宁市公安局良庆分局接受调查,最终将如何演变目前还不得而知。该事件极有可能成为碧桂园自2007年“零地价”风波后
查看详情

地产高速开发开发六部曲『碧桂园从拿地到售罄全攻略』 查看详情

浏览数:1984

地产高速开发开发六部曲『碧桂园从拿地到售罄全攻略』
碧桂园▪开发六部曲 第一步:获取优质土地,定位精准 第二步:做好前期策划,快速开工 第三步:聚焦展示区域,完美开盘 第四步:过程管控到位,质量优良 第五步:重视精装策划,打造精品 第六步:注重细节完善,完美交楼  第一步:获取优质土地,定位精准 获取一块优质土地,项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“碧桂园模式”进行开发,应该着重做好以
查看详情

景观工程管理流程及施工工艺标准(图文) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:12.92MB

关键词: 景观工程管理流程 景观工程施工工艺标准 硬景工艺要求 软景工艺要求 项目技术管理

景观工程管理流程及施工工艺标准(图文)
本资料为景观工程管理流程及施工工艺标准,word格式,共59页。 硬景基层施工: •基层放线完成后应当及时通知监理工程师到场进行测量报验。 •碎石垫层、模板安装、钢筋绑扎、水电套管预埋、混凝土浇筑需提前通知甲方工程师以及监理工程师到场进行隐蔽工程验收,验收合格后方可进入下道工序。 •关键部位的施工,监理单位必须落实专业监理人员,现场进行全程旁站并记录。 •施工过程中的管控资料(工序报验单)施工单位应当及时上报至监理单位进行审核。 目录: 一、前言 二、景观施工效果控制流程 三、硬景工艺要求 四、
立即下载

知名地产工程管理标准指导手册(流程篇) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:803.56KB

关键词: 工程管理标准指导手册 房地产公司管理手册 房地产业务管理流程

知名地产工程管理标准指导手册(流程篇)
本资料为知名地产工程管理标准指导手册,PDF格式,共78页。 售楼处、样板房及启动区管理 : 1、 工程部门负责总分包与监理单位进场尤其是加强桩基单位的启动协调。 2、 工程部门组织承包商平整现场场地,并加以协助和监督。并组织测量单位 对项目现场场地地形标高进行详细测量; 3、 对现场区域内有古墓、文物和其他障碍物的,应联系有关单位谨慎处理。 4、 协助做好临时用水、用电施工单位进场施工。 目录: 一、工程准备管理流程 二、工程进度管理流程 三、工程质量管理流程 四、工程安全管理流程&
立即下载

保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

浏览数:1041

关键词: 项目开发流程图 房地产项目管理 保利项目工程管理方法 项目管理工作流程 项目管理目标

保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作    三、项目管理工作流程  1、招标工作程序 &nb
查看详情

地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰 查看详情

浏览数:1828

关键词: 房地产工程管理 施工过程管理 项目全生命周期管理 材料进场计划

地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰
 前不久,在一篇文章中提出,工程型项目总光环在退去,而运营型项目总和经营型项目总越来越吃香。  人是环境的产物,职业经理人的能力结构是随着工作要求的变化而不断调整的。房企对工程总能力要求的变化,反映出了房企在项目开发主体阶段,即工程实施阶段管理思路的变化。  这些变化具体如何?明源君今天来谈谈这个话题。    工程管理的范畴 从施工过程管理 到项目全周期管理  过去,工程管理通常被等同于施工现场管理,即施工进度,工序工艺控制,施工现场安全管控。这种管理思路,将工程建
查看详情

别人家的项目工程管理流程~就是好 立即下载

浏览数:2830 回复数:16

别人家的项目工程管理流程~就是好
1.目的 确保工程项目在实施阶段处于受控状态,使项目的安全、质量、进度、成本及资源得到合理的控制管理。 2. 适用范围 适用于华润置地山东大区开发项目的工程管理。   ......    项目工程管理流程.rar  想查看全部内容,请回复下载,还有筑龙币相赠哦,初次之外小编还整理了最新的房地产资料,欢迎收藏下载。   [知名房企]住宅项目推广方案(附图丰富) [湖南]城市综合体项目定位及运营策略 城市综合体项目全
立即下载

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享